文化產(chǎn)業(yè)與管理

前言

2009年7月22曰，《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》經(jīng)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議討論并原則通過(guò)，這是我國(guó)第一部文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃，對(duì)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整有著重要意義?！段幕a(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的出臺(tái)，標(biāo)志著我國(guó)把文化產(chǎn)業(yè)提升到了國(guó)家戰(zhàn)略的層面。然而，文化產(chǎn)業(yè)管理人才的短缺與文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之間的巨大矛盾曰顯突兀，人才短缺問題已經(jīng)成為阻礙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約性因素。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭迅猛，在這樣的背景下，加快文化產(chǎn)業(yè)管理人才的培養(yǎng)，特別是培養(yǎng)既懂經(jīng)濟(jì)又精通文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)特點(diǎn)的復(fù)合型高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才，顯得十分緊迫。本書圍繞文化產(chǎn)業(yè)管理的理論與實(shí)踐，系統(tǒng)地介紹了文化產(chǎn)業(yè)管理的主要知識(shí)框架和知識(shí)體系。全書分為文化產(chǎn)業(yè)與管理總論和分論兩篇。文化產(chǎn)業(yè)與管理總論包括文化產(chǎn)業(yè)，概述，文化產(chǎn)業(yè)管理的路徑、原則和模式，文化產(chǎn)業(yè)的資源與開發(fā)，文化產(chǎn)業(yè)的投資管理，文化產(chǎn)業(yè)的人力資源管理和文化產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理；文化產(chǎn)業(yè)與管理分論將分行業(yè)介紹，包括圖書出版業(yè)、新聞傳媒業(yè)、廣播影視業(yè)、動(dòng)漫業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)、表演藝術(shù)業(yè)、廣告業(yè)及體育休閑業(yè)等，具體論述文化產(chǎn)業(yè)主要行業(yè)部門的管理實(shí)務(wù)和方法策略。本書適合高等院校文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)、經(jīng)管類專業(yè)以及傳播學(xué)、新聞學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)學(xué)等專業(yè)作為教材使用，也可作為文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員實(shí)用的參考書。

內(nèi)容概要

　　本書圍繞文化產(chǎn)業(yè)管理的理論與實(shí)踐，系統(tǒng)地介紹了文化產(chǎn)業(yè)管理的主要知識(shí)框架和知識(shí)體系。全書分為文化產(chǎn)業(yè)與管理總論和分論兩篇?？傉摪ㄎ幕a(chǎn)業(yè)概述，文化產(chǎn)業(yè)管理的路徑、原則和模式，文化產(chǎn)業(yè)的資源與開發(fā)，文化產(chǎn)業(yè)的投資管理，文化產(chǎn)業(yè)的人力資源管理和文化產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理；分論為分行業(yè)介紹，包括圖書出版業(yè)、新聞傳媒業(yè)、廣播影視業(yè)、動(dòng)漫業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)、表演藝術(shù)業(yè)、廣告業(yè)及體育休閑業(yè)等，具體論述文化產(chǎn)業(yè)中主要行業(yè)部門的管理實(shí)務(wù)和方法策略。　　本書適合高等院校文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)、經(jīng)管類專業(yè)以及傳播學(xué)、新聞學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)學(xué)等專業(yè)作為教材使用，也可作為文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員實(shí)用的參考書。

