人力資源管理職位實(shí)訓(xùn)教程

內(nèi)容概要

根據(jù)“如何招人、如何管人和如何用人”的編寫思路，本教程包括人力規(guī)劃職位、人員招聘職位、組織調(diào)配職位、薪酬管理職位、培訓(xùn)發(fā)展職位、績(jī)效考評(píng)職位和勞動(dòng)關(guān)系管理職位等7章內(nèi)容。各章均由學(xué)習(xí)目標(biāo)、職位描述、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)示例、實(shí)操演練和復(fù)習(xí)題等部分組成。各部分內(nèi)容以“職位”要求的知識(shí)和能力為主線，闡述了與職位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，介紹了國(guó)家和地方的有關(guān)業(yè)務(wù)政策，舉出了大量的業(yè)務(wù)實(shí)例，并給出了模擬演練的多種案例背景。    本教程體例新穎，內(nèi)容豐富，具有較強(qiáng)的應(yīng)用性和操作性?？勺鳛楦叩仍盒９芾眍悓I(yè)或其他相關(guān)專業(yè)用書，也可作為企業(yè)管理方面的培訓(xùn)教材。

書籍目錄

第1章　人力規(guī)劃職位  1.1　職位描述  1.2　業(yè)務(wù)基礎(chǔ)    1.2.1　基本理論    1.2.2　業(yè)務(wù)技能    1.2.3　業(yè)務(wù)政策  1.3　業(yè)務(wù)示例    1.3.1　職務(wù)說明書示例    1.3.2　部門增員計(jì)劃表示例    1.3.3　編制人員增補(bǔ)計(jì)劃表示例    1.3.4　貿(mào)易部經(jīng)理工作日志寫實(shí)示例    1.3.5　辦公室主任工作日志寫實(shí)示例    1.3.6　年度人力計(jì)劃示例  1.4　實(shí)操演練  1.5　復(fù)習(xí)題第2章　人員招聘職位  2.1　職位描述    2.1.1  職位概況    2.1.2　主要業(yè)務(wù)職責(zé)    2.1.3　任職業(yè)務(wù)要求  2.2　業(yè)務(wù)基礎(chǔ)    2.2.1　基本理論    2.2.2　業(yè)務(wù)技能    2.2.3　業(yè)務(wù)政策  2.3　業(yè)務(wù)示例    2.3.1　招聘計(jì)劃方案示例    2.3.2　招聘廣告示例　　2.3.3　應(yīng)聘人員登記表示例    2.3.4　應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系表示例    2.3.5　招聘篩選記錄表示例    2.3.6　面試提綱示例    2.3.7　員工錄用通知示例    2.3.8　案例分析示例    2.3.9　招聘總結(jié)編寫示例  2.4　實(shí)操演練  2.5　復(fù)習(xí)題第3章　組織調(diào)配職位  3.1　職位描述    3.1.1　職位概況    3.1.2　主要業(yè)務(wù)職責(zé)    3.1.3　任職業(yè)務(wù)要求  3.2　業(yè)務(wù)基礎(chǔ)    3.2.1　基本理論    3.2.2　業(yè)務(wù)技能    3.2.3　業(yè)務(wù)政策  3.3　業(yè)務(wù)示例    3.3.1　勞動(dòng)定員示例    3.3.2　勞動(dòng)定額示例    3.3.3　員工報(bào)到、試用和轉(zhuǎn)正規(guī)定示例    3.3.4　員工守則和考勤制度示例    3.3.5　人員調(diào)動(dòng)與晉升規(guī)定示例    3.3.6　員工離職規(guī)定示例    3.3.7　組織調(diào)配表格示例    3.3.8　帶薪休假計(jì)算辦法  3.4　實(shí)操演練  3.5　復(fù)習(xí)題第4章　薪酬管理職位  4.1　職位描述    4.1.1　職位概況    4.1.2　主要業(yè)務(wù)職責(zé)    4.1.3　任職業(yè)務(wù)要求  4.2　業(yè)務(wù)基礎(chǔ)    4.2.1　基本理論　……第5章　培訓(xùn)發(fā)展職位第6章　績(jī)效考評(píng)職位第7章　勞動(dòng)關(guān)系管理職位后記參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第1章 人力規(guī)劃職位　　1.1 職位描述　　職位是組織的基本單元，組織的戰(zhàn)略、目標(biāo)與計(jì)劃最終都要通過職位的功能得以落實(shí)。進(jìn)行人力資源供求調(diào)查預(yù)測(cè)、制定人力資源發(fā)展規(guī)劃的活動(dòng)稱為人力規(guī)劃活動(dòng)，從事人力規(guī)劃活動(dòng)的職位稱為人力規(guī)劃職位。　　1．職位概況　　人力規(guī)劃職位概況如下：　?、俾毼幻Q：人力規(guī)劃職位?！　、诼殑?wù)名稱：人力規(guī)劃員。　?、勐殑?wù)代號(hào)：05—01（在此假設(shè)05是人力資源部的代號(hào)，01是人力規(guī)劃職位的代號(hào)）?！　、苈殑?wù)別名：人力規(guī)劃主辦、人力規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)理?！　、蓦`屬關(guān)系：隸屬于人力資源部經(jīng)理?！　?．主要業(yè)務(wù)職責(zé)　　人力規(guī)劃職位的主要職責(zé)是：根據(jù)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，在職位分析和環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，提出本組織的人力招募、培訓(xùn)和整合計(jì)劃。一主要包括以下幾方面?！　　ふ{(diào)研本組織內(nèi)現(xiàn)有的各種人力供應(yīng)與空缺情況?！　　し治鼋M織內(nèi)人力流動(dòng)情況?！　　ゎA(yù)測(cè)和規(guī)劃本組織未來人力的供給狀況?！　　ゎA(yù)測(cè)和規(guī)劃本組織未來人力的需求趨勢(shì)?！　　ぶ贫ㄓ嘘P(guān)解決人力需求的政策與措施。　　·制定有關(guān)解決人力過剩的政策與措施。　　·對(duì)人力規(guī)劃進(jìn)行審核和評(píng)估?！　?．任職業(yè)務(wù)要求　?。?）業(yè)務(wù)知識(shí)要求　　要掌握企業(yè)管理、人力資源管理等方面的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握人力規(guī)劃的基本理論和方法，并要熟悉掌握有關(guān)法律法規(guī)和政策，包括：　　《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》（主席令第28號(hào)，1994年7月5日第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第八次會(huì)議通過，1995年1月1日實(shí)施）；　　《中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》（主席令第70號(hào)，2007年8月30日第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議通過）?！　　?/pre>








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