生產(chǎn)運(yùn)作管理教程

內(nèi)容概要

本書以制造業(yè)與服務(wù)業(yè)共同的管理焦點(diǎn)——流程管理為核心，將生產(chǎn)運(yùn)作管理理論與中國企業(yè)實(shí)踐緊密結(jié)合，用創(chuàng)新寫作手法論述了生產(chǎn)管理經(jīng)典內(nèi)容與最新發(fā)展?！　∪珪譃樗钠?。第一篇為導(dǎo)論，闡述生產(chǎn)運(yùn)作過程的基本概念及驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與需求管理問題；第二篇為流程管理與生產(chǎn)率改善，內(nèi)容包括流程設(shè)計(jì)、流程標(biāo)準(zhǔn)化、流程再造及流程精細(xì)化管理；第三篇為生產(chǎn)計(jì)劃與控制，內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、制造資源計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃、庫存控制、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法、服務(wù)作業(yè)管理；第四篇為生產(chǎn)維護(hù)與品質(zhì)改善，從設(shè)備與產(chǎn)品兩方面介紹生產(chǎn)維護(hù)和品質(zhì)改善的策略、方法與工具?！　”緯⒁庑路f，風(fēng)格靈活，凝聚了作者長期教學(xué)與研究的經(jīng)驗(yàn)和成果。內(nèi)容既有系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)作管理的理論介紹，同時(shí)穿插大量中國企業(yè)學(xué)習(xí)與借鑒國際先進(jìn)的生產(chǎn)管理的實(shí)踐案例；既有戰(zhàn)略性思想的闡述，又有具體方法應(yīng)用的技巧；既以制造業(yè)為中心，又?jǐn)U展到非制造業(yè)的運(yùn)用?！　”緯勺鳛镸BA教材，也可作為管理專業(yè)本科生和研究生的參考教材與自學(xué)參考書，更適合廣大企業(yè)生產(chǎn)管理者閱讀。

書籍目錄

第一篇 導(dǎo) 論 　第一章 生產(chǎn)運(yùn)作管理概述 　第二章 企業(yè)競爭戰(zhàn)略與生產(chǎn)率 　第三章 需求管理 第二篇 流程管理與生產(chǎn)率改善 　第四章 流程設(shè)計(jì)與生產(chǎn)組織 　第五章 流程標(biāo)準(zhǔn)化管理 　第六章 流程再造管理 　第七章 精細(xì)化流程管理 第三篇 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 　第八章 生產(chǎn)計(jì)劃 　第九章 制造資源計(jì)劃 　第十章 車間作業(yè)計(jì)劃與控制 　第十一章 庫存管理 　第十二章 服務(wù)作業(yè)計(jì)劃與控制 　第十三章 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法 第四篇 生產(chǎn)維護(hù)與品質(zhì)改善 　第十四章 設(shè)備管理與生產(chǎn)維護(hù) 　第十五章 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理 　第十六章 品質(zhì)改善 參考文獻(xiàn)

圖書封面

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