技術創(chuàng)新管理

前言

　　現代企業(yè)的競爭越來越依賴科學技術，強化技術創(chuàng)新，已經成為世界企業(yè)管理的一股新潮流。然而，我國企業(yè)的技術創(chuàng)新管理不僅比發(fā)達國家落后，與其牠管理相比也很落后。這一方面固然是因為我國企業(yè)長期以來是在以生產為中心的管理模式下運行的，依靠技術引進基本可以滿足需要，對技術創(chuàng)新的需求不足；另一方面也因為我國技術創(chuàng)新管理的研究和教育落后，尚不能提供與我國企業(yè)實踐緊密結合的教材。2000年本書第1版出版之后，在某種程度上滿足了這種需求，成為技術創(chuàng)新管理領域國內使用量最大的一本教材，已印刷15次，發(fā)行4.4萬冊，期間獲得教育部優(yōu)秀教材一等獎?！　〖夹g創(chuàng)新管理是企業(yè)管理中進步最快的領域之一。從2003年開始，我們就著手準備本書的更新再版，以便總結和歸納技術創(chuàng)新管理領域國內外最新的理論進展，促進技術創(chuàng)新管理理論體系的完善和發(fā)展.并反映國內外技術創(chuàng)新管理的實踐進展。經過不斷努力，用了5年多的時間才完稿。4年更新一版的計劃竟推遲到9年，深感時間如梭，在教學科研繁忙工作的同時寫書之不易，不能與時俱進，真是愧對廣大讀者的厚愛。　　這9年期間，技術創(chuàng)新管理理論與實踐的進展都很大。我國提出了建立創(chuàng)新型國家的偉大戰(zhàn)略目標，自主創(chuàng)新成為國家戰(zhàn)略，企業(yè)也更加重視技術創(chuàng)新，以創(chuàng)新求發(fā)展。國家加快發(fā)展服務業(yè)的戰(zhàn)略使服務創(chuàng)新得到空前重視。這方面的研究迅速發(fā)展。以技術創(chuàng)新為基礎的技術創(chuàng)業(yè)受到重視，技術創(chuàng)業(yè)的理論體系迅速成長。

內容概要

本書系統(tǒng)介紹了企業(yè)技術創(chuàng)新管理的理論和方法。全書分為技術創(chuàng)新理論、技術創(chuàng)新決策、技術創(chuàng)新過程管理和技術創(chuàng)新要素管理四篇，書中闡明了技術與技術成長規(guī)律、技術創(chuàng)新的理論，對技術預測與評價、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術創(chuàng)新審計、技術創(chuàng)新決策評估、技術獲取與技術轉移、創(chuàng)意開發(fā)、新產品開發(fā)、服務創(chuàng)新管理、技術創(chuàng)業(yè)管理、技術創(chuàng)新項目管理、技術創(chuàng)新的信息與知識管理、技術創(chuàng)新能力、技術創(chuàng)新組織進行了全面介紹。    本書在保留了第1版精華的基礎上，加入了新內容，以反映國內外技術創(chuàng)新管理領域近10年的理論進展和國內企業(yè)在技術創(chuàng)新管理方面的實踐。本書理論闡述和案例分析結合，具有很好的理論指導性和實際可操作性。為教師提供電子課件，方便教學。    本書適合作為MBA和管理類研究生、高年級本科生的教材，也可作為工程類高等院校學生的輔助教材，并可供企業(yè)技術管理人員和高層管理者及從事技術創(chuàng)新管理研究的人士閱讀。

作者簡介

吳貴生清華大學經濟管理學院教授，博士生導師。教育部人文社會科學重點研究基地——清華大學技術創(chuàng)新研究中心主任，中國技術經濟研究會副理事長，科技部技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理研究中心理事，中國科學技術指標研究會理事，北京市第八屆專家顧問團成員，《清華大學學報》（哲

