非會計(jì)人員財(cái)務(wù)管理

出版時(shí)間:2009-11  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:羅紹德 編  頁數(shù):269  

前言

  企業(yè)經(jīng)營的目的就是要為投資者創(chuàng)造利潤或投資報(bào)酬。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中,無論是高級管理人員還是一般管理人員,都應(yīng)該擁有一定的財(cái)務(wù)和會計(jì)知識。而現(xiàn)實(shí)中,許多企業(yè)或公司的管理人員大多是非會計(jì)、非財(cái)務(wù)專業(yè)出身,對財(cái)務(wù)管理知之甚少,從而在一些項(xiàng)目的制定和戰(zhàn)略的計(jì)劃上,缺乏財(cái)務(wù)、會計(jì)方面的考慮,導(dǎo)致執(zhí)行上的困難和效果的不盡人意。因此,對管理人員來說,學(xué)習(xí)和掌握一些會計(jì)和財(cái)務(wù)方面的基本知識,對于提高個(gè)人綜合素質(zhì)及管理能力至關(guān)重要。本書內(nèi)容全面、深入淺出、通俗易懂,是提供給管理人員的一本不可多得的好書?!  斗菚?jì)人員財(cái)務(wù)管理》第1版自2005年在清華大學(xué)出版社出版以來,多次重印,頗受讀者歡迎。近兩年企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則有了新的變化和發(fā)展,為了及時(shí)反映這些變化,我們對第一版進(jìn)行了修訂,力求與時(shí)俱進(jìn),以更好的質(zhì)量、更新的內(nèi)容回饋?zhàn)x者,給予讀者更實(shí)用、更符合當(dāng)前實(shí)際的指導(dǎo)?! 〉?版主要作了以下改進(jìn):  第一,隨著我國2006年新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)布,我國企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)基本與國際會計(jì)準(zhǔn)則接軌,本書內(nèi)容已按新會計(jì)準(zhǔn)則作了全部更新?! 〉诙捎诘?版中第3篇的案例都是2000年前的,此次修訂已將全部案例進(jìn)行了更新。  第三,增設(shè)了一章,分析2008年全球金融危機(jī)產(chǎn)生的根源及其對我國經(jīng)濟(jì)的影響,作為企業(yè)管理人員如何應(yīng)對這一危機(jī)等。  全書從基礎(chǔ)財(cái)務(wù)理論、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)以及案例三方面闡述企業(yè)或公司財(cái)務(wù)管理的基本原理,包括:會計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、成本管理基礎(chǔ)、融資管理、投資管理、收益分配管理、成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)資本經(jīng)營、美國次貸危機(jī)分析及案例篇等12個(gè)部分。采用小案例、中案例、大案例,反復(fù)多樣化、多角度地討論和分析,加深知識理解。本書適于從事財(cái)務(wù)、管理工作的非專業(yè)財(cái)務(wù)人員參考,也適合廣大在校本科、??茖W(xué)生和在職的MBA學(xué)生學(xué)習(xí)使用?! ”緯婶吣洗髮W(xué)管理學(xué)院會計(jì)系羅紹德教授主編,第1篇、第2篇由羅紹德編寫,其中第11章由暨南大學(xué)管理學(xué)院碩士生劉國慶編寫,案例篇由暨南大學(xué)管理學(xué)院碩士生劉麗華編寫。此外,王新穎、周小燕、曹雯、湯小兵也做了大量的工作,他們編寫了一些案例,收集、整理了許多資料。  我們在編寫該書的過程中,參考了國內(nèi)外大量有關(guān)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理方面的書籍,并吸收了許多有價(jià)值的內(nèi)容,在此對各位同仁致以誠摯的謝意。  由于我們的水平有限,本書中不可避免地存在錯漏,敬請讀者批評指正。

