文化產業(yè)與管理

前言

2009年7月22曰，《文化產業(yè)振興規(guī)劃》經國務院常務會議討論并原則通過，這是我國第一部文化產業(yè)專項規(guī)劃，對應對金融危機、加快文化產業(yè)發(fā)展、推動經濟結構調整有著重要意義?！段幕a業(yè)振興規(guī)劃》的出臺，標志著我國把文化產業(yè)提升到了國家戰(zhàn)略的層面。然而，文化產業(yè)管理人才的短缺與文化產業(yè)蓬勃發(fā)展之間的巨大矛盾曰顯突兀，人才短缺問題已經成為阻礙文化產業(yè)發(fā)展的制約性因素。文化產業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛，在這樣的背景下，加快文化產業(yè)管理人才的培養(yǎng)，特別是培養(yǎng)既懂經濟又精通文化產業(yè)行業(yè)特點的復合型高素質經營管理人才，顯得十分緊迫。本書圍繞文化產業(yè)管理的理論與實踐，系統(tǒng)地介紹了文化產業(yè)管理的主要知識框架和知識體系。全書分為文化產業(yè)與管理總論和分論兩篇。文化產業(yè)與管理總論包括文化產業(yè)，概述，文化產業(yè)管理的路徑、原則和模式，文化產業(yè)的資源與開發(fā)，文化產業(yè)的投資管理，文化產業(yè)的人力資源管理和文化產業(yè)的知識產權管理；文化產業(yè)與管理分論將分行業(yè)介紹，包括圖書出版業(yè)、新聞傳媒業(yè)、廣播影視業(yè)、動漫業(yè)、網絡業(yè)、表演藝術業(yè)、廣告業(yè)及體育休閑業(yè)等，具體論述文化產業(yè)主要行業(yè)部門的管理實務和方法策略。本書適合高等院校文化產業(yè)管理專業(yè)、經管類專業(yè)以及傳播學、新聞學、文學、藝術學等專業(yè)作為教材使用，也可作為文化產業(yè)從業(yè)人員實用的參考書。

內容概要

　　本書圍繞文化產業(yè)管理的理論與實踐，系統(tǒng)地介紹了文化產業(yè)管理的主要知識框架和知識體系。全書分為文化產業(yè)與管理總論和分論兩篇?？傉摪ㄎ幕a業(yè)概述，文化產業(yè)管理的路徑、原則和模式，文化產業(yè)的資源與開發(fā)，文化產業(yè)的投資管理，文化產業(yè)的人力資源管理和文化產業(yè)的知識產權管理；分論為分行業(yè)介紹，包括圖書出版業(yè)、新聞傳媒業(yè)、廣播影視業(yè)、動漫業(yè)、網絡業(yè)、表演藝術業(yè)、廣告業(yè)及體育休閑業(yè)等，具體論述文化產業(yè)中主要行業(yè)部門的管理實務和方法策略。　　本書適合高等院校文化產業(yè)管理專業(yè)、經管類專業(yè)以及傳播學、新聞學、文學、藝術學等專業(yè)作為教材使用，也可作為文化產業(yè)從業(yè)人員實用的參考書。