書籍目錄

上篇 文化產(chǎn)業(yè)與管理總論第一章 迅速崛起的文化產(chǎn)業(yè)2第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的概念和特征3一、文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延3二、文化產(chǎn)業(yè)的基本特征6第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展12一、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程12二、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況14第三節(jié) 發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的任務(wù)和意義16一、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃16二、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)的重要意義18第四節(jié) 創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)和文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力21一、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代21二、文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力24思考題28案例討論：國(guó)慶60周年聯(lián)歡晚會(huì)焰火團(tuán)隊(duì)談創(chuàng)意28第二章 文化產(chǎn)業(yè)管理的路徑、原則和模式30第一節(jié) 我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)狀31一、不利于提高文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力32二、缺乏統(tǒng)一的法律法規(guī)32三、難以建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制33第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)管理的國(guó)際借鑒34一、以美國(guó)為代表的“社會(huì)調(diào)節(jié)型”管理模式34二、法國(guó)的“交叉型”管理模式35第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)管理的路徑37一、法律手段的規(guī)范性調(diào)控37二、政府的宏觀指導(dǎo)38三、文化行政管理部門的行政監(jiān)管39四、行業(yè)自律與管理40第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)管理的原則40一、貫徹發(fā)展先進(jìn)文化的原則41二、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合原則41三、遵循文化產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律和貫徹市場(chǎng)化原則41四、區(qū)別對(duì)待分類指導(dǎo)原則42五、以人為本原則42第五節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)管理的模式43一、完善政府管理和政府服務(wù)體系43二、文化企業(yè)積極能動(dòng)地發(fā)揮主體作用45三、健全和培育文化產(chǎn)業(yè)中介服務(wù)組織47思考題49案例討論：難忘今宵——春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的管理產(chǎn)業(yè)化49第三章 文化產(chǎn)業(yè)資源與開發(fā)51第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)資源的構(gòu)成52一、自然資源53二、人文資源53三、資本資源55四、技術(shù)資源56五、人力資源58六、市場(chǎng)資源59第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)資源的特點(diǎn)60一、動(dòng)態(tài)性60二、增值性61三、共享性61第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)資源的開發(fā)原則62一、堅(jiān)持開發(fā)利用與保護(hù)相結(jié)合的原則62二、保持民族文化的特色63三、堅(jiān)持文化的公平性和多樣性64思考題64案例討論：歷史文化資源“十八站”的保護(hù)與開發(fā)64第四章 文化產(chǎn)業(yè)的投資管理66第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)投資的特點(diǎn)67一、文化產(chǎn)業(yè)投資的主體和客體67二、文化產(chǎn)業(yè)投資的特點(diǎn)69第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)資本投資和運(yùn)營(yíng)方式71一、文化產(chǎn)業(yè)主要投融資模式71二、文化資本運(yùn)營(yíng)一般方式74第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)投資的宏觀管理79一、政府在文化產(chǎn)業(yè)投資中的作用79二、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資的政府策略80思考題82案例討論：吳橋雜技節(jié)——文化項(xiàng)目品牌融資的成功模式82第五章 