【年末清倉】財務(wù)成本管理

前言

　　我們在中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會為全國中小企業(yè)長期服務(wù)的過程中，以切身體驗解讀了“企業(yè)乃國計民生之本”這句話的深刻內(nèi)涵?！　≈袊磕暌晕逦粩?shù)持續(xù)增加的數(shù)十萬家中小企業(yè)以及數(shù)以億計的從業(yè)人員構(gòu)成了龐大的產(chǎn)業(yè)大軍，每年為社會新增就業(yè)崗位以千萬計。企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展與國家的富強以至每個人生活息息相關(guān)，為中小企業(yè)排憂解難，幫助和促進企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展是我們中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會的職能和責任?！　≈袊行∑髽I(yè)幾十年來的快速崛起，為國家綜合實力的增強和人民福祉的提升做出了巨大貢獻，也為世界市場提供了一定的需求與支撐。在當今全球化的大背景下，中國中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇巨大。處于中國經(jīng)濟乃至世界經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條各個環(huán)節(jié)的中國中小企業(yè)，在經(jīng)濟日益全球化的今天，其命運與世界經(jīng)濟已經(jīng)是密不可分?！　≈袊行∑髽I(yè)要持續(xù)發(fā)展，做大做強，就要與世界接軌，獲得國際資質(zhì)的認證，參與、融入乃至駕馭世界經(jīng)濟體系，掌握自身發(fā)展的主動權(quán)。在科學發(fā)展理念的指引下，中小企業(yè)與大企業(yè)一樣面臨著增長方式的轉(zhuǎn)變。清潔生產(chǎn)，節(jié)能環(huán)保，生態(tài)城市建設(shè)，正在成為中國經(jīng)濟未來發(fā)展的定位和目標。目前，中國中小企業(yè)管理水平、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、技術(shù)層級、產(chǎn)品質(zhì)量、市場運作能力，等等，還有待提高。從這個意義上講，中國中小企業(yè)的經(jīng)營品位和發(fā)展質(zhì)量對于中國品牌在全球經(jīng)濟中的地位和影響起著決定性的作用?！　≈袊行∑髽I(yè)正處在提升經(jīng)營品位和發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)折期，中國政府為解決中小企業(yè)融資難的問題，在政策和資金等方面給予了大力支持和幫助。企業(yè)發(fā)展的重新定位和“走出國門”，融入世界的發(fā)展戰(zhàn)略，讓我們中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會在工作中找到了新的坐標。在參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討、企業(yè)融資、資產(chǎn)重組、品牌建設(shè)、國際合作、市場研發(fā)等一系列組織協(xié)調(diào)工作中，我們接觸了大量的企業(yè)經(jīng)營信息和財務(wù)管理數(shù)據(jù)，對中小企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀感觸頗深。中國中小企業(yè)要提升品位，增強核心競爭力還有待時日?？嗑殐?nèi)功，強化素質(zhì)，對于中國中小企業(yè)來說，勢在必行。

內(nèi)容概要

　　為了落實《中小企業(yè)成長計劃》，我們組織編寫了實施計劃所需的培訓和考試教材。在出版社的積極協(xié)助和建議下，我們特別聘請了有關(guān)專家學者，將企業(yè)培訓教材、注冊會計師全國統(tǒng)一考試試題、企業(yè)應(yīng)用實例、標準答案等企業(yè)經(jīng)營必備的專業(yè)知識有機結(jié)合，對知識體系框架、關(guān)鍵的知識點解析等提純精度、挖掘深度，集成了系列叢書《全國注冊會計師培訓考試一本通》（共5冊，財務(wù)管理、會計、審計、稅法、經(jīng)濟法），以幫助學習者達到企業(yè)管理的行業(yè)標準，同時兼顧“全國注冊會計師考試”應(yīng)試需求，順利通過全國注冊會計師統(tǒng)一考試，收到務(wù)實多贏的效果。