書籍目錄

上篇 文化產業(yè)與管理總論第一章 迅速崛起的文化產業(yè)2第一節(jié) 文化產業(yè)的概念和特征3一、文化產業(yè)的內涵和外延3二、文化產業(yè)的基本特征6第二節(jié) 文化產業(yè)的產生和發(fā)展12一、我國文化產業(yè)的發(fā)展歷程12二、我國文化產業(yè)發(fā)展概況14第三節(jié) 發(fā)展文化產業(yè)的任務和意義16一、我國文化產業(yè)振興規(guī)劃16二、發(fā)展文化產業(yè)對我國的重要意義18第四節(jié) 創(chuàng)意經濟和文化產業(yè)競爭力21一、創(chuàng)意經濟時代21二、文化產業(yè)的核心競爭力24思考題28案例討論：國慶60周年聯(lián)歡晚會焰火團隊談創(chuàng)意28第二章 文化產業(yè)管理的路徑、原則和模式30第一節(jié) 我國文化產業(yè)管理現狀31一、不利于提高文化產業(yè)的競爭力32二、缺乏統(tǒng)一的法律法規(guī)32三、難以建立文化產業(yè)發(fā)展所需的市場化運行機制33第二節(jié) 文化產業(yè)管理的國際借鑒34一、以美國為代表的“社會調節(jié)型”管理模式34二、法國的“交叉型”管理模式35第三節(jié) 文化產業(yè)管理的路徑37一、法律手段的規(guī)范性調控37二、政府的宏觀指導38三、文化行政管理部門的行政監(jiān)管39四、行業(yè)自律與管理40第四節(jié) 文化產業(yè)管理的原則40一、貫徹發(fā)展先進文化的原則41二、社會效益與經濟效益相結合原則41三、遵循文化產業(yè)自身發(fā)展規(guī)律和貫徹市場化原則41四、區(qū)別對待分類指導原則42五、以人為本原則42第五節(jié) 文化產業(yè)管理的模式43一、完善政府管理和政府服務體系43二、文化企業(yè)積極能動地發(fā)揮主體作用45三、健全和培育文化產業(yè)中介服務組織47思考題49案例討論：難忘今宵——春節(jié)聯(lián)歡晚會的管理產業(yè)化49第三章 文化產業(yè)資源與開發(fā)51第一節(jié) 文化產業(yè)資源的構成52一、自然資源53二、人文資源53三、資本資源55四、技術資源56五、人力資源58六、市場資源59第二節(jié) 文化產業(yè)資源的特點60一、動態(tài)性60二、增值性61三、共享性61第三節(jié) 文化產業(yè)資源的開發(fā)原則62一、堅持開發(fā)利用與保護相結合的原則62二、保持民族文化的特色63三、堅持文化的公平性和多樣性64思考題64案例討論：歷史文化資源“十八站”的保護與開發(fā)64第四章 文化產業(yè)的投資管理66第一節(jié) 文化產業(yè)投資的特點67一、文化產業(yè)投資的主體和客體67二、文化產業(yè)投資的特點69第二節(jié) 文化產業(yè)資本投資和運營方式71一、文化產業(yè)主要投融資模式71二、文化資本運營一般方式74第三節(jié) 文化產業(yè)投資的宏觀管理79一、政府在文化產業(yè)投資中的作用79二、我國文化產業(yè)投資的政府策略80思考題82案例討論：吳橋雜技節(jié)——文化項目品牌融資的成功模式82第五章 文化產業(yè)的人力資源管理84第一節(jié) 文化產業(yè)人力資源的特點85一、文化的綜合性86二、能力的復合性87三、思維的創(chuàng)新性88第二節(jié) 文化產業(yè)人力資源的構成89一、協(xié)調合理的知識89二、全面、完備的信息91三、復合多樣的能力92第三節(jié) 文化產業(yè)人力資源的培養(yǎng)94一、我國文化產業(yè)人力資源現狀94二、文化產業(yè)人力資源存在的問題96三、文化產業(yè)人力資源的培養(yǎng)模式98第四節(jié) 文化產業(yè)人力資源的開發(fā)管理100一、觀念創(chuàng)新100二、體制創(chuàng)新101三、機制創(chuàng)新101思考題103案例討論：清華同方“以人為本”的高科技人才戰(zhàn)略103第六章 文化產業(yè)的知識產權管理105第一節(jié) 文化產業(yè)的知識產權保護106一、文化產業(yè)的核心是版權產業(yè)106二、文化產業(yè)的發(fā)展依賴于知識產權保護108三、加強知識產權保護，將會給文化產業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇和挑戰(zhàn)109第二節(jié) 文化產業(yè)知識產權管理的現狀和問題112一、我國文化產業(yè)知識產權保護體系112二、文化產業(yè)知識產權保護存在的問題113三、文化創(chuàng)意產業(yè)中知識產權建設存在的問題114第三節(jié) 文化產業(yè)知識產權管理對策114一、制定和完善文化產業(yè)知識產權保護制度114二、提升文化產業(yè)（企業(yè)）的自主創(chuàng)新能力115三、文化產業(yè)（企業(yè)）應強化知識產權創(chuàng)造與保護意識115四、政府應加強對中小規(guī)模文化企業(yè)的扶持及公共服務115五、理順與協(xié)調知識產權管理與保護體制116思考題116案例討論：楊麗萍為大型原生態(tài)歌舞集《云南映象》維權116下篇 文化產業(yè)與管理分論第七章 圖書出版業(yè)管理120第一節(jié) 圖書出版業(yè)的發(fā)展現狀和階段121一、20世紀80年代：我國圖書出版業(yè)的復蘇與發(fā)展121二、20世紀90年代：我國圖書出版業(yè)的進一步繁榮與發(fā)展123三、新世紀：我國圖書出版業(yè)的多樣化與全面繁榮125第二節(jié) 圖書出版業(yè)管理的概念和意義127一、出版管理的起源128二、出版管理的概念128三、出版管理的意義129第三節(jié) 圖書出版業(yè)管理的原則、內容和手段130一、圖書出版管理原則130二、圖書出版管理內容131三、圖書出版管理手段133第四節(jié) 