今天,你創(chuàng)業(yè)了嗎?

出版時(shí)間:2010-1  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:張小強(qiáng)  頁數(shù):243  
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前言

  2008年,由美國(guó)次貸危機(jī)所引發(fā)的金融危機(jī)呼嘯而來,席卷全球,進(jìn)而演變成一場(chǎng)國(guó)際性的經(jīng)濟(jì)大危機(jī)。這場(chǎng)大危機(jī)影響范圍之廣,程度之深,世所罕見!  我國(guó)作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家,雖然保持了30年的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但是也不能獨(dú)善其身,置身之外,很多行業(yè)都受到較大沖擊,尤其是外貿(mào)出口、房地產(chǎn)和鋼鐵行業(yè)等?! ∠嘈琶總€(gè)人都能夠感覺到嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。企業(yè)倒閉的倒閉,裁員的裁員,不枚勝舉!  可是,我們也應(yīng)該知道,每當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨的時(shí)候,總是孕育著百年不遇的大好機(jī)會(huì)。失敗者和成功者的區(qū)別很大程度上就在于,前者把危機(jī)當(dāng)成危險(xiǎn),因而固步自封:后者把危機(jī)看成機(jī)遇,敢于在危機(jī)中“釜底抽薪”,大膽前行?! ∪绻銓?duì)我的描述表示懷疑的話,請(qǐng)注意下面一個(gè)事實(shí)?! ?929~1933年,發(fā)生了近百年來第一次大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。在這場(chǎng)危機(jī)中,破產(chǎn)企業(yè)數(shù)以萬計(jì),失業(yè)者更是不計(jì)其數(shù),經(jīng)濟(jì)蕭條,悲觀情緒彌漫全球,似乎所有的人都束手無策?! ≡趺崔k?難道我們就只能睜著眼睛等死嗎?

內(nèi)容概要

創(chuàng)業(yè)是一門學(xué)問,也是一門藝術(shù),它是有規(guī)律可循的。那么,當(dāng)世紀(jì)初最大的一次創(chuàng)業(yè)浪潮即將到來的時(shí)候,你是否準(zhǔn)備好了呢?在本書中,作者將通過“改變”、“起點(diǎn)”、“執(zhí)著”、“基業(yè)常青”和“成功者忠告”五個(gè)方面,向讀者講述創(chuàng)業(yè)的基本理念、創(chuàng)業(yè)常識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以幫助廣大的創(chuàng)業(yè)者在事業(yè)發(fā)展的道路上切切實(shí)實(shí)地得到益處?! ∪绻阏诨I劃創(chuàng)立一家屬于自己的公司,或者,你已經(jīng)擁有了一份屬于自己的事業(yè),可是在創(chuàng)業(yè)的過程中遇到很多問題無法解決,那么擁有這本書也許是你最明智的選擇。

作者簡(jiǎn)介

  張小強(qiáng),三眼國(guó)際創(chuàng)意文化傳播機(jī)構(gòu)簽約專家,中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)工商管理碩士,全國(guó)高科技教工委專業(yè)人才委員會(huì)特聘專家,全國(guó)高科技企發(fā)委人才管理專業(yè)委員會(huì)管理顧問,清華繼續(xù)教育學(xué)院經(jīng)理人研修班特聘專家,現(xiàn)任北京盤古視野教育咨詢有限公司總經(jīng)理,世紀(jì)德本咨詢合伙人,“雙七”領(lǐng)導(dǎo)力大中華區(qū)啟航導(dǎo)師。曾出版著作《在絕望中尋找希望》(金城出版社,2009年)。

