手機(jī)

內(nèi)容概要

手機(jī)將往何處去？這是與移動(dòng)通信運(yùn)營商、手機(jī)生產(chǎn)商、手機(jī)用戶密切相關(guān)的問題。中國的手機(jī)用戶是世界上所有國家中最多的，但是關(guān)于其發(fā)展方向和路徑，爭端層出不窮，尤其是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)控制權(quán)、內(nèi)容生產(chǎn)方式等基本問題一直沒有得到解決。本書把手機(jī)作為人類傳播行為中的一環(huán)，將其置于人類傳播史的進(jìn)程中，對手機(jī)的未來進(jìn)行研究、判斷，指出手機(jī)將在移動(dòng)電話的基礎(chǔ)上發(fā)展為一種新型媒體一一個(gè)人移動(dòng)多媒體，即整合多種媒體類型的、個(gè)人持有的、完全互動(dòng)的移動(dòng)設(shè)備，一種重要的私人信息接收終端和信息發(fā)布平臺。在此基礎(chǔ)上，書中對手機(jī)的技術(shù)選擇、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、內(nèi)容生產(chǎn)方式和市場推廣策略等具體問題做出了全面論述。

書籍目錄

導(dǎo)論——借問手機(jī)何處去  一、手機(jī)簡史  二、從移動(dòng)電話到個(gè)人移動(dòng)多媒體第一章 個(gè)人移動(dòng)多媒體：手機(jī)的歷史使命  第一節(jié) 傳播活動(dòng)與社會變遷  第二節(jié) 從工業(yè)主義到信息主義  第三節(jié) 信息主義的生產(chǎn)方式    一、從大量生產(chǎn)到彈性生產(chǎn)    二、從集中到分散    三、從壟斷到共建共享  第四節(jié) 信息主義的社會關(guān)系    一、家庭關(guān)系    二、組織關(guān)系    三、一般人際關(guān)系  第五節(jié) 信息主義的傳播    一、為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的傳播系統(tǒng)    二、為溝通服務(wù)的傳播系統(tǒng)    三、全球傳播網(wǎng)  第六節(jié) 全球傳播網(wǎng)與個(gè)人移動(dòng)多媒體第二章 個(gè)人移動(dòng)多媒體的技術(shù)選擇  第一節(jié) 個(gè)人移動(dòng)多媒體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)    一、移動(dòng)多媒體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)    二、3G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)  第二節(jié) 中國的個(gè)人移動(dòng)多媒體標(biāo)準(zhǔn)之爭    一、國產(chǎn)移動(dòng)多媒體廣播標(biāo)準(zhǔn)    二、國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)之爭  第三節(jié) 廣播式與交互式的模式之爭第三章 個(gè)人移動(dòng)多媒體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展  第一節(jié) 國外個(gè)人移動(dòng)多媒體的發(fā)展    一、美國移動(dòng)多媒體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)    二、歐洲移動(dòng)多媒體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)    三、日本的移動(dòng)多媒體產(chǎn)業(yè)    四、韓國移動(dòng)多媒體業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r  第二節(jié) 競爭、管制與市場結(jié)構(gòu)-    一、管制及其原因    二、管制機(jī)制的變革第四章 個(gè)人移動(dòng)多媒體的內(nèi)容生產(chǎn)管理  第一節(jié) 內(nèi)容生產(chǎn)是創(chuàng)新活動(dòng)  第二節(jié) 工業(yè)主義的內(nèi)容生產(chǎn)  第三節(jié) 工業(yè)主義內(nèi)容生產(chǎn)的內(nèi)部挑戰(zhàn)  第四節(jié) 工業(yè)主義內(nèi)容生產(chǎn)的外部挑戰(zhàn)    一、逆專業(yè)化    二、去商業(yè)化  第五節(jié) 信息主義的內(nèi)容生產(chǎn)    一、平臺化    二、小型化與自治化    三、個(gè)人移動(dòng)多媒體的內(nèi)容生產(chǎn)管理第五章 個(gè)人移動(dòng)多媒體的市場策略  第一節(jié) 個(gè)人移動(dòng)多媒體的推廣主體  第二節(jié) 個(gè)人移動(dòng)多媒體的市場認(rèn)知    一、手機(jī)電視    二、個(gè)人媒體設(shè)備    三、手機(jī)增值業(yè)務(wù)  第三節(jié) 個(gè)人移動(dòng)多媒體的營銷策略    一、個(gè)人移動(dòng)多媒體的認(rèn)知、使用和價(jià)格    二、個(gè)人移動(dòng)多媒體的營銷計(jì)劃參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