書籍目錄

前言第一篇　技術創(chuàng)新理論　第一章　技術創(chuàng)新管理的基礎理論　　第一節(jié)　技術創(chuàng)新的概念和類型　　　第二節(jié)　技術創(chuàng)新過程　　第三節(jié)　技術創(chuàng)新的進化理論　　思考題　第二章　技術與技術成長理論　　第一節(jié)　技術　　　第二節(jié)　技術成長理論　　思考題第二篇　技術創(chuàng)新決策　　第三章　技術預測與評價　　第一節(jié)　技術預測　　　第二節(jié)　技術評價　　思考題　第四章　技術創(chuàng)新戰(zhàn)略　　第一節(jié)　企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本框架　　第二節(jié)　制定企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的外部環(huán)境和內部條件分析　　第三節(jié)　企業(yè)技術創(chuàng)新的技術戰(zhàn)略　　第四節(jié)　企業(yè)技術創(chuàng)新的關聯戰(zhàn)略　　第五節(jié)　企業(yè)技術創(chuàng)新的市場戰(zhàn)略　　思考題　第五章　技術創(chuàng)新審計　　第一節(jié)　技術創(chuàng)新審計的基礎與步驟　　第二節(jié)　技術創(chuàng)新審計的框架　　第三節(jié)　技術創(chuàng)新審計的指標體系　　思考題　第六章　技術創(chuàng)新決策的評估方法　　第一節(jié)　評估原則與評估方法選擇　　第二節(jié)　定量評估方法　　第三節(jié)　定性評估方法　　第四節(jié)　定性定量結合評估方法　　第五節(jié)　項目組合評估　　思考題第三篇  技術創(chuàng)新過程管理　第七章　外部技術獲取　　第一節(jié)　技術轉移的概念、機制與過程　　第二節(jié)　技術轉移的影響因素、障礙與策略　　第三節(jié)　技術市場與技術中介　　第四節(jié)　技術價值評估　　第五節(jié)　技術并購　　思考題　第八章　創(chuàng)意開發(fā)方法　　第一節(jié)　創(chuàng)意開發(fā)的理論基礎　　第二節(jié)　思維能力拓展方法　　第三節(jié)　分析能力促進方法……　第九章　新產品開發(fā)　第十章　服務創(chuàng)新管理　第十一章　技術創(chuàng)業(yè)管理　第十二章　技術創(chuàng)新項目管理第四篇　技術創(chuàng)新要素管理　第十三章　技術創(chuàng)新的信息與知識管理　第十四章　企業(yè)技術的能力基礎　　第十五章　技術創(chuàng)新組織　參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一篇　技術創(chuàng)新理論　　第一章　技術創(chuàng)新管理的基礎理論　　第一節(jié)　技術創(chuàng)新的概念和類型　　一、技術創(chuàng)新的概念　　（一）技術創(chuàng)新的定義　　自熊彼特（J．A．Schumpeter）于20世紀初提出創(chuàng)新概念和理論以來，技術創(chuàng)新經歷了20世紀50年代和60年代的開發(fā)性研究、70年代至80年代初的系統(tǒng)研究和80年代至今的綜合研究階段。在這個過程中，學術界對于技術創(chuàng)新的定義進行了反復的討論和爭論，焦點主要集中在以下三個方面：第一，關于定義的范圍，狹義的定義僅限于與產品直接有關的技術變動；廣義的定義則包括產品和工藝，甚至于有人把非技術性的創(chuàng)新也包括在技術創(chuàng)新范圍之內，如組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。第二，關于技術變動的強度，有人主張只有技術的根本性的變化才是創(chuàng)新；另一些人則主張既包括技術的根本性變化，也應包括技術的漸進性變化。第三，關于新穎程度，有人主張技術創(chuàng)新只限于“首次”；另一些人則主張創(chuàng)新的擴散性應用（即在世界上不算“新”，但在某一國家或地區(qū)仍然是“新”的）也應包含在內。但不管持何種觀點，有一點認識是共同的，那就是技術創(chuàng)新都必須實現商業(yè)化應用。

編輯推薦

　　本書適合作為MBA和管理類研究生、高年級本科生的教材，也可作為工程類高等院校學生的輔助教材，并可供企業(yè)技術管理人員和高層管理者及從事技術創(chuàng)新管理研究的人士閱讀。

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