書籍目錄

第一篇 改變  We need change——是時(shí)候改變一下了  打工為別人,創(chuàng)業(yè)為自己  思路決定出路  創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)投資  創(chuàng)業(yè)總是伴隨著風(fēng)險(xiǎn) 第二篇 起點(diǎn)  不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)  創(chuàng)業(yè)的四個(gè)最基本問題  創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)略思考  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫 第三篇 執(zhí)著  戀愛中的激情+宗教般的忠誠(chéng)  一路上有你一用領(lǐng)導(dǎo)力打造核心團(tuán)隊(duì)  思維方式一換上BOSS的頭腦思考  執(zhí)行一如何把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成實(shí)效的學(xué)問  執(zhí)著一即使面對(duì)逆境,也要站到最后一分鐘 第四篇 基業(yè)常青  突圍一初創(chuàng)企業(yè)的生存策略  公司治理那些事兒  創(chuàng)新一超越競(jìng)爭(zhēng),才能基業(yè)常青 第五篇 成功者的啟示和忠告  比爾·蓋茨的啟示和忠告  馬云的啟示和忠告  史玉柱的啟示和忠告  牛根生的啟示和忠告  熊曉鴿的啟示和忠告 后記 做時(shí)代的弄潮兒

章節(jié)摘錄

  四、別想著安穩(wěn)過一輩子,那不現(xiàn)實(shí)  “只要安穩(wěn)地過一輩子就行了,不必賺太多的錢?!薄 ∪绻愕念^腦被這種念頭占據(jù),那么我可以肯定你一輩子將會(huì)為了生存而苦惱。只有不滿足現(xiàn)狀、奮發(fā)向上的精神才是你安穩(wěn)過一輩子的前提?! ∪魏稳硕紤?yīng)該避免過單調(diào)無意義的生活,而要有過上更充實(shí)的生活的想法。這種念頭才是引導(dǎo)我們奮發(fā)向上的最佳動(dòng)機(jī)?! ∮H愛的朋友們,請(qǐng)相信我。我并不是鼓勵(lì)你欲壑難填或貪得無厭,而是鼓勵(lì)你充分發(fā)揮自己的能力擁有自己的事業(yè),懂得為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值?! ∪绻闶且粋€(gè)機(jī)關(guān)的職員,每天固定上下班,雖然收入穩(wěn)定,但不免有買房和供子女上學(xué)的壓力。要知道,錢在達(dá)到一定階段前,是永遠(yuǎn)不夠花的。我們?cè)谇懊嬖敿?xì)論述過這個(gè)問題?! ∷?,不滿足現(xiàn)有生活水平的你將會(huì)想方設(shè)法提高你的收入水平。而一旦在現(xiàn)有的職位上你無法取得滿足自己生活水平的薪酬,而且又升職無望的時(shí)候,怎么辦?再加上物價(jià)隨時(shí)可能上漲,貨幣很可能會(huì)貶值,意外的開銷隨時(shí)都可能出現(xiàn)的情況下怎么辦呢?  提起日本的索尼公司,恐怕全世界的人都會(huì)非常熟悉。正是因?yàn)樗髂峁緞?chuàng)始人盛田昭夫不斷進(jìn)取、勇于開拓的精神,才使它由一個(gè)不起眼的小企業(yè)一躍成為在世界上居領(lǐng)先地位的知名電子制造公司?! ∧敲矗窃趺醋龅哪??  盛田昭夫的腦海中從來沒有出現(xiàn)過“要安安穩(wěn)穩(wěn)過一輩子”這樣的念頭。  在剛開始創(chuàng)立公司的時(shí)候,盛田昭夫就把“誓做開拓者”立為信條,并以此作為勉勵(lì)全體職工的“公司訓(xùn)言”。正是依靠這種偉大的精神,他們不惜錢財(cái)購買外國(guó)專利,大力研制開發(fā)新產(chǎn)品。在盛田昭夫擔(dān)任索尼公司總裁后,索尼公司更是以“誓做開拓者”為宗旨,接連不斷地推出影響世界的一代代新產(chǎn)品,如臺(tái)式電子計(jì)算機(jī)、單槍電子彩色真空管電視機(jī)、家用錄相機(jī)、家用立體組合音響和電子攝影機(jī)等。  在人生的道路上最忌諱淺嘗輒止,固步自封。因?yàn)椴还茏鋈魏问虑?,就如同逆水行舟,不進(jìn)則退。當(dāng)你只想著要安安穩(wěn)穩(wěn)地過一輩子的時(shí)候,安穩(wěn)的生活反而會(huì)離你遠(yuǎn)去。