內(nèi)容概要

本書是針對非會計(jì)管理人員而編寫的一本有關(guān)財(cái)務(wù)與會計(jì)基礎(chǔ)理論及相關(guān)實(shí)務(wù)的圖書。全書共三篇,從基礎(chǔ)知識、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)以及案例三個(gè)方面講述了公司財(cái)務(wù)管理的基本原理。第1~3章分別介紹會計(jì)、財(cái)務(wù)管理、成本管理三方面的基礎(chǔ)知識;第4~11章主要介紹融資管理、投資管理、收益分配管理、成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)資本經(jīng)營、金融危機(jī)時(shí)期的企業(yè)財(cái)務(wù)管理等,各章均有小案例;最后用幾個(gè)綜合案例說明財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的運(yùn)用,如上市公司如何進(jìn)行購并、債券發(fā)行、預(yù)算管理、股利分配等。  本書內(nèi)容全面、深入淺出、通俗易懂,是一本實(shí)用性很強(qiáng)的圖書,希望能成為非會計(jì)管理人員的良師益友??勺鳛楦髯稍児痉秦?cái)務(wù)人員培訓(xùn)的參考資料,也適合廣大在校本科、??茖W(xué)生和在職的MBA學(xué)生學(xué)習(xí)使用。

書籍目錄

第1篇  基礎(chǔ)知識 第1章  會計(jì)基礎(chǔ)知識    1.1  財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)    1.2  會計(jì)職業(yè)與會計(jì)規(guī)范    1.3  會計(jì)職能與會計(jì)目標(biāo)    1.4  會計(jì)要素與會計(jì)等式    1.5  會計(jì)方法與會計(jì)循環(huán)    1.6  會計(jì)核算內(nèi)容    1.7  會計(jì)憑證和會計(jì)賬簿    1.8  財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告   第2章  財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識    2.1  何為企業(yè)財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)管理    2.2  企業(yè)財(cái)務(wù)活動與財(cái)務(wù)關(guān)系    2.3  企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及協(xié)調(diào)    2.4  財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念   第3章  成本管理基礎(chǔ)知識    3.1  成本的基本概念    3.2  成本管理的意義及內(nèi)容    3.3  成本費(fèi)用的分類    3.4  成本習(xí)性分析    3.5  量本利分析  第2篇  財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) 第4章  融資管理    4.1  公司融資管理概述    4.2  如何做好公司短期融資    4.3  如何做好公司長期融資    4.4  籌資方式的比較和選擇    4.5  資金成本    4.6  經(jīng)營杠桿原理    4.7  財(cái)務(wù)杠桿    4.8  復(fù)合杠桿    4.9  籌資案例分析   第5章  投資管理    5.1  投資及其分類    5.2  項(xiàng)目投資管理    5.3  對外投資管理    5.4  投資案例分析   第6章  收益分配管理    6.1  企業(yè)財(cái)務(wù)收益管理    6.2  企業(yè)收益分配的管理   第7章  成本控制    7.1  成本控制概述    7.2  價(jià)值工程成本控制    7.3  標(biāo)準(zhǔn)成本控制    7.4  責(zé)任成本控制    7.5  質(zhì)量成本控制    7.6  成本控制案例   第8章  財(cái)務(wù)預(yù)算管理    8.1  何為全面預(yù)算體系    8.2  財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容    8.3  財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法    8.4  財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制    8.5  財(cái)務(wù)預(yù)算的編制案例   第9章  財(cái)務(wù)報(bào)表分析   第10章  資本經(jīng)營   第11章  金融危機(jī)的成因及其對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響  第3篇  案例篇 案例一  雷曼兄弟破產(chǎn)分析   案例二  杭州機(jī)床集團(tuán)收購德國abaz&b磨床有限公司   案例三  招商局集團(tuán)有限公司債券發(fā)行案例   案例四  南方香江全面預(yù)算管理應(yīng)用案例   案例五  用友公司股利分配方案分析  參考文獻(xiàn)  

