決策分析與決策支持系統(tǒng)

前言

在信息技術(shù)剛剛興起的時(shí)候，信息系統(tǒng)還沒(méi)有作為一個(gè)專門(mén)的學(xué)科獨(dú)立出來(lái)，它更多的只是計(jì)算機(jī)學(xué)科的一個(gè)附屬。但是，隨著信息技術(shù)的跳躍式發(fā)展和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在生產(chǎn)、生活、商務(wù)活動(dòng)中的廣泛應(yīng)用，信息系統(tǒng)作為一個(gè)獨(dú)立的整體逐漸獨(dú)立出來(lái)，并得到了迅速發(fā)展。由于信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)、系統(tǒng)科學(xué)、管理科學(xué)以及通信技術(shù)等多個(gè)學(xué)科的交叉學(xué)科，因此，信息系統(tǒng)是一門(mén)跨專業(yè)，面向技術(shù)和管理等多個(gè)層面，注重將工程化的方法和人的主觀分析方法相結(jié)合的學(xué)科。早在1984年，鄧小平同志就提出了要開(kāi)發(fā)信息資源，服務(wù)四個(gè)現(xiàn)代化（工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、國(guó)防現(xiàn)代化和科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化）建設(shè)。1990年，江澤民同志曾經(jīng)指出，四個(gè)現(xiàn)代化思怕無(wú)一不和電子信息化有著緊密的聯(lián)系，要把信息化提到戰(zhàn)略地位上來(lái)，要把信息化列為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方針。2004年，胡錦濤同志在APEC（亞洲太平洋經(jīng)濟(jì)合作組織）上的講話明確指出：“信息通信技術(shù)改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和商業(yè)模式，為亞太地區(qū)帶來(lái)了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)機(jī)遇。為把握住這一機(jī)遇，我們應(yīng)抓住加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！蔽覈?guó)的經(jīng)濟(jì)目前正處在迅速發(fā)展階段，信息化建設(shè)正在成為我國(guó)增強(qiáng)國(guó)力的一個(gè)重要舉措，信息管理人才的培養(yǎng)至關(guān)重要。因此，信息系統(tǒng)學(xué)科面臨著新的、更為廣闊的發(fā)展空間。近年來(lái)，我國(guó)高等學(xué)校管理科學(xué)與工程一級(jí)學(xué)科下的“信息管理與信息系統(tǒng)”專業(yè)領(lǐng)域的科研、教學(xué)和應(yīng)用等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才。但在整體水平上與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在著不小的差距。由于各所高校在相關(guān)專業(yè)的發(fā)展歷史、特點(diǎn)和背景上的差異以及社會(huì)對(duì)人才需求的多樣化，使得我國(guó)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)教育面臨著前進(jìn)中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)人才需求變化進(jìn)行教育改革和調(diào)整，如何在基本教學(xué)規(guī)范和綱要的基礎(chǔ)上建立自己的教育特色，如何更清晰地定義教育對(duì)象和定位教育目標(biāo)及體系，如何根據(jù)國(guó)際主流及自身特點(diǎn)更新知識(shí)和教材體系等都是我們?cè)趯I(yè)教育和學(xué)科建設(shè)中需要探討和考慮的重要課題。

內(nèi)容概要

　　本書(shū)系統(tǒng)地介紹了決策分析的相關(guān)理論與方法，并對(duì)決策支持系統(tǒng)及其實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)行了描述。主要內(nèi)容包括： 決策支持系統(tǒng)的概念、結(jié)構(gòu)、分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及實(shí)現(xiàn)等相關(guān)知識(shí)： 各種決策類型的理論與方法，如隨機(jī)型決策、模糊型決策、多目標(biāo)決策與多屬性決策、群體決策、智能決策等?！　”緯?shū)內(nèi)容充實(shí)，重點(diǎn)突出，特色鮮明，適合作為高等學(xué)校管理類相關(guān)專業(yè)本科及研究生教材，同時(shí)也可供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及廣大對(duì)決策科學(xué)感興趣的讀者閱讀。