插圖：中國的手機(jī)用戶已經(jīng)超過6億，而且其中的大多數(shù)人每天都使用手機(jī)。如果詢問每個(gè)用戶關(guān)于手機(jī)應(yīng)該增添哪些功能和服務(wù)，人人都能談出自己的意見。很多市場調(diào)查公司也頻繁進(jìn)行著針對手機(jī)用戶的消費(fèi)傾向性調(diào)查，其結(jié)果不出意料地都向新業(yè)務(wù)投了贊成票。但是用戶的體驗(yàn)和期待能否成為預(yù)測移動(dòng)通信業(yè)發(fā)展前景的最終依據(jù)，并進(jìn)而成為判斷目前技術(shù)與管理措施是否適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)呢？單純從用戶的需求尋找開發(fā)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的理由，既是管中窺豹，也是一廂情愿的。調(diào)查所顯示的用戶需求往往與事實(shí)相距甚遠(yuǎn)，因?yàn)橛绊戀徺I決策的因素永遠(yuǎn)不止調(diào)查問卷上涉及的幾點(diǎn)；特別是當(dāng)調(diào)查指向較為明確的商業(yè)目的時(shí)，往往總是得出對某些利益集團(tuán)有利的結(jié)論，也影響了調(diào)查的客觀性。流行的技術(shù)決定論還會把技術(shù)可能性作為發(fā)展導(dǎo)向，但是歷史早已證明，并不是每個(gè)發(fā)明都能取得商業(yè)上的成功，新技術(shù)只有取得市場認(rèn)可才有實(shí)踐的價(jià)值，其市場規(guī)模還必須大到能夠支撐研發(fā)的投入。

后記

寫作這本書的過程，對我來說也是一個(gè)學(xué)習(xí)過程。這首先是因?yàn)槭謾C(jī)這樣一個(gè)熟悉的陌生者，一個(gè)我們每天都頻繁接觸，卻又每天帶來無限變化與無限可能的小小魔塊，它的日新月異，將人永遠(yuǎn)置于了學(xué)習(xí)的路上。而我們要做的，不是總結(jié)現(xiàn)狀，而是描畫未來。一個(gè)每天都在變化的家伙，它的未來怎么捉摸？這是清華大學(xué)“985”二期專項(xiàng)科研項(xiàng)目“數(shù)字化背景下的媒介變革”的一部分，開始擬定的題目是“手機(jī)電視”。隨著研究的深入，我們逐漸發(fā)現(xiàn)，從這個(gè)視角來看手機(jī)，如盲人摸象，根本無法回答“數(shù)字化背景下的媒介變革”這個(gè)大問題，因?yàn)樵跀?shù)字時(shí)代，手機(jī)所面臨的變化，比“手機(jī)電視”所能指涉的最大內(nèi)涵和最大外延，都要深刻和廣泛得多。未來的確難測，不過凡事皆有規(guī)律。身處大河中央，的確很難判斷河的走向，但如果登高遠(yuǎn)眺，憑借來時(shí)的流向、力量和四周的地勢，對它的前路就洞若觀火了。所以我們選擇了一個(gè)更高更遠(yuǎn)的視點(diǎn)，從傳播媒介的發(fā)展歷史來研判手機(jī)的未來。個(gè)人移動(dòng)多媒體，是我們在這個(gè)視點(diǎn)下對手機(jī)的定位，它將在很長一段時(shí)間內(nèi)，指示著手機(jī)的發(fā)展方向。

編輯推薦

《手機(jī):個(gè)人移動(dòng)多媒體》：數(shù)字媒介變革書系

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    手機(jī) PDF格式下載

---