章節(jié)摘錄

  第1章 會計(jì)基礎(chǔ)知識  1.1 財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)  很多人對“會計(jì)”都有一些誤解,認(rèn)為會計(jì)就是算賬的,其實(shí)不然?!皶?jì)”究竟是什么呢?  朱輝是一個(gè)個(gè)體戶,從一個(gè)小攤檔開始,發(fā)展到小店面,現(xiàn)在又?jǐn)U大了業(yè)務(wù),開了一家商店,生意一天天地興??;可是,最近他卻很苦惱,由于業(yè)務(wù)量增大,數(shù)字越來越多,在管理上老是漏洞百出,他開始覺得有些應(yīng)接不暇了。于是,他去找好朋友周龍商量。周龍是一家企業(yè)的總經(jīng)理,聽到他的情況哈哈大笑:“老朋友,你該好好學(xué)學(xué)會計(jì)?!薄皶?jì)?不就是算賬嘛。”朱輝一臉不以為然?!爱?dāng)然不是啦,會計(jì)其實(shí)包括很多內(nèi)容,就像我,怎么知道這個(gè)月情況怎么樣、下個(gè)月怎么樣?怎樣知道每種產(chǎn)品的成本、利潤是多少?怎么把握入貨的時(shí)間和數(shù)量?這些當(dāng)然要看那些會計(jì)數(shù)據(jù)啦。還有,如何考核我的員工,也要靠這些會計(jì)數(shù)據(jù)的。所以,會計(jì)不僅僅是核算,還有預(yù)測、監(jiān)督、決策、評價(jià)等很多內(nèi)容,這些都是管理者必須要懂的。”  “看來要想把我的事業(yè)搞得井井有條,還真應(yīng)該好好學(xué)習(xí)一下會計(jì)?!薄  澳钱?dāng)然,現(xiàn)在學(xué)習(xí)還不遲,就從‘什么是會計(jì)’學(xué)起吧?!薄 ?jì)是什么?讀完了這一章,相信你會對它有一個(gè)全新的認(rèn)識?! ?.1.1 會計(jì)的涵義  關(guān)于會計(jì)(accounting)的概念,在我國目前存在兩種觀點(diǎn)——會計(jì)管理論和會計(jì)信息論?! ?.會計(jì)管理論  會計(jì)管理論(accounting management)者認(rèn)為,會計(jì)這一社會現(xiàn)象屬于管理范疇,是人們的一種管理活動。會計(jì)人員也是管理者,要對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行反映、監(jiān)督、預(yù)測、決策。反映、監(jiān)督、預(yù)測、決策等管理活動是會計(jì)的職能,這些會計(jì)職能是通過會計(jì)人員多種形式的管理活動實(shí)現(xiàn)的。如果離開會計(jì)人員的管理活動,就不存在會計(jì),所以,自然界并不存在一種獨(dú)立的會計(jì)?! ?jì)管理論把會計(jì)定義為:會計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,對企業(yè)、事業(yè)等單位的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面、綜合的反映和監(jiān)督的一種管理活動。  會計(jì)管理工作程序如圖1-1所示。  圖1-1 會計(jì)管理工作程序圖  2.會計(jì)信息論  會計(jì)信息論(accounting information)者認(rèn)為會計(jì)是一個(gè)以提供財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。系統(tǒng)是指由兩個(gè)以上的要素組成,具有特定功能和特殊目標(biāo)的統(tǒng)一體。輸入的是會計(jì)數(shù)據(jù),輸出的是財(cái)務(wù)和其他經(jīng)濟(jì)信息,會計(jì)信息也稱為財(cái)務(wù)信息?! ∝?cái)務(wù)信息是指能夠用貨幣表現(xiàn)的那部分經(jīng)濟(jì)信息,即反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益發(fā)生增減變化情況及其結(jié)果的都稱為財(cái)務(wù)信息?! ?jì)信息論者將會計(jì)定義為:會計(jì)是旨在提高企業(yè)和各單位的經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理而建立的一個(gè)以提供財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。它主要處理企業(yè)價(jià)值運(yùn)動所形成的數(shù)據(jù)并產(chǎn)生與此有關(guān)的信息,起到反映的職能,通過利用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息,又起到監(jiān)督的職能?! ?jì)從取得原始數(shù)據(jù)到將信息傳輸給使用者,需要經(jīng)過一系列環(huán)節(jié),如圖1-2所示?! “褧?jì)稱為“管理活動”或“信息系統(tǒng)”都是可以的,但需要明晰的是,會計(jì)在執(zhí)行反映職能時(shí),就是提供財(cái)務(wù)信息;會計(jì)在執(zhí)行監(jiān)督職能時(shí),就是利用會計(jì)信息進(jìn)行控制,是一種管理活動。比如,當(dāng)會計(jì)人員記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的時(shí)候,就是在執(zhí)行反映職能,還有核算成本、提供財(cái)務(wù)報(bào)表等,這些都是提供信息;當(dāng)管理人員利用會計(jì)人員提供的這些信息進(jìn)行成本控制、預(yù)測、評價(jià)業(yè)績的時(shí)候,就是在執(zhí)行監(jiān)督職能,就是在利用信息?! ?jì)作為一種管理活動就是通過提供信息和利用信息來實(shí)現(xiàn)的。