文化產(chǎn)業(yè)的人力資源管理84第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)人力資源的特點(diǎn)85一、文化的綜合性86二、能力的復(fù)合性87三、思維的創(chuàng)新性88第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)人力資源的構(gòu)成89一、協(xié)調(diào)合理的知識(shí)89二、全面、完備的信息91三、復(fù)合多樣的能力92第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)人力資源的培養(yǎng)94一、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)人力資源現(xiàn)狀94二、文化產(chǎn)業(yè)人力資源存在的問題96三、文化產(chǎn)業(yè)人力資源的培養(yǎng)模式98第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)人力資源的開發(fā)管理100一、觀念創(chuàng)新100二、體制創(chuàng)新101三、機(jī)制創(chuàng)新101思考題103案例討論：清華同方“以人為本”的高科技人才戰(zhàn)略103第六章 文化產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理105第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)106一、文化產(chǎn)業(yè)的核心是版權(quán)產(chǎn)業(yè)106二、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)108三、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，將會(huì)給文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)109第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)狀和問題112一、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系112二、文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的問題113三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)存在的問題114第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)策114一、制定和完善文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度114二、提升文化產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）的自主創(chuàng)新能力115三、文化產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）應(yīng)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與保護(hù)意識(shí)115四、政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中小規(guī)模文化企業(yè)的扶持及公共服務(wù)115五、理順與協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)體制116思考題116案例討論：楊麗萍為大型原生態(tài)歌舞集《云南映象》維權(quán)116下篇 文化產(chǎn)業(yè)與管理分論第七章 圖書出版業(yè)管理120第一節(jié) 圖書出版業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和階段121一、20世紀(jì)80年代：我國(guó)圖書出版業(yè)的復(fù)蘇與發(fā)展121二、20世紀(jì)90年代：我國(guó)圖書出版業(yè)的進(jìn)一步繁榮與發(fā)展123三、新世紀(jì)：我國(guó)圖書出版業(yè)的多樣化與全面繁榮125第二節(jié) 圖書出版業(yè)管理的概念和意義127一、出版管理的起源128二、出版管理的概念128三、出版管理的意義129第三節(jié) 圖書出版業(yè)管理的原則、內(nèi)容和手段130一、圖書出版管理原則130二、圖書出版管理內(nèi)容131三、圖書出版管理手段133第四節(jié) 圖書出版業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)135一、未來(lái)出版業(yè)將會(huì)產(chǎn)生的變化135二、中國(guó)出版產(chǎn)業(yè)的十大趨勢(shì)135思考題137案例討論：博客出版——一個(gè)值得關(guān)注的趨向137第八章 新聞傳媒業(yè)管理139第一節(jié) 新聞傳媒的屬性和傳播過(guò)程140一、什么是新聞傳媒140二、新聞傳播的具體過(guò)程141第二節(jié) 新聞傳媒業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r143一、思想解放與初步改革階段（1978-1992年）143二、全面改革與迅速發(fā)展階段（1992-2000年）144三、深化改革與加快發(fā)展階段（2001-至今）146第三節(jié) 新聞傳媒業(yè)的管理模式147一、改革開放之前我國(guó)新聞傳媒產(chǎn)業(yè)的管理模式147二、改革開放以來(lái)我國(guó)新聞傳媒產(chǎn)業(yè)管理模式的變革148三、當(dāng)前我國(guó)新聞傳媒產(chǎn)業(yè)管理模式的特點(diǎn)150四、我國(guó)新聞傳媒產(chǎn)業(yè)管理模式的變革趨勢(shì)151思考題153案例討論：成功的管理成就——《紐約時(shí)報(bào)》153第九章 廣播影視業(yè)管理155第一節(jié) 廣播影視業(yè)的范疇和地位156一、廣播影視業(yè)的概念和特點(diǎn)156二、廣播影視產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成157三、廣播影視產(chǎn)業(yè)在當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)中所占的地位158第二節(jié) 廣播影視業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)159一、廣播影視業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀159二、廣播影視業(yè)發(fā)展的特征與趨勢(shì)162第三節(jié) 廣播影視業(yè)的宏觀管理165一、加快法制建設(shè)，推進(jìn)依法行政165二、改進(jìn)管理方法，提高管理水平166三、深入貫徹行政許可法，改革行政審批制度167四、深化機(jī)構(gòu)改革，理順機(jī)構(gòu)設(shè)置168五、切實(shí)加強(qiáng)公共服務(wù),全面履行政府職能168思考題169案例討論：誰(shuí)拿走了《士兵突擊》的“奶酪”169第十章 