媒體關(guān)注與評(píng)論

  現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會(huì)。打工的機(jī)會(huì)有的是,可是創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)卻千載難逢。中國(guó)有很多能干的人都在打工,主要是因?yàn)楹ε率?,覺得失敗一次可能就抬不起頭來了,這是不對(duì)的。我相信,有些人天生就是適合創(chuàng)業(yè)的,只要能堅(jiān)持下去,就能夠獲得成功?!  煨隆 〗袢召Y本集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁,中華英才網(wǎng)董事長(zhǎng)  創(chuàng)業(yè),我覺得是一種生活方式,也是人生過程中極為重要的一個(gè)選擇。如果你選擇了做創(chuàng)業(yè)者,不論你的年齡大小,不論你的學(xué)歷高低,也不論你是什么出身,都是有機(jī)會(huì)的。問題是,你想不想去創(chuàng)業(yè),敢不敢于創(chuàng)業(yè),敢不敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?!  軙曾潯 DG亞洲區(qū)總裁、全球副總裁、創(chuàng)始合伙人  中國(guó)歷史上沒有比今天更好的時(shí)機(jī)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。我們將關(guān)注每一個(gè)高增長(zhǎng)的行業(yè),幫助一大批創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。這也是我們的夢(mèng)想。  ——沈寓鵬  攜程旅行網(wǎng)、如家快捷酒店創(chuàng)始人,紅杉資本創(chuàng)始合伙人

編輯推薦

  你是否適合創(chuàng)業(yè)  你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在哪里  誰劉你真正的創(chuàng)業(yè)伙伴  怎樣寫一份商業(yè)計(jì)劃書  成功創(chuàng)業(yè)者給你哪些忠告  紅杉資本沈南鵬先生 IDG熊曉鴿先生 今日資本徐新先生聯(lián)合推薦  種種跡象表明,中國(guó)最大的創(chuàng)業(yè)浪潮已經(jīng)來臨,把握機(jī)遇,創(chuàng)建屬于你的事業(yè)!

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用戶評(píng)論 (總計(jì)8條)

 
 

  •   因?yàn)檎诮o學(xué)生輔導(dǎo)相關(guān)創(chuàng)業(yè)知識(shí),所以購買了一些相關(guān)創(chuàng)業(yè)書籍,這本書是抱著看一看的態(tài)度購買的,讀后的確感覺不錯(cuò),作者應(yīng)該是一位經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的人士,所以上面很多話語很中肯,和購買的評(píng)論馬云等成功創(chuàng)業(yè)人士創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的書籍可互相借鑒,對(duì)我的課堂教育以及創(chuàng)業(yè)實(shí)踐有一定的幫助作用,推薦!
  •   還是張小強(qiáng)老師的書,還是一如既往的好
  •   有想法的人值得看看,但是當(dāng)當(dāng)應(yīng)改進(jìn)配送中的包裝方法,以免后續(xù)購書親友們收到如我這本,書角都濕了的書,勉強(qiáng)讓步接受了。。
  •   作者將創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備非常清楚的給我們予以了提示,當(dāng)當(dāng)圖書非常及時(shí),很開心在這里消費(fèi)知識(shí)書籍。
  •   書不錯(cuò),就是有錯(cuò)別字
  •   前面挺好的,后面就不怎么看的下去
  •   內(nèi)容還好,就是怎么那么多錯(cuò)字啊
  •     隨處可見的錯(cuò)別字,或者明顯是聯(lián)想輸入法連帶打出來的字,然后,還有大段的抄襲《藍(lán)海戰(zhàn)略》的內(nèi)容。。。這樣的垃圾也能被出版?居然還是清華出版社,原來也是垃圾!
 

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