會計(jì)作為一個(gè)信息系統(tǒng),既要提供信息又要使用信息?! ?.1.2 財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的關(guān)系  會計(jì)分為兩大類別,第一類為企業(yè)會計(jì),即專門反映和監(jiān)督營利組織的會計(jì)業(yè)務(wù)的會計(jì),也稱為營利組織會計(jì);第二類是預(yù)算會計(jì),或稱政府會計(jì),或稱非營利組織會計(jì),即專門反映和監(jiān)督行政事業(yè)單位會計(jì)業(yè)務(wù)的會計(jì)。企業(yè)會計(jì)又進(jìn)一步分為財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì);預(yù)算會計(jì)又進(jìn)一步分為總預(yù)算會計(jì)、行政單位會計(jì)和事業(yè)單位會計(jì)?! ?jì)的分類如圖1-3所示?! D1-3 會計(jì)分類圖  本書主要介紹企業(yè)會計(jì)的基本知識,不涉及預(yù)算會計(jì)的內(nèi)容。  隨著所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,企業(yè)日常經(jīng)營活動的成敗得失主要取決于管理當(dāng)局的經(jīng)營決策。管理當(dāng)局為了加強(qiáng)對經(jīng)營活動的控制、預(yù)測,需要會計(jì)提供越來越多的與企業(yè)經(jīng)營決策密切相關(guān)的會計(jì)信息。這些信息側(cè)重于管理當(dāng)局的計(jì)劃、決策、預(yù)測和分析的信息需要。所以在20世紀(jì)初,傳統(tǒng)的會計(jì)逐步發(fā)展成為財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)兩大分支?! ?.財(cái)務(wù)會計(jì)  財(cái)務(wù)會計(jì)(financial accounting)又稱為對外會計(jì)(external accounting)?! ∝?cái)務(wù)會計(jì)的首要目的是為企業(yè)外部相關(guān)利益者(投資者、債權(quán)人等)提供對決策有用的信息。企業(yè)外部決策人通過財(cái)務(wù)會計(jì)提供的會計(jì)信息來了解企業(yè)的盈利能力、財(cái)務(wù)狀況,判斷企業(yè)發(fā)展前景,從而作出自己的決策。財(cái)務(wù)會計(jì)要求企業(yè)定期對外公布企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告,通過財(cái)務(wù)報(bào)告向外部會計(jì)信息使用者報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果?! ∫虼耍?cái)務(wù)會計(jì)信息披露的內(nèi)容、形式都必須符合一定的標(biāo)準(zhǔn)——公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則(generally accepted accounting principles,GAAP),以便保證會計(jì)信息的客觀公允,保證會計(jì)信息在不同行業(yè)、不同企業(yè)之間具有可比性。財(cái)務(wù)會計(jì)不得違背規(guī)定的會計(jì)程序和一般公認(rèn)會計(jì)原則的要求,否則將達(dá)不到財(cái)務(wù)會計(jì)的目標(biāo)。所以財(cái)務(wù)會計(jì)是以會計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù),確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的增減變動,反映企業(yè)收入的取得、費(fèi)用的發(fā)生、利潤的形成及分配,并定期報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果。財(cái)務(wù)報(bào)告既可以滿足企業(yè)外部投資者、債權(quán)人等的需要,也可以滿足企業(yè)內(nèi)部管理者的需要。  2.管理會計(jì)  管理會計(jì)(management accounting)又稱對內(nèi)會計(jì)(internal accounting)?! 」芾頃?jì)的主要目的是為內(nèi)部管理當(dāng)局的經(jīng)營決策(operating decision)提供信息支持。由于管理會計(jì)主要是幫助企業(yè)管理者制定長短期投資和經(jīng)營規(guī)劃,指導(dǎo)和控制當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營活動,因而它所提供的會計(jì)信息,視企業(yè)管理者的需要而定,其內(nèi)容靈活多變,報(bào)告形式也不拘一格,不受會計(jì)準(zhǔn)則的限制或約束。管理會計(jì)從傳統(tǒng)的會計(jì)系統(tǒng)中分離出來,與財(cái)務(wù)會計(jì)并列,針對企業(yè)管理上編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)等活動的需要而記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),呈報(bào)管理信息,并直接參與決策過程?! 」芾頃?jì)包括成本會計(jì)、決策會計(jì)、控制會計(jì)和責(zé)任會計(jì),其提供的會計(jì)信息一般屬于企業(yè)內(nèi)部秘密,不對外公開,這也是它被稱為對內(nèi)會計(jì)的緣故?! ∝?cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的區(qū)別如表1-1所示。

