現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理

前言

　　隨著社會(huì)的進(jìn)步、科學(xué)的發(fā)展，管理工作已越來(lái)越受到世人的重視。人們逐漸認(rèn)識(shí)到，科學(xué)、技術(shù)和管理是促進(jìn)現(xiàn)代社會(huì)文明發(fā)展的三大支柱。管理是促成社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最基本的關(guān)鍵因素，有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至認(rèn)為管理本身就是一種資源，它是作為“第三生產(chǎn)力”在社會(huì)上發(fā)揮作用。　　管理已成為現(xiàn)代人類生活中最重要的領(lǐng)域之一。各類各級(jí)管理人員卓有成效的管理，保證了各類組織的有效運(yùn)行和人們生活水平的穩(wěn)定提高。　　工業(yè)企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的最基本單位。隨著世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，全球性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，尤其是我國(guó)加入WTO之后，我國(guó)工業(yè)企業(yè)面臨的不僅僅是科學(xué)技術(shù)和知識(shí)的挑戰(zhàn)，更嚴(yán)峻的是管理競(jìng)爭(zhēng)上的威脅?，F(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理對(duì)工業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。近年來(lái)，我國(guó)借鑒國(guó)外科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)的具體國(guó)情，逐步完善我國(guó)的管理體系，使國(guó)民經(jīng)濟(jì)處于長(zhǎng)期高速發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)行的狀態(tài)?？梢哉f(shuō)，科學(xué)的企業(yè)管理是國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的基石?！　〕晒Φ钠髽I(yè)管理依靠的是一批掌握了現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、有創(chuàng)新精神、訓(xùn)練有素、善于經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)企業(yè)管理人才。高素質(zhì)企業(yè)管理人才的培養(yǎng)重任責(zé)無(wú)旁貸地落到了高等院校的肩上?！　∫罁?jù)高職高專教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)和高職高專畢業(yè)生就業(yè)崗位的調(diào)查分析，高職高專畢業(yè)生工作四五年之后，便有40％以上的人走上了管理崗位，隨著時(shí)間的推移，高職高專畢業(yè)生中從事企業(yè)管理工作的人才必然越來(lái)越多。因此，加強(qiáng)高職高專學(xué)生企業(yè)管理知識(shí)的教育是非常必要的?！　”窘滩氖菍檫m應(yīng)高職高專教育和高等專科教育工科類專業(yè)企業(yè)管理課程教學(xué)改革的需要而編寫(xiě)的，其特點(diǎn)是：　　①突出高職高專教育的特點(diǎn)，以“必須、夠用”為度；　　②突出改革創(chuàng)新的特點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)管理知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大膽調(diào)整；　　③突出時(shí)代特點(diǎn)，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，注重新的管理理念介紹?！　∪珪?shū)共9章，由吳拓編寫(xiě)。本教材的編寫(xiě)參考了大量有關(guān)企業(yè)管理的著作，書(shū)后附有書(shū)目，編者在此謹(jǐn)向被引用過(guò)資料的作者表示深深的謝意。　　本書(shū)注重實(shí)際應(yīng)用，突出基本概念，理念先進(jìn)，內(nèi)容精練。

內(nèi)容概要

本教材是為適應(yīng)高職高專教育工科類各專業(yè)企業(yè)管理課程教學(xué)改革的需要而編寫(xiě)的。本教材吸收了國(guó)內(nèi)外工業(yè)企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)介紹了工業(yè)企業(yè)管理的新理念，以便適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理的需要，全面提高管理者的管理水平和管理素質(zhì)。全書(shū)共9章，包括工業(yè)企業(yè)管理概述、工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、工業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理與技術(shù)管理、工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理、工業(yè)企業(yè)的物流管理與設(shè)備管理、工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、工業(yè)企業(yè)的人力資源管理、企業(yè)文化與企業(yè)形象設(shè)計(jì)等。    本書(shū)注重實(shí)際應(yīng)用，突出基本概念，理念先進(jìn)，內(nèi)容精練?？晒└呗毟邔Ｔ盒９た祁惛鲗I(yè)作為教材，也可供普通高等院校師生及有關(guān)企業(yè)管理人員參考。

