幸福的決定因素

前言

　　幸福是人類對自身存在狀態(tài)滿足和充實的一種主觀感覺，這種感覺每一個人都有體驗，只是不同的人在不同的階段體驗到的內容不同，強度有別，持久性不一。有的人在找到心心相印的愛人時感到幸福，有的人在搬進盼望已久的新居時感到幸福；有的人在睡了一個好覺后感到幸福，有的人在見到了久違的朋友時感到幸福；有的人在學業(yè)、事業(yè)有成時感到幸福，有的人在股市、房市飆升時感到幸福；有的人在生日時因為有人送花感到幸福，有的人在寒冬時因為他人送去了問候感到幸福；有的人在清晨聽到小鳥的歌唱時感到幸福，有的人卻因午間的瓢潑陣雨感到幸福。幸福雖然是一種無處不在的東西，可是它卻看不見、摸不著、買不到、借不來。擁有幸福的訣竅只有一個，那就是關注幸福的發(fā)源地，而幸福的發(fā)源地只有一個：那就是你的內心視界?！　@個世界上的人做大致分類，可以分為兩類：一類是樂觀主義者，一類是悲觀主義者。樂觀主義者在任何情況下，都能看到成功的希望，對未來充滿信心，因此常有幸福感伴隨。我曾經有一個美國鄰居，我認識她時，她已經年過七十，孤身一人。夏天時，我看她每天都戴著草帽在太陽底下經營院子里的一片小菜地，每天不止工作3～4小時。小菜地里有西紅柿、黃瓜、四季豆、辣椒等等。豐收時，她就會給我們送一籃過來，并說，她母親從小就跟她說，與人分享果實的菜地會越長越旺。我知道她的丈夫生前是律師，但很早就過世，留下她一人獨自生活，她膝下無兒，這些年來應該是很孤單的。但是，她卻從來沒有一點沮喪的表現(xiàn)。當我問她每天在院子里干這么長時間活累不累時，她大笑著說，這是她鍛煉身體的方法，不但不累，還指望靠此方法再活上30年呢！內心有愿景和美景的人，時時幸福?！　”^主義者則恰恰相反，即使事事完美，他們也能看到失敗的可能，因此常常焦慮，很少有幸福感產生。最典型的要算望子成龍的父母了。我有一個在國內的朋友，其兒成績優(yōu)異，不僅考上了全市最好的重點高中，而且考上該重點高中的重點班，并在班上名列前茅。就是如此，我的朋友依然憂心忡忡，不僅不在兒子的面前表揚他，反而因為怕他驕傲經常挑出他的缺點來批評，結果弄得他兒子神經緊張，自信心也打了折扣。幸福感無從談起。　　《幸福的決定因素》收錄了我這兩年來忙里偷閑寫成的一些短文隨筆，并不都集中闡述幸福的主題，但卻或多或少旁敲側擊到了與幸福有關的一些元素。無論是對職場現(xiàn)象的描述還是對管理問題的思考，無論是對生活細節(jié)的關注還是對孩子成長的領悟，無論是對旅途見聞的記錄還是對影視作品的點評，都能流露出決定我的幸福感的蛛絲馬跡。我期望我的文章有傳染性，在你讀完之后，也會產生幸福通透的感覺。(2009年3月于美國西雅圖)

內容概要

　　《幸福的決定因素》分為兩大部分：“品味管理”和“看后院花開”。有人希望能有個收入滿意又喜歡的工作；有人指望自己能開公司；有人希望自己能掙很多錢，成為打工皇帝；有人希望自己的公司能成為世界500強……有人希望能找到與自己相知相悅的另一半；有人渴望能冒險遠游探索未知；有人指望兒女成龍成鳳；有人盼望人生不斷有新的挑戰(zhàn)和驚奇……　　最后，不管明白得多晚，這些人大都會知道，自己孜孜追求的實際上就是：幸福！幸福離我們很近，就像空氣，只要懂得感知，可以完全沉浸其中；幸福仿佛又很遠，只因找錯了方向，越努力就離得越遠……

作者簡介

　　陳曉萍，現(xiàn)任美國華盛頓大學福斯特商學院終身教授，美國伊利諾大學工業(yè)和組織心理學博士。英文管理雜志《組織行為和人類決策過程》副主編，中國管理研究國際學會第二任會長，中文管理雜志《管理@人》執(zhí)行總編。著有《跨文化管理》、《組織與管理研究的實證方法》、《平衡——工作和生活的藝術》等。