書籍目錄

第一章 財務(wù)管理總論第一節(jié) 重點要點和考試對策分析第二節(jié) 歷年試題及其詳解第三節(jié) 習題及答案第二章 財務(wù)報表分析第一節(jié) 重點要點和考試對策分析第二節(jié) 歷年試題及其詳解第三節(jié) 習題及答案第三章 財務(wù)預(yù)測與計劃第一節(jié) 重點要點和考試對策分析第二節(jié) 歷年試題及其詳解第三節(jié) 習題及答案第四章 資金時間價值與風險第一節(jié) 重點要點和考試對策分析第二節(jié) 歷年試題及其詳解第三節(jié) 習題及答案第五章 投資管理第一節(jié) 重點要點和考試對策分析第二節(jié) 歷年試題及其詳解第三節(jié) 習題及答案第六章 流動資金管理第一節(jié) 重點要點和考試對策分析第二節(jié) 歷年試題及其詳解第三節(jié) 習題及答案第七章 籌資管理第一節(jié) 重點要點和考試對策分析第二節(jié) 歷年試題及其詳解第三節(jié) 習題及答案第八章 股利分配第一節(jié) 重點要點和考試對策分析第二節(jié) 歷年試題及其詳解第三節(jié) 習題及答案第九章 資本成本和資本結(jié)構(gòu)第一節(jié) 重點要點和考試對策分析第二節(jié) 歷年試題及其詳解第三節(jié) 習題及答案第十章 企業(yè)價值評估第一節(jié) 重點要點和考試對策分析第二節(jié) 歷年試題及其詳解第三節(jié) 習題及答案第十一章 期權(quán)估價第一節(jié) 重點要點和考試對策分析第二節(jié) 歷年試題及其詳解第三節(jié) 習題及答案第十二章 產(chǎn)品成本計算第一節(jié) 重點要點和考試對策分析第二節(jié) 歷年試題及其詳解第三節(jié) 習題及答案第十三章 成本性態(tài)與本量利分析第一節(jié) 重點要點和考試對策分析第二節(jié) 歷年試題及其詳解第三節(jié) 習題及答案第十四章 標準成本管理第一節(jié) 重點要點和考試對策分析第二節(jié) 歷年試題及其詳解第三節(jié) 習題及答案第十五章 業(yè)績評價第一節(jié) 重點要點和考試對策分析第二節(jié) 歷年試題及其詳解第三節(jié) 習題及答案第十六章 作業(yè)成本計算與管理第一節(jié) 重點要點和考試對策分析第二節(jié) 歷年試題及其詳解第三節(jié) 習題及答案第十七章 戰(zhàn)略管理第一節(jié) 重點要點和考試對策分析第二節(jié) 歷年試題及其詳解第三節(jié) 習題及答案2009年注冊會計師全國統(tǒng)一考試全真模擬測試題一2009年注冊會計師全國統(tǒng)一考試全真模擬測試題二2009年注冊會計師全國統(tǒng)一考試全真模擬測試題三

章節(jié)摘錄

　　在應(yīng)用以上原則時，需要注意以下幾個問題：　?。?）區(qū)分相關(guān)成本和非相關(guān)成本。相關(guān)成本是指與特定決策有關(guān)的、在分析評價時必須加以考慮的成本。與此相反，與特定決策無關(guān)的，在分析評價時不必加以考慮的成本是非相關(guān)成本?！　。?）不要忽視機會成本。機會成本不是我們通常意義上的“成本”，它不是一種支出或費用，而是失去的收益。這種收益不是實際發(fā)生的，而是潛在的。機會成本總是針對具體方案的。離開被放棄的方案就無從計量確定。機會成本在決策中的意義在于它有助于全面考慮可能采取的各種方案，以便為既定資源尋求最為有利的使用途徑?！　。?）要考慮投資方案對公司其他項目的影響。當我們采納一個新的項目后，該項目可能對公司的其他項目造成有利或不利的影響?！　。?）對凈營運資金的影響。所謂凈營運資金的需要，指增加的經(jīng)營性流動資產(chǎn)與增加的經(jīng)營性流動負債之間的差額。通常，在進行投資分析時，假定開始投資時籌措的凈營運資金在項目結(jié)束時收回?！　　局R點3】固定資產(chǎn)更新項目的決策方法——平均年成本法　　固定資產(chǎn)更新項目涉及固定資產(chǎn)更新決策問題。所謂更新決策是繼續(xù)使用舊設(shè)備還是購置新設(shè)備的選擇?！　「聸Q策并不改變企業(yè)的生產(chǎn)能力，不增加企業(yè)的現(xiàn)金流入。更新決策的現(xiàn)金流量主要為現(xiàn)金流出量。由于沒有適當?shù)默F(xiàn)金流入，無論哪個方案都不能計算其凈現(xiàn)值和內(nèi)含報酬率，分析時主要采用平均年成本法。　　在考慮貨幣時間價值的條件下，計算年平均成本的方法有三種，這里重點掌握以下兩種。第一種算法是首先計算出現(xiàn)金流出的總現(xiàn)值，然后除以年金現(xiàn)值系數(shù)，就是每年的年平均成本。第二種算法是由于每一年的運行成本已經(jīng)知道了，只需把最初的投資和收回時的殘值平均地分攤到每一年就可以了?！　∈紫瓤磁f設(shè)備。舊設(shè)備在零時點的流出就是指：放棄舊設(shè)備所放棄的變現(xiàn)價值，也就是在零時點繼續(xù)使用舊設(shè)備的機會成本。各年的運營成本相當于年金的形式，而殘值相當于現(xiàn)金流入，所以在計算成本的時候相當于抵減項。　　這里要注意一個問題：平均年成本法是把繼續(xù)使用舊設(shè)備和購置新設(shè)備看成兩個互斥的方案，不能用差量法計算凈現(xiàn)值和內(nèi)含報酬率的方法進行決策，因為新舊設(shè)備的使用年限是不相同的。

編輯推薦

　　針對企業(yè)管理，量身專門設(shè)計，培訓自學考試，五本通攬全局，遵循新版大綱，架構(gòu)知識體系，提煉要點難點，結(jié)合應(yīng)用實例，精選歷年真題，剖析解題依據(jù)，參考標準答案，仿真模擬考題。

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