書(shū)籍目錄

第1章　工業(yè)企業(yè)管理概述  1.1　企業(yè)與工業(yè)企業(yè)　　1.1.1　企業(yè)的概念　　1.1.2　企業(yè)的特征和目標(biāo)　　1.1.3　工業(yè)企業(yè)　　1.1.4　現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的內(nèi)涵　1.2　管理與工業(yè)企業(yè)管理　　1.2.1　管理的概念　　1.2.2　工業(yè)企業(yè)管理　1.3　現(xiàn)代企業(yè)管理理論　　1.3.1　企業(yè)管理的基本理論及其發(fā)展　　1.3.2　現(xiàn)代企業(yè)管理原理　　1.3.3　企業(yè)管理現(xiàn)代化　1.4　工業(yè)企業(yè)管理體制　　1.4.1　工業(yè)企業(yè)組織形式的概念　　1.4.2　工業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其演進(jìn)　　1.4.3　現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的組織原則　　1.4.4　工業(yè)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的形式　　1.4.5　現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理制度　　1.4.6　現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的法律形式　案例　思考與練習(xí)第2章　工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略　2.1　工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)　　2.1.1　企業(yè)經(jīng)營(yíng)的概念　　2.1.2　工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念　　2.1.3　企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要素與目標(biāo)　　2.1.4　企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理  2.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境與資源分析　　2.2.1　企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境　　2.2.2　企業(yè)內(nèi)部條件分析　　2.2.3　企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資源  2.3　企業(yè)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)　　2.3.1　市場(chǎng)研究　　2.3.2　市場(chǎng)調(diào)查　　2.3.3　市場(chǎng)預(yù)測(cè)  2.4　企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與決策　　2.4.1　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述　　2.4.2　企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策　案例　思考與練習(xí)第3章　工業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理  3.1　市場(chǎng)營(yíng)銷概述　　3.1.1　市場(chǎng)營(yíng)銷的概念　　3.1.2　市場(chǎng)營(yíng)銷的構(gòu)成要素　　3.1.3　市場(chǎng)營(yíng)銷的功能及其帶來(lái)的產(chǎn)品效用　3.2　現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念　　3.2.1　市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變　　3.2.2　現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念　3.3　市場(chǎng)營(yíng)銷管理　　3.3.1　市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析　　3.3.2　市場(chǎng)細(xì)分及目標(biāo)市場(chǎng)選擇　3.4　市場(chǎng)營(yíng)銷策略　　3.4.1　產(chǎn)品策略　　3.4.2　價(jià)格策略　　3.4.3　分銷渠道策略　　3.4.4　促銷策略　3.5　用戶關(guān)系管理　　3.5.1　用戶關(guān)系管理的涵義　　3.5.2　用戶關(guān)系管理的作用　　3.5.3　用戶關(guān)系管理的內(nèi)容　　3.5.4　用戶關(guān)系管理實(shí)施的步驟　案例　思考與練習(xí)第4章　工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理與技術(shù)管理第5章　工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理第6章　工業(yè)企業(yè)的物流管理與設(shè)備管理第7章　工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理第8章　工業(yè)企業(yè)的人力資源管理第9章　企業(yè)文化與企業(yè)形象的設(shè)計(jì)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第1章　工業(yè)企業(yè)管理概述　　1.1　企業(yè)與工業(yè)企業(yè)　　1.1.1　企業(yè)的概念　　企業(yè)是一種從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為社會(huì)提供商品或勞務(wù)，滿足社會(huì)需要并獲取盈利，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算，具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。　　按照這一定義，企業(yè)可分為工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)兩大類。工業(yè)企業(yè)乃是從事工業(yè)性生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)組織，它利用科學(xué)技術(shù)、機(jī)械設(shè)備，將原材料加工成社會(huì)所需要的產(chǎn)品，同時(shí)獲得利潤(rùn)。商業(yè)企業(yè)則是指從事商業(yè)性服務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，它以盈利為目的，直接或間接向社會(huì)供應(yīng)貨物或勞務(wù)，以滿足顧客的需要?！　∽鳛橐粋€(gè)企業(yè)，必須具備以下基本要素：　　①擁有一定的資源，即既擁有一定數(shù)量、一定技術(shù)水平的生產(chǎn)設(shè)備和資金，又擁有一定技能、一定數(shù)量的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)管理者?！　、趽碛虚_(kāi)展一定生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的場(chǎng)所。　?、蹚氖律鐣?huì)商品的生產(chǎn)、流通或服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。　?、苌a(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是獲取利潤(rùn)，在經(jīng)濟(jì)上必須獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，具有自我發(fā)展和自我改造能力。　?、莘缮暇哂蟹ㄈ说匚?，有一定的義務(wù)和權(quán)利?！　∪魏纹髽I(yè)都應(yīng)具有這些基本要素，其中最本質(zhì)的要素是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須獲取利潤(rùn)?！　?.1.2　企業(yè)的特征和目標(biāo)　　1.企業(yè)的特征　　從企業(yè)的定義中，不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)具有如下特征：　　首先，企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，它與行政組織或政權(quán)組織不同，它的主要任務(wù)是執(zhí)行政策法令和發(fā)展規(guī)劃，直接從事生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。　　其次，企業(yè)也是一個(gè)社會(huì)組織，是一個(gè)向社會(huì)全面開(kāi)放的系統(tǒng)，它的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必然受到社會(huì)環(huán)境、政治環(huán)境等的影響和制約，它對(duì)社會(huì)發(fā)展、文化繁榮會(huì)產(chǎn)生重大影響，企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。

編輯推薦

　　《現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理》注重實(shí)際應(yīng)用，突出基本概念，理念先進(jìn)，內(nèi)容精練。可供高職高專院校工科類各專業(yè)作為教材，也可供普通高等院校師生及有關(guān)企業(yè)管理人員參考。

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