圖書出版業(yè)未來的發(fā)展趨勢135一、未來出版業(yè)將會產生的變化135二、中國出版產業(yè)的十大趨勢135思考題137案例討論：博客出版——一個值得關注的趨向137第八章 新聞傳媒業(yè)管理139第一節(jié) 新聞傳媒的屬性和傳播過程140一、什么是新聞傳媒140二、新聞傳播的具體過程141第二節(jié) 新聞傳媒業(yè)的發(fā)展狀況143一、思想解放與初步改革階段（1978-1992年）143二、全面改革與迅速發(fā)展階段（1992-2000年）144三、深化改革與加快發(fā)展階段（2001-至今）146第三節(jié) 新聞傳媒業(yè)的管理模式147一、改革開放之前我國新聞傳媒產業(yè)的管理模式147二、改革開放以來我國新聞傳媒產業(yè)管理模式的變革148三、當前我國新聞傳媒產業(yè)管理模式的特點150四、我國新聞傳媒產業(yè)管理模式的變革趨勢151思考題153案例討論：成功的管理成就——《紐約時報》153第九章 廣播影視業(yè)管理155第一節(jié) 廣播影視業(yè)的范疇和地位156一、廣播影視業(yè)的概念和特點156二、廣播影視產業(yè)的構成157三、廣播影視產業(yè)在當代世界經濟中所占的地位158第二節(jié) 廣播影視業(yè)的發(fā)展現狀和趨勢159一、廣播影視業(yè)的發(fā)展現狀159二、廣播影視業(yè)發(fā)展的特征與趨勢162第三節(jié) 廣播影視業(yè)的宏觀管理165一、加快法制建設，推進依法行政165二、改進管理方法，提高管理水平166三、深入貫徹行政許可法，改革行政審批制度167四、深化機構改革，理順機構設置168五、切實加強公共服務,全面履行政府職能168思考題169案例討論：誰拿走了《士兵突擊》的“奶酪”169第十章 動漫業(yè)管理171第一節(jié) 動漫業(yè)發(fā)展的現狀和問題172一、全球動漫產業(yè)發(fā)展格局172二、我國動漫產業(yè)的發(fā)展現狀176三、動漫業(yè)發(fā)展存在的問題179第二節(jié) 動漫業(yè)制作、發(fā)行和播映管理181一、動漫業(yè)創(chuàng)意制作及管理181二、動漫業(yè)發(fā)行銷售及管理184三、動漫業(yè)播映及管理187第三節(jié) 動漫業(yè)衍生產品及管理191一、動漫業(yè)衍生產品發(fā)展現狀191二、動漫業(yè)衍生產品開發(fā)存在的問題192三、發(fā)展動漫業(yè)衍生產品的對策194思考題195案例討論：卡酷衛(wèi)視打造動漫全產業(yè)鏈196第十一章 網絡業(yè)管理198第一節(jié) 網絡業(yè)的概念和特征199一、網絡業(yè)的含義199二、網絡業(yè)的結構200三、網絡業(yè)的特征202第二節(jié) 網絡文化產業(yè)的社會功能204一、發(fā)展經濟與繁榮市場功能204二、文化傳播功能205三、互動娛樂功能206四、教育功能207第三節(jié) 我國網絡業(yè)發(fā)展狀況208一、網絡業(yè)發(fā)展的總體情況208二、網絡業(yè)發(fā)展的分類介紹209第四節(jié) 網絡業(yè)的管理創(chuàng)新215一、知識價值觀念215二、以人為本的人力資源管理觀念215三、合作競爭觀念216四、全球化觀念217五、可持續(xù)發(fā)展的觀念218思考題219案例討論：校內網（人人網）——真實高效的社交平臺219第十二章 表演藝術業(yè)管理221第一節(jié) 表演藝術業(yè)管理的性質、職能和任務222一、表演藝術管理的概念222二、表演藝術管理的性質和職能222三、表演藝術管理的任務224第二節(jié) 表演藝術業(yè)的生產特性和管理特點225一、表演藝術的生產特性225二、表演藝術管理活動的規(guī)律性特點232第三節(jié) 表演藝術業(yè)管理的基本原則235一、最佳效益的原則235二、系統(tǒng)整體原則236三、民主與自由原則236四、開放搞活原則237五、物質利益原則238六、服務經營原則240第四節(jié) 表演藝術業(yè)管理的方法240一、業(yè)務方法及社會方式的結合運用241二、心理學與行為科學方法的結合運用242三、管理的經濟手段242四、管理的法律手段243思考題243案例討論：鳥巢版歌劇《圖蘭朵》力圖打造文化創(chuàng)意產業(yè)鏈243第十三章 廣告業(yè)管理245第一節(jié) 廣告業(yè)的內涵與特點246一、廣告產業(yè)的內涵246二、我國廣告產業(yè)的特點247第二節(jié) 廣告業(yè)管理的概念與特征249一、廣告業(yè)管理的概念249二、廣告業(yè)管理的特征250三、廣告業(yè)管理的對象251四、廣告業(yè)管理機關及其職能251五、廣告業(yè)管理的作用254第三節(jié) 廣告業(yè)的法律管理256一、廣告立法的基本原則256二、廣告法律管理的特點257三、現行廣告管理法規(guī)體系258四、《廣告法》的基本內容259五、《廣告管理條例》及其《實施細則》的基本內容259六、主要相關法律簡介260第四節(jié) 廣告業(yè)的消費者監(jiān)督與行業(yè)自律260一、廣告的消費者監(jiān)督260二、廣告的行業(yè)自律263案例討論：電視購物廣告禁播不如嚴管265第十四章 體育等休閑業(yè)管理267第一節(jié) 體育賽事的分類與管理268一、體育賽事的概念界定268二、體育賽事分類269三、體育賽事的起源、發(fā)展及未來趨勢272四、體育賽事管理274第二節(jié) 休閑娛樂業(yè)的經營與管理278一、休閑娛樂業(yè)的概念278二、休閑娛樂業(yè)的特性279三、休閑娛樂業(yè)經營管理的基本原則280第三節(jié) 文化旅游業(yè)的開發(fā)與經營281一、文化旅游產品及其分類281二、文化旅游產品的特征282三、文化旅游產品開發(fā)原則283四、文化旅游產品開發(fā)與經營284思考題288案例討論：陜西文化之旅——實景舞劇《長恨歌》288參考文獻290

