出版時間:2008-12 出版社:清華大學(xué)出版社 作者:蔣祖華 等編著 頁數(shù):375
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前言
近年來,工業(yè)工程專業(yè)在制造業(yè)中的需求越來越受重視,許多企業(yè)希望擁有工業(yè)工程專業(yè)人才來解決生產(chǎn)和管理中的實際問題。而全國目前已有180多所高等院校設(shè)立了工業(yè)工程本科專業(yè),也迫切需要一本工業(yè)工程的案例集來配合專業(yè)課程教學(xué)和學(xué)生的生產(chǎn)實習(xí)。本書就是為了配合企業(yè)中工業(yè)工程崗位的技術(shù)和管理人員,以及高等院校中工業(yè)工程專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)和工作需要而編寫的。書中通過多個實際案例的提煉和分析,幫助讀者深入了解企業(yè)實際情況,并解決實際中遇到的工程管理和技術(shù)管理等問題。本書主要考慮了一些基礎(chǔ)工業(yè)工程和現(xiàn)代工業(yè)工程方面的實際應(yīng)用問題,如需求預(yù)測、備件安全庫存、車間布局、配送中心設(shè)計、生產(chǎn)線仿真、營業(yè)廳作業(yè)仿真、裝配作業(yè)仿真、備件管理信息系統(tǒng)、設(shè)備維護與管理信息化、技術(shù)信息管理、知識管理、舒適性、個性化制鞋、工作研究、作業(yè)測定、設(shè)備故障分析、設(shè)備預(yù)防性維護、設(shè)備監(jiān)控、質(zhì)量管理、零缺陷控制、6a管理以及田口實驗等應(yīng)用案例,涉及汽車制造業(yè)、鋼鐵制造業(yè)、船舶制造業(yè)、電子制造業(yè)以及服務(wù)業(yè)。
內(nèi)容概要
本書通過25個實際案例的總結(jié)和提煉,介紹了工業(yè)工程在企業(yè)中的實際應(yīng)用及方法。案例涉及汽車制造業(yè)、鋼鐵制造業(yè)、船舶制造業(yè)、電子制造業(yè)以及服務(wù)業(yè)等行業(yè),內(nèi)容包含基礎(chǔ)工業(yè)工程和現(xiàn)代工業(yè)工程,涉及需求預(yù)測、備件安全庫存、車間布局、配送中心設(shè)計、生產(chǎn)線仿真、營業(yè)廳作業(yè)仿真、裝配作業(yè)仿真、備件管理信息系統(tǒng)、設(shè)備維護與管理信息化、技術(shù)信息管理、知識管理、舒適性、個性化制鞋、工作研究、作業(yè)測定、設(shè)備故障分析、設(shè)備預(yù)防性維護、設(shè)備監(jiān)控、質(zhì)量管理、零缺陷控制、6σ管理以及田口實驗等方面。 本書可供工業(yè)工程、物流工程、管理科學(xué)與工程以及機械工程專業(yè)的本科生在生產(chǎn)實習(xí)中參考,也可供制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的工業(yè)工程師等工程技術(shù)人員以及有關(guān)工程管理人員參考。
書籍目錄
1 除草機出口市場需求預(yù)測研究2 鋼廠備件安全庫存分析3 SLP在半導(dǎo)體測試車間布局中的應(yīng)用4 地區(qū)性物流配送中心設(shè)計分析5 自動變速箱換擋機構(gòu)10萬套輪番裝配車間生產(chǎn)線仿真6 仿真技術(shù)在營業(yè)廳作業(yè)分析中的應(yīng)用7 裝配操作的人機工程仿真與分析8 備件管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用9 汽車配件公司設(shè)備維護與管理的信息化應(yīng)用10 制造業(yè)技術(shù)信息管理11 基于知識的客車內(nèi)飾布置設(shè)計及知識管理12 公交車駕駛員座椅系統(tǒng)舒適性分析13 鞋廠個性化制鞋系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)14 船廠埋弧焊作業(yè)工作研究15 設(shè)備故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計及可靠性分析16 超聲波焊機的設(shè)備失效模式和故障分析17 專用設(shè)備的DFMEA及應(yīng)用18 功效系數(shù)法在設(shè)備預(yù)防性維修審核中的應(yīng)用19 超聲波焊機的設(shè)備預(yù)防性維修審核20 設(shè)備管理及監(jiān)控的應(yīng)用分析21 印刷線路板裝配質(zhì)量管理22 發(fā)動機廠零缺陷質(zhì)量過程控制23 將6σ管理作為持續(xù)改進的突破性策略24 應(yīng)用6σ方法縮短交貨周期25 田口參數(shù)實驗設(shè)計參考文獻
章節(jié)摘錄
1 除草機出口市場需求預(yù)測研究市場需求是企業(yè)制定營銷規(guī)劃和進行生產(chǎn)安排的必要前提。企業(yè)在做產(chǎn)品市場需求預(yù)測時,應(yīng)首先對產(chǎn)品信息和歷史數(shù)據(jù)進行收集及整理。營銷人員應(yīng)廣泛地搜集并掌握所售產(chǎn)品的所有歷史銷售信息、來自用戶的反饋信息、競爭對手的產(chǎn)品資料、市場情況,尤其是在歷史時期的每個時間段數(shù)據(jù)資料的收集,對分析產(chǎn)品的市場發(fā)展趨勢有重要參考價值。然后再根據(jù)歷史數(shù)據(jù),運用科學(xué)的預(yù)測方法來進行恰當和合適的預(yù)測。1.1 單一產(chǎn)品的定性預(yù)測方法及實例對企業(yè)而言,某種具體產(chǎn)品的市場需求量是它關(guān)心的問題。對一制造型企業(yè)來說,如果企業(yè)的產(chǎn)品品種多,生產(chǎn)批量小,通常采用定性預(yù)測方法來預(yù)測需求。常見的3種定性預(yù)測方法包括購買者意向調(diào)查法、營銷人員綜合意見法和專家會議綜合預(yù)測法。1.購買者意向調(diào)查法購買者意向調(diào)查法,是指通過抽樣方式選擇一部分潛在的購買者,直接向他們了解某一時期內(nèi)的購買意向,從而推測購買者購買意向的主要變動趨勢。對于以量取勝的除草機生產(chǎn)企業(yè)來講,這一方法顯然不是很實用。2.營銷人員綜合意見法下面用營銷人員綜合意見法,對海外售后市場用的某一型號除草機2006年的銷量進行預(yù)測。由出口經(jīng)理和3位出口業(yè)務(wù)人員根據(jù)各自的工作經(jīng)驗和市場分析提出如表1.1所示數(shù)據(jù),概率分別為0.3,0.4,0.3。
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