書籍目錄

第一部分 品味管理第一章 通天的象牙塔天道酬勤與人道關懷信任的商業(yè)實驗信任的基礎和人際管理少數(shù)人的力量跨國談判成功要訣戰(zhàn)略與人才的匹配——LG的故事香港的道路交通管理如果公司像學校的話硬件、軟件和競爭力中國：管理研究的沃土課堂：理論和實踐的重要鏈接抗拒壓力學術正直第二章 被遺忘的管理角落從廁所的氣味看管理的假設末位淘汰制的弊端溝通：管理的要害所在管理的悖論執(zhí)行制度的尺寸管理的共通之處企業(yè)的“地方化”管理績效考核的意義通過績效管理實現(xiàn)組織目標沒有我，地球照樣轉個不停第三章 看得清別人看不清自己信譽的價值人情味與職業(yè)化“走”的理由公平的含義公平考核的邊界機制互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)管理文化的沖擊第四章 拼圖北斗七星領導“帶路”的游戲公司就是我的“家”從“最佳雇主”的評選說起你不知道的星巴克敬業(yè)與加班良性拍檔的形成領導力迷信金錢的激勵作用企業(yè)領導的個人魅力高管跳槽：受傷者及應對措施堅韌不拔是創(chuàng)業(yè)者的共同標記——有感于新浙商的成功第五章 打開結局游戲之外的啟示追求綠色——企業(yè)和個體持續(xù)發(fā)展的嶄新理念團隊與創(chuàng)新合群、個性和創(chuàng)意你的參與=我的價值對平等的呼喚全球公司的本土化典范企業(yè)對社會的責任企業(yè)家的財富競合之道：企業(yè)成長和壯大的武器突破“框架”的啟示第二部分 看后院花開第六章 透視窗外風景幸福的決定因素跨種族婚姻和猶太人的婚禮最好的東西近在眼前感受音樂啊，杭州杭州的春天永遠的杭州日本印象：精致生活城市的味道與胡錦濤共進午餐內蒙古的草原和沙漠第七章 自顧自美麗花園里的秘密《斷背山》中的孤獨情懷演戲的魔力——也談李安的《色·戒》《兄弟》的命運樂觀主義的杰作——看美國電影《菊娜》(Juno)超過期望的驚喜美眉的成長相信圣誕老人印度之門(照片游記)印度的石刻和石雕(照片游記)

章節(jié)摘錄

　　這讓系主任很不愉快，心中失去了對他的情感信任。所以，后來當他提出要給博士生上一門“如何在學術生涯中取得成功”的課程時，系主任就堅決不同意，結果兩人之間發(fā)生了激烈的沖突，差點鬧上法庭。其實，就我們整個系來說，這位資深教授是最有資格和能力來教授這門課程的，他的學術成果和在學術界的地位就是成功的范例，他自己的經歷就是最好的現(xiàn)身說法。因此，不管任何人站在中性立場來評價的話，都應該對這位教授產生認知信任。可是，系主任因為對他失去了情感信任，便不能站在客觀的角度看待他，從而減弱了對他的認知信任，才出現(xiàn)了前述的惡性場面，弄得整個系人心惶惶?！　‘斘医邮诌@部分工作的時候，正是沖突緊張之時。在分析清楚沖突的起因之后，我就開始尋找解決的方法.雖然在情感信任的判斷上我更站在老系主任那一邊，因為我自己也不喜歡那些萬事斤斤計較的人，但是，我也不斷提醒自己，不能因為自己不喜歡，就否認了他們在專業(yè)上的成就。這些人的行為遵循個人理性的原則，其實也無可厚非.本著這一條基本的原則，我在他們兩人之間周旋了一個多月，才算將沖突完全化解，松了一口氣?！　∽罱幸粋€跨國研究發(fā)現(xiàn)，與美國的管理人員相比，中國企業(yè)的管理人員更可能將情感信任和認知信任加以混淆。具體而言，美國的管理人員一般在工作中不傾向于與下屬或同事發(fā)展私人感情，他們盡量將朋友和同事之間的界限劃清楚，在朋友之間通過社交活動建立情感信任，在同事之間則通過對工作任務的交流建立認知信任，同時避免將這種認知信任演變成情感信任。而中國的管理人員則常常不刻意劃清朋友與同事之間的界限，在發(fā)展認知信任的同時建立情感信任，或者在發(fā)展情感信任的同時建立認知信任。特別有意思的是，該研究還專門調查了兩國管理人員對那些在社交網(wǎng)絡中處于中心位置的個體，也就是那種朋友特別多的人的認知信任和情感信任程度。

媒體關注與評論

　　本書中的文章雖然不長，卻篇篇精致，字字珠璣，或對職場中的現(xiàn)象有惟妙惟肖的描述，或對管理中的問題有鞭辟入里的分析.或對生活中的觀察有煥然一新的視角，或對人性中的盲點有細致入微的洞悉。而力透紙背的，則是作者多年在美國、中國從教研究，在世界多國訪學旅行的經歷.以及嚴謹治學、快樂生活的人生理念。　　——美國萊斯大學商學院終身教授　張燕

編輯推薦

　　《幸福的決定因素》的部分內容已經改變了很多領導者和職場人士的工作和生活方式。也許它還不能給你想要的一切?！　〉?，一種全新的眼光，一番令人驚奇的道理，不去體驗，豈不可惜？！　　幸福究竟應該沿著什么方向去追求？掌握《幸福的決定因素》，尋著“品味管理”幸福工作，在“看后院花開”中幸福生活，你離幸福的距離就會越來越近…

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