章節(jié)摘錄

插圖：2.文化產業(yè)組織集群化、網絡化，企業(yè)組織扁平化當今社會，文化產業(yè)已不再僅僅指個體設計師、藝術家的靈感和創(chuàng)造，而是知識和社會文化傳播構成與產業(yè)發(fā)展形態(tài)及社會運作方式的創(chuàng)新。文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展不僅局限于個人和單個企業(yè)的行為，更是集體的互動和企業(yè)的地理集聚，形成集群化的環(huán)境。文化產業(yè)集群的特征是生活和工作結合、知識文化產品生產和消費的結合，有多樣性的寬松環(huán)境和獨特的本地特征，而且與世界各地有密切的聯(lián)系。文化產業(yè)，尤其是文化產業(yè)中的創(chuàng)意產業(yè)具有特殊的產業(yè)組織形式，企業(yè)呈現出小型化、扁平化、靈活化的特點。就單個企業(yè)而言，可以是比中小企業(yè)還要小的微型企業(yè)，甚至是個人工作室，但這類企業(yè)通常以產業(yè)集群的方式分布，具有集群效應的基本特征，如經濟的外部性、技術創(chuàng)新優(yōu)勢、集群式學習和集群式組織能力。正是這種扁平化的產業(yè)組織特征，形成了文化產業(yè)生產組織層面小企業(yè)和大公司錯位的競爭態(tài)勢，使文化產業(yè)發(fā)展具有良好的勢頭。3.經濟文化一體化從經濟發(fā)展邏輯看，一方面，隨著經濟發(fā)展，產業(yè)中心逐步由有形財物的生產轉向無形的服務性生產，產業(yè)結構上體現為產業(yè)的下游化和服務業(yè)的主導性支配地位，整個經濟由物質經濟向知識經濟轉變，文化產品的生產和服務的提供成為整個社會經濟的主導力量。另一方面，隨著人們物質財富的增加，物質需求基本得到滿足，開始追求精神文化需求，消費的“脫物化”成為消費的主流，從而對文化產品和文化服務提出了巨大需求.在這兩方面的推動下，經濟文化潮流涌現。從文化發(fā)展邏輯看，傳統(tǒng)的文化發(fā)展規(guī)律在人們廣泛的文化需求的沖擊下，伴隨著現代傳媒技術的發(fā)展，在傳統(tǒng)的創(chuàng)作一保存兩環(huán)節(jié)之間加入了能夠使原創(chuàng)性文化面向大眾的、基于復制技術的現代傳媒工業(yè)，從而在文化消費和供給之間架起了產業(yè)聯(lián)系的橋梁，使文化的發(fā)展納入了經濟軌道，文化資源成為經濟資源，文化傳統(tǒng)成為現實財富。

編輯推薦

《文化產業(yè)與管理》特色：兼顧應用型和復合型人才培養(yǎng)特點，在闡述文化產業(yè)管理理論體系的同時，突出管理實務和實踐。根據文化產業(yè)的特點，引入大量有時代感的新穎案例和時尚內容，符合文化產業(yè)的創(chuàng)意特征。引用最新數據，吸收最新研究成果，并結合國內外文化產業(yè)的最新發(fā)展現狀和問題進行論述。學習和借鑒優(yōu)秀教材的風格，緊扣教學特點組織內容，并提供教學課件方便教師使用。

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