動(dòng)漫業(yè)管理171第一節(jié) 動(dòng)漫業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題172一、全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局172二、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀176三、動(dòng)漫業(yè)發(fā)展存在的問題179第二節(jié) 動(dòng)漫業(yè)制作、發(fā)行和播映管理181一、動(dòng)漫業(yè)創(chuàng)意制作及管理181二、動(dòng)漫業(yè)發(fā)行銷售及管理184三、動(dòng)漫業(yè)播映及管理187第三節(jié) 動(dòng)漫業(yè)衍生產(chǎn)品及管理191一、動(dòng)漫業(yè)衍生產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀191二、動(dòng)漫業(yè)衍生產(chǎn)品開發(fā)存在的問題192三、發(fā)展動(dòng)漫業(yè)衍生產(chǎn)品的對(duì)策194思考題195案例討論：卡酷衛(wèi)視打造動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈196第十一章 網(wǎng)絡(luò)業(yè)管理198第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)業(yè)的概念和特征199一、網(wǎng)絡(luò)業(yè)的含義199二、網(wǎng)絡(luò)業(yè)的結(jié)構(gòu)200三、網(wǎng)絡(luò)業(yè)的特征202第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的社會(huì)功能204一、發(fā)展經(jīng)濟(jì)與繁榮市場(chǎng)功能204二、文化傳播功能205三、互動(dòng)娛樂功能206四、教育功能207第三節(jié) 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r208一、網(wǎng)絡(luò)業(yè)發(fā)展的總體情況208二、網(wǎng)絡(luò)業(yè)發(fā)展的分類介紹209第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)業(yè)的管理創(chuàng)新215一、知識(shí)價(jià)值觀念215二、以人為本的人力資源管理觀念215三、合作競(jìng)爭(zhēng)觀念216四、全球化觀念217五、可持續(xù)發(fā)展的觀念218思考題219案例討論：校內(nèi)網(wǎng)（人人網(wǎng)）——真實(shí)高效的社交平臺(tái)219第十二章 表演藝術(shù)業(yè)管理221第一節(jié) 表演藝術(shù)業(yè)管理的性質(zhì)、職能和任務(wù)222一、表演藝術(shù)管理的概念222二、表演藝術(shù)管理的性質(zhì)和職能222三、表演藝術(shù)管理的任務(wù)224第二節(jié) 表演藝術(shù)業(yè)的生產(chǎn)特性和管理特點(diǎn)225一、表演藝術(shù)的生產(chǎn)特性225二、表演藝術(shù)管理活動(dòng)的規(guī)律性特點(diǎn)232第三節(jié) 表演藝術(shù)業(yè)管理的基本原則235一、最佳效益的原則235二、系統(tǒng)整體原則236三、民主與自由原則236四、開放搞活原則237五、物質(zhì)利益原則238六、服務(wù)經(jīng)營(yíng)原則240第四節(jié) 表演藝術(shù)業(yè)管理的方法240一、業(yè)務(wù)方法及社會(huì)方式的結(jié)合運(yùn)用241二、心理學(xué)與行為科學(xué)方法的結(jié)合運(yùn)用242三、管理的經(jīng)濟(jì)手段242四、管理的法律手段243思考題243案例討論：鳥巢版歌劇《圖蘭朵》力圖打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈243第十三章 廣告業(yè)管理245第一節(jié) 廣告業(yè)的內(nèi)涵與特點(diǎn)246一、廣告產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵246二、我國(guó)廣告產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)247第二節(jié) 廣告業(yè)管理的概念與特征249一、廣告業(yè)管理的概念249二、廣告業(yè)管理的特征250三、廣告業(yè)管理的對(duì)象251四、廣告業(yè)管理機(jī)關(guān)及其職能251五、廣告業(yè)管理的作用254第三節(jié) 廣告業(yè)的法律管理256一、廣告立法的基本原則256二、廣告法律管理的特點(diǎn)257三、現(xiàn)行廣告管理法規(guī)體系258四、《廣告法》的基本內(nèi)容259五、《廣告管理?xiàng)l例》及其《實(shí)施細(xì)則》的基本內(nèi)容259六、主要相關(guān)法律簡(jiǎn)介260第四節(jié) 廣告業(yè)的消費(fèi)者監(jiān)督與行業(yè)自律260一、廣告的消費(fèi)者監(jiān)督260二、廣告的行業(yè)自律263案例討論：電視購(gòu)物廣告禁播不如嚴(yán)管265第十四章 體育等休閑業(yè)管理267第一節(jié) 體育賽事的分類與管理268一、體育賽事的概念界定268二、體育賽事分類269三、體育賽事的起源、發(fā)展及未來(lái)趨勢(shì)272四、體育賽事管理274第二節(jié) 休閑娛樂業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理278一、休閑娛樂業(yè)的概念278二、休閑娛樂業(yè)的特性279三、休閑娛樂業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本原則280第三節(jié) 文化旅游業(yè)的開發(fā)與經(jīng)營(yíng)281一、文化旅游產(chǎn)品及其分類281二、文化旅游產(chǎn)品的特征282三、文化旅游產(chǎn)品開發(fā)原則283四、文化旅游產(chǎn)品開發(fā)與經(jīng)營(yíng)284思考題288案例討論：陜西文化之旅——實(shí)景舞劇《長(zhǎng)恨歌》288參考文獻(xiàn)290

