企業(yè)模擬經(jīng)營

前言

隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，勞動(dòng)力數(shù)量的增多，當(dāng)前社會(huì)就業(yè)壓力加大，形勢愈加嚴(yán)峻。中等職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生普遍進(jìn)入中、小型企業(yè)，從事出納、收銀員、庫管、文員等工作，就業(yè)范圍較以前發(fā)生了變化。中職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生主要面臨的問題是動(dòng)手能力差、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)到的書本知識(shí)不能盡快地與企業(yè)實(shí)際工作相結(jié)合。在用人單位出現(xiàn)了一些中職畢業(yè)生不會(huì)“辦事”、不敢“辦事”的現(xiàn)狀，教學(xué)環(huán)節(jié)與實(shí)際工作出現(xiàn)了脫節(jié)。教學(xué)改革和教材創(chuàng)新是現(xiàn)代中職教育的重點(diǎn)，它體現(xiàn)了中職學(xué)校的辦學(xué)特色和注重實(shí)踐能力培養(yǎng)的優(yōu)勢。本系列教材的編寫嚴(yán)格按照教育部“加強(qiáng)職業(yè)教育、突出實(shí)踐技能和能力培養(yǎng)”的教育教學(xué)改革精神和要求，堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位，以實(shí)用性、夠用性、內(nèi)容定向性、可操作性為基調(diào)，以學(xué)生學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)，將學(xué)習(xí)過程與工作過程相結(jié)合，體現(xiàn)“做中學(xué)，學(xué)中做”的教育理念；注重教育的雙主體論，即教材既是教師的使用資源，也是學(xué)生學(xué)習(xí)的信息資源，注重教師的主導(dǎo)作用，更強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體參與。本系列教材針對當(dāng)今的就業(yè)市場以及會(huì)計(jì)相關(guān)崗位對人才的實(shí)際要求，組織多年從事會(huì)計(jì)課程教學(xué)的中職學(xué)校教師與具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)專家共同編寫。重在實(shí)訓(xùn)，突出針對性、可操作性、前瞻性、交互性的原則，以能力培養(yǎng)為中心，以目標(biāo)教學(xué)為基礎(chǔ)，以學(xué)生學(xué)>-j為主體，知識(shí)與能力相結(jié)合、理論與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合，達(dá)到寬基礎(chǔ)、強(qiáng)能力、廣適應(yīng)的目的。在寫作上，本系列教材力求通俗易懂、深入淺出、圖文并茂。因此，本系列教材既可作為中職會(huì)計(jì)、金融、財(cái)稅等經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為企業(yè)財(cái)務(wù)人員在崗培訓(xùn)和自學(xué)的參考讀物。編寫中，我們參閱、借鑒、引用了大量的國內(nèi)外專業(yè)資料，并得到了會(huì)計(jì)專業(yè)專家、教授的指導(dǎo)，在此表示感謝。希望使用該系列教材的教師和廣大讀者多提寶貴意見，以促進(jìn)其不斷地更新與完善。

內(nèi)容概要

本書是用友ERP沙盤模擬教具的配套用書，全書共分為3個(gè)單元17個(gè)任務(wù)，將財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、市場營銷、人力資源管理等學(xué)科知識(shí)融人3個(gè)重復(fù)的游戲過程中，使學(xué)生直觀地看清復(fù)雜的公式與煩瑣的分析方法，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的認(rèn)知水平與動(dòng)手能力。    本書遵照“行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法”原則，以“咨詢、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評估”為教學(xué)步驟，從“任務(wù)書”的布置開始，在每一個(gè)任務(wù)中實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目教學(xué)法”的“六個(gè)教學(xué)步驟”。    本書是與用友軟件股份有限公司合作開發(fā)，適用于各類職業(yè)院校的沙盤教學(xué)，同時(shí)也適用于會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)的短期培訓(xùn)。

書籍目錄

單元一　小試牛刀　任務(wù)1　了解企業(yè)　　任務(wù)書1-1　　任務(wù)書1-2    工作頁    信息單　任務(wù)2　初識(shí)利潤　　任務(wù)書    工作頁    信息單　任務(wù)3　理性思考　　任務(wù)書    工作頁    信息單　任務(wù)4　科學(xué)管理　　任務(wù)書    工作頁    信息單　任務(wù)5　全面預(yù)算　　任務(wù)書    工作頁    信息單　任務(wù)6　化戰(zhàn)略為行動(dòng)　　任務(wù)書    工作頁    信息單　任務(wù)7　信息交流整合　　任務(wù)書    工作頁    信息單　任務(wù)8　經(jīng)營反思　　任務(wù)書    信息單    評價(jià)表單元二　精打細(xì)算　任務(wù)9　找準(zhǔn)市場　　任務(wù)書    工作頁    信息單　任務(wù)10　批量采購　　任務(wù)書    工作頁    信息單　任務(wù)11　合理的廣告費(fèi)　　任務(wù)書    工作頁    信息單　任務(wù)12　財(cái)務(wù)分析　　任務(wù)書    工作頁    信息單　任務(wù)13  反思　　任務(wù)書    評價(jià)表    信息單單元三　欣欣向榮  任務(wù)14　創(chuàng)業(yè)規(guī)則　　任務(wù)書    工作頁    信息單  任務(wù)15　艱難經(jīng)營　　任務(wù)書    工作頁……附錄　起始年運(yùn)營參考答案

章節(jié)摘錄

插圖：一、本期經(jīng)營管理狀況1.本期生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析從供應(yīng)、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量及銷售等方面對公司本期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)做出評價(jià)，并與上年同期水平進(jìn)行對比。2.本期管理狀況分析從組織內(nèi)部制度建設(shè)、部門分工協(xié)作、市場營銷管理、人力資源規(guī)劃與配置等方面對公司本期的管理活動(dòng)做出分析、評價(jià)和說明。二、本期財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果1.資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu)分析本期資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu)以及與期初、去年同期對比的增減變化情況，對變化原因做出分析說明。2.存貨分析①根據(jù)產(chǎn)品銷售率分析本公司產(chǎn)銷平衡情況。②分析存貨積壓的形成原因及庫存產(chǎn)品完好程度。③分析本期處理庫存積壓的產(chǎn)品，包括處理的數(shù)量、金額及導(dǎo)致的損失。3.應(yīng)收賬款分析①分析金額較大的應(yīng)收賬款形成的原因及處理情況，包括催收或上訴的進(jìn)度情況。②本期未取得貨款的收入占總銷售收入的比例，比例較大的應(yīng)說明原因。③應(yīng)收賬款中非應(yīng)收貨款部分的數(shù)量，包括預(yù)付貨款、定金及借給外單位的款項(xiàng)等，對于借給外單位或其他用途而記入應(yīng)收賬款科目的款項(xiàng)應(yīng)單獨(dú)列出，并做出說明。④季度、年度分析應(yīng)對應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，予以分類說明。4.固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)狀況分析季度、年度應(yīng)對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的凈值、折舊情況、使用狀況、大修理情況及使用效率情況做出說明，為公司進(jìn)行固定資產(chǎn)更新、改造項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)。5.負(fù)債及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析①根據(jù)負(fù)債比率、流動(dòng)比率及速動(dòng)比率分析企業(yè)的償債能力及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。②分析本期增加的借款的去向。三、措施與建議①根據(jù)分析，結(jié)合具體情況，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營提出合理化建議。②對現(xiàn)行各項(xiàng)管理制度提出建議。③總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn)。本次分析報(bào)告可以做重點(diǎn)匯報(bào)，不用面面俱到，說出主要問題即可。

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