人力資源管理概論

前言

　　管理創(chuàng)新是時代的要求。而做好人的管理工作、調(diào)動人的工作積極性，已成為各級管理人員最重要的事情之一。研究管理中的人力資源問題，其宗旨是探討組織中人力資源管理規(guī)律、方法和策略，提高管理的能力和水平，促進(jìn)組織的發(fā)展?！　∪肆Y源管理是管理學(xué)的基礎(chǔ)學(xué)科和重要分支。它是在管理學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上，綜合了勞動學(xué)、心理學(xué)、人類學(xué)、社會學(xué)等學(xué)科的實踐和理論，逐漸發(fā)展完善的。作為一門實踐性很強，且在不斷發(fā)展和完善的學(xué)科，人力資源管理內(nèi)容豐富生動，涉及范圍廣泛，實證特色較強。我們在廣泛吸收目前國內(nèi)外人力資源研究最新成果的基礎(chǔ)上，聯(lián)系我國國情的特殊性，編寫了這本人力資源管理概論?！　”緯跃w論、人力資源管理實踐和理論、人力資源規(guī)劃、職務(wù)管理、勞動管理、人員招聘管理、員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理、激勵管理、績效考評管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理、社會保障與勞動保護(hù)管理等人力資源管理中必須涉及的內(nèi)容為基本結(jié)構(gòu)框架，力求比較全面地反映當(dāng)前人力資源管理理論的最新成果?！　≡跁械拿恳徽轮缶帉懥讼嚓P(guān)案例，并附有思考題和案例分析題，希望達(dá)到理論和實際統(tǒng)一的效果。本書既適合于高等院校的學(xué)生了解人力資源管理的理論和實務(wù)，也適合于各類社會組織管理者，尤其是人力資源管理工作者閱讀；既可以作為大學(xué)本、?？平?jīng)濟(jì)管理、行政管理類專業(yè)及其他專業(yè)的人力資源管理課程教材，也可以作為從事管理實際工作的工作人員學(xué)習(xí)和參考用書?！　∪珪羌w智慧的結(jié)晶。由趙應(yīng)文提出編寫大綱并統(tǒng)稿。具體編寫分工如下：第三、四、六、七、八、十章由趙應(yīng)文編寫；第一章由趙應(yīng)文、張琴麗編寫；第二章由范萬劍編寫；第五章由趙應(yīng)文、湯萍編寫；第九章由趙應(yīng)文、胡樂煒編寫；第十一章由趙應(yīng)文、湯小萍編寫；第十二章由杜坤編寫?！　≡趯懽鬟^程中，我們參考和借鑒了大量國內(nèi)外人力資源管理方面的優(yōu)秀成果，在此對有關(guān)的專家、學(xué)者表示由衷的感謝，也對清華大學(xué)出版社的大力支持表示感謝?！　∮捎诰幷呃碚撍接邢?，書中不足之處在所難免，真誠恭候各位讀者、專家及各界人士的指正。

內(nèi)容概要

本書在廣泛吸收目前國內(nèi)外人力資源研究最新成果的基礎(chǔ)上，聯(lián)系我國國情的特殊性，力求比較全面地反映當(dāng)前人力資源管理理論的最新成果。注重理論聯(lián)系實際，對內(nèi)容的表述力求簡明、具體、深入淺出。同時，在書中的每一章之后編寫了相關(guān)案例，并附有思考題和案例分析題，具有實用操作性。本書共十二章：緒論、人力資源管理實踐和理論、人力資源規(guī)劃、職務(wù)管理、勞動管理、人員招聘管理、員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理、激勵管理、績效考評管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理和社會保障與勞動保護(hù)管理。    本書既適合于高等院校的學(xué)生了解人力資源管理的理論和實務(wù)，也適合于各類社會組織管理者尤其是人力資源管理工作者閱讀；既可以作為大學(xué)本、?？平?jīng)濟(jì)管理、行政管理類專業(yè)及其他專業(yè)的人力資源管理課程教材，也適用于從事管理實際工作的工作人員學(xué)習(xí)和參考。