編輯推薦

  企業(yè)應(yīng)該如何籌資?  籌資后怎樣投資?  作投資決策應(yīng)該注意什么?  如何規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?  怎樣進(jìn)行利潤分配?……  且聽《非會計(jì)人員財(cái)務(wù)管理(第2版)》作者一一講解  《非會計(jì)人員財(cái)務(wù)管理(第2版)》第2版在初版的基礎(chǔ)上主要作了以下改進(jìn)——  隨著我國2006年新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)布。我國企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)基本與國際會計(jì)準(zhǔn)則接軌和趨同了。書中相關(guān)內(nèi)容已按新會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行更新?! 〉谌陌咐讶扛??! 〗Y(jié)合全球經(jīng)濟(jì)形勢,增設(shè)了一章。分析2008年世界金融危機(jī)產(chǎn)生的根源,及其對我國經(jīng)濟(jì)的影響,有助于企業(yè)管理人員掌握規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之道。正確應(yīng)對危機(jī)等。  幫助非會計(jì)人員,特別是管理人員——  掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識,讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表?! ±斫飧鞑块T的經(jīng)營活動如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況?! √岣哓?cái)務(wù)管理意識。增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理觀念,建立清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識,克服盲目投資?! ?qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率,在進(jìn)行決策時(shí)考慮投入與產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效果?! W(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理。

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用戶評論 (總計(jì)9條)

 
 

  •   適合我們沒有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的行政管理人員迅速的掌握財(cái)務(wù)關(guān)鍵知識,值得購買1
  •   可讀性強(qiáng),非常實(shí)用,特別適合管理一線領(lǐng)導(dǎo),適合想短時(shí)間了解理財(cái)。
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  •   看了前面的一些,感覺還可以。。。
  •   專業(yè)性還是比較強(qiáng)一點(diǎn),對于不懂財(cái)務(wù)的人還是不夠淺顯
  •   隨便翻了一下。。。感覺還可以?。∠M芙虝疫@會計(jì)零知識的人啊
  •   給妹妹買的,看重的是當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?,希望支持正版?/li>
  •   還不錯!直的
 

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