書(shū)籍目錄

第1章　概論　1.1　概述　　1.1.1　決策分析與決策支持系統(tǒng)的概念　　1.1.2　決策分析與決策支持系統(tǒng)的關(guān)系　　1.1.3　決策分析與決策支持系統(tǒng)的發(fā)展簡(jiǎn)史　1.2　決策分析與決策支持系統(tǒng)原理　　1.2.1　決策分析的特征、步驟與分類　　1.2.2　決策函數(shù)和決策系統(tǒng)　　1.2.3　決策支持系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)　　1.2.4　決策支持系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)　　1.2.5　決策支持系統(tǒng)的工作原理　1.3　決策分析與決策支持系統(tǒng)在管理中的作用　　1.3.1　決策分析與決策支持系統(tǒng)在管理中的作用　　1.3.2　決策分析與決策支持系統(tǒng)在管理中的應(yīng)用概況　習(xí)題第2章　隨機(jī)型決策理論與方法　2.1　決策理論與方法概述　　2.1.1　決策理論與方法回顧　　2.1.2　決策方法的分類　　2.1.3　典型確定型決策方法簡(jiǎn)介　2.2　隨機(jī)型決策基本原理　　2.2.1　隨機(jī)型決策問(wèn)題的分類　　2.2.2　隨機(jī)型決策問(wèn)題的決策方法和步驟　2.3　主觀概率　　2.3.1　主觀概率的概念　　2.3.2　設(shè)定主觀概率的方法　2.4　效用函數(shù)　　2.4.1　效用函數(shù)的概念　　2.4.2　效用函數(shù)的構(gòu)造　　2.4.3　效用函數(shù)在決策中的作用　2.5　隨機(jī)型決策方法　　2.5.1　基于效用的決策方法　　2.5.2　Bayes決策分析　　2.5.3　決策樹(shù)　習(xí)題第3章　模糊決策理論與方法　3.1　模糊決策理論與方法概述　　3.1.1　模糊決策的概念　　3.1.2　模糊決策理論與方法的發(fā)展簡(jiǎn)史　3.2　模糊集合與模糊關(guān)系　　3.2.1　模糊集合及其運(yùn)算　　3.2.2　模糊集合的分解與擴(kuò)張定理　　3.2.3　模糊集合的隸屬函數(shù)　　3.2.4　模糊關(guān)系　　3.2.5　模糊關(guān)系的合成　　3.2.6　模糊等價(jià)關(guān)系　3.3　模糊聚類分析　　3.3.1　模糊矩陣的建立　　3.3.2　模糊相似矩陣與模糊等價(jià)矩陣　　3.3.3　模糊聚類分析　3.4　模糊決策　　3.4.1　模糊規(guī)劃　　3.4.2　模糊層次分析法　　3.4.3　模糊綜合評(píng)判　　3.4.4　模糊群組決策問(wèn)題　　3.4.5　模糊決策應(yīng)用舉例　習(xí)題第4章　多目標(biāo)與多屬性決策第5章　群決策理論與方法第6章　智能決策理論與方法第7章　決策支持系統(tǒng)第8章　決策支持系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：第1章概論1.1概述1.1.1決策分析與決策支持系統(tǒng)的概念1.決策分析人們幾乎隨時(shí)隨地都會(huì)遇到?jīng)Q策問(wèn)題，如政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化、教育、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理等領(lǐng)域中都存在著大量的決策問(wèn)題。決策就是指為實(shí)現(xiàn)一定目的而制定多個(gè)行動(dòng)方案，并從中選擇一個(gè)“最優(yōu)的”或“最有利的”或“最滿意的”或“最合理的”行動(dòng)的過(guò)程。決策分析是應(yīng)用一套概念、方法、模型、系統(tǒng)程序合理地分析含有不確定性的決策問(wèn)題，從而改善決策的過(guò)程。從決策分析的概念中，可以看出決策分析包含以下要素：（1）決策主體作出決策的個(gè)體或個(gè)體的集合稱為決策主體或決策者（decisionbody）。實(shí)際上，很少有決策是單個(gè)主體在完全不考慮其他人觀點(diǎn)的情況下作出的，即使一個(gè)組織的正式規(guī)程表明個(gè)人具有制定決策的權(quán)力，那他也通常要搜集利益相關(guān)群體的觀點(diǎn)，而且也要得到其他個(gè)人和團(tuán)體的同意或默許。當(dāng)需要考慮其他管理者的觀點(diǎn)時(shí)，他們就成為決策主體的一部分。很明顯，這隱含著決策主體的所有成員對(duì)某項(xiàng)決策的影響力是不一樣的。決策主體不僅對(duì)決策方案作出選擇，而且在決定決策應(yīng)達(dá)到什么目標(biāo)方面也發(fā)揮著重要作用。（2）決策目標(biāo)決策者對(duì)于決策問(wèn)題所希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，可以是單個(gè)目標(biāo)，也可以是多個(gè)目標(biāo)。（3）行動(dòng)空間決策者在某一時(shí)刻具有可供選擇的一系列行動(dòng)（也稱方案）的集合稱為行動(dòng)空間或行動(dòng)集。當(dāng)然，這個(gè)空間也可以由無(wú)數(shù)多個(gè)行動(dòng)組成。對(duì)于行動(dòng)空間有兩個(gè)要求：①行動(dòng)空間必須把決策者根據(jù)已知信息可能設(shè)想的全部行動(dòng)包括在內(nèi)，沒(méi)有遺漏。不采取任何行動(dòng)的方案也應(yīng)列為所考慮的行動(dòng)之一。這就是說(shuō)，決策者必須采取行動(dòng)空間中的一個(gè)行動(dòng)。

編輯推薦

《決策分析與決策支持系統(tǒng)》為中國(guó)高等學(xué)校信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)規(guī)劃教材之一。

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