書籍目錄

第一章　緒論　第一節(jié)　人力資源    一、資源概述    二、什么是人力資源    三、人力資源的特點    四、人力資本　第二節(jié)　人力資源管理    一、人力資源管理的界定    二、人力資源管理的職能和指標(biāo)    三、人力資源管理體系    四、人力資源管理與傳統(tǒng)的人事工作　第三節(jié)　人力資源管理學(xué)    一、人力資源管理學(xué)的界定    二、人力資源管理學(xué)的基本特征    三、人力資源管理學(xué)的研究內(nèi)容    四、人力資源管理學(xué)的結(jié)構(gòu)    五、如何學(xué)習(xí)人力資源管理學(xué)    本章小結(jié)    思考題    本章案例（一）    本章案例（二）第二章　人力資源管理實踐和理論　第一節(jié)　中國傳統(tǒng)的人力資源管理思想    一、中國古代人力資源管理思想    二、近代人力資源管理思想　第二節(jié)　人力資源管理的實踐和理論    一、早期人力資源管理實踐及理論    二、發(fā)展時期人力資源管理實踐及理論    三、現(xiàn)代時期人力資源管理實踐及理論　第三節(jié)　人力資源管理的發(fā)展特點和趨勢    一、人力資源管理的發(fā)展特點    二、人力資源管理的發(fā)展趨勢　第四節(jié)　國外典型人力資源管理模式比較    一、日本企業(yè)的人力資源管理模式    二、美國企業(yè)的人力資源管理模式    三、美日人力資源管理    具體方法比較    本章小結(jié)    思考題    本章案例第三章　人力資源規(guī)劃　第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述    一、人力資源規(guī)劃的含義    二、人力資源規(guī)劃的作用    三、人力資源規(guī)劃的原則……第四章　職務(wù)管理第五章　勞動管理第六章　人員招聘第七章　員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理第八章　激勵管理第九章　績效考評管理第十章　薪酬管理第十一章　勞動關(guān)系管理第十二章　社會保障與勞動保護(hù)管理附錄一　相關(guān)的勞動法規(guī)目錄　附錄二　《中華人民共和國勞動合同法》參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　緒論　　目前，伴隨高新技術(shù)的日益發(fā)展，全球信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識化的不斷普及，人類社會正行進(jìn)在繼工業(yè)文明之后的又一個嶄新的階段——知識經(jīng)濟(jì)時代。‘知識經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它以知識的生產(chǎn)和人的智力的充分發(fā)揮為支撐，以信息化和網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)，通過社會組織持續(xù)、全面地創(chuàng)新，最合理、有效地利用資源，促進(jìn)科技、經(jīng)濟(jì)、社會的和諧統(tǒng)一，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這已經(jīng)是人類發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的主流。而社會組織中技術(shù)創(chuàng)新能力等諸項能力的狀況與增強又取決于人力資源的現(xiàn)狀與開發(fā)、利用狀況。因此，全球有識之士紛紛指出：知識經(jīng)濟(jì)的核心，就是以人力資源和知識資本為中心的新經(jīng)濟(jì)。　　胡錦濤同志指出：“當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，科技進(jìn)步曰新月異，國際競爭日趨激烈，知識越來越成為提高綜合國力和國際競爭力的決定性因素，人才資源越來越成為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略性資源?！笔澜绨l(fā)展史也表明，各國在其發(fā)展過程中，不同國家經(jīng)濟(jì)增長率的差異，主要并不是由物質(zhì)資源、物質(zhì)資本等的差異引起的。一個國家的經(jīng)濟(jì)實力乃至綜合國力的強弱，往往是與其人力資源的管理狀況密切相關(guān)?！　‖F(xiàn)代管理實踐表明，對人的管理是現(xiàn)代管理的核心?，F(xiàn)代管理的基本目的在于通過高效的管理方法，提高經(jīng)濟(jì)效益。其中的核心問題，是如何根據(jù)人的行為和心理規(guī)律，提高對行為的預(yù)測和控制的自覺性，處理好人際關(guān)系，以充分發(fā)揮人的積極性、主動性和自覺性。

編輯推薦

　　《人力資源管理概論》特色：注重理論聯(lián)系實際，對內(nèi)容的表述力求簡明、具體、深入，淺出。每一章之后編寫了相關(guān)案例，并附有思考題和案例，分析題，具有實用操作性。

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