章節(jié)摘錄

插圖：2.文化產(chǎn)業(yè)組織集群化、網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)組織扁平化當(dāng)今社會(huì)，文化產(chǎn)業(yè)已不再僅僅指?jìng)€(gè)體設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家的靈感和創(chuàng)造，而是知識(shí)和社會(huì)文化傳播構(gòu)成與產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)及社會(huì)運(yùn)作方式的創(chuàng)新。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅局限于個(gè)人和單個(gè)企業(yè)的行為，更是集體的互動(dòng)和企業(yè)的地理集聚，形成集群化的環(huán)境。文化產(chǎn)業(yè)集群的特征是生活和工作結(jié)合、知識(shí)文化產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)的結(jié)合，有多樣性的寬松環(huán)境和獨(dú)特的本地特征，而且與世界各地有密切的聯(lián)系。文化產(chǎn)業(yè)，尤其是文化產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有特殊的產(chǎn)業(yè)組織形式，企業(yè)呈現(xiàn)出小型化、扁平化、靈活化的特點(diǎn)。就單個(gè)企業(yè)而言，可以是比中小企業(yè)還要小的微型企業(yè)，甚至是個(gè)人工作室，但這類企業(yè)通常以產(chǎn)業(yè)集群的方式分布，具有集群效應(yīng)的基本特征，如經(jīng)濟(jì)的外部性、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、集群式學(xué)習(xí)和集群式組織能力。正是這種扁平化的產(chǎn)業(yè)組織特征，形成了文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)組織層面小企業(yè)和大公司錯(cuò)位的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有良好的勢(shì)頭。3.經(jīng)濟(jì)文化一體化從經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯看，一方面，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)中心逐步由有形財(cái)物的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向無(wú)形的服務(wù)性生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的下游化和服務(wù)業(yè)的主導(dǎo)性支配地位，整個(gè)經(jīng)濟(jì)由物質(zhì)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)的提供成為整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量。另一方面，隨著人們物質(zhì)財(cái)富的增加，物質(zhì)需求基本得到滿足，開始追求精神文化需求，消費(fèi)的“脫物化”成為消費(fèi)的主流，從而對(duì)文化產(chǎn)品和文化服務(wù)提出了巨大需求.在這兩方面的推動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)文化潮流涌現(xiàn)。從文化發(fā)展邏輯看，傳統(tǒng)的文化發(fā)展規(guī)律在人們廣泛的文化需求的沖擊下，伴隨著現(xiàn)代傳媒技術(shù)的發(fā)展，在傳統(tǒng)的創(chuàng)作一保存兩環(huán)節(jié)之間加入了能夠使原創(chuàng)性文化面向大眾的、基于復(fù)制技術(shù)的現(xiàn)代傳媒工業(yè)，從而在文化消費(fèi)和供給之間架起了產(chǎn)業(yè)聯(lián)系的橋梁，使文化的發(fā)展納入了經(jīng)濟(jì)軌道，文化資源成為經(jīng)濟(jì)資源，文化傳統(tǒng)成為現(xiàn)實(shí)財(cái)富。

編輯推薦

《文化產(chǎn)業(yè)與管理》特色：兼顧應(yīng)用型和復(fù)合型人才培養(yǎng)特點(diǎn)，在闡述文化產(chǎn)業(yè)管理理論體系的同時(shí)，突出管理實(shí)務(wù)和實(shí)踐。根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，引入大量有時(shí)代感的新穎案例和時(shí)尚內(nèi)容，符合文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意特征。引用最新數(shù)據(jù)，吸收最新研究成果，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)的最新發(fā)展現(xiàn)狀和問題進(jìn)行論述。學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀教材的風(fēng)格，緊扣教學(xué)特點(diǎn)組織內(nèi)容，并提供教學(xué)課件方便教師使用。

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