供應(yīng)鏈管理

內(nèi)容概要

《供應(yīng)鏈管理》從供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論出發(fā)，對供應(yīng)鏈的類型和特征作了詳細(xì)介紹，并具體介紹了業(yè)務(wù)外包和供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系、供應(yīng)鏈的構(gòu)建以及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組，同時還深入闡述了供應(yīng)鏈管理下的采購管理、庫存管理、分銷管理、信息技術(shù)管理和成本績效管理等，并且《供應(yīng)鏈管理》還結(jié)合供應(yīng)鏈管理實(shí)際發(fā)展的需求，對綠色供應(yīng)鏈管理和全球化供應(yīng)鏈管理也作了相應(yīng)的介紹。
供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)，是把供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商等在一條供應(yīng)鏈上的所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)都聯(lián)系起來進(jìn)行優(yōu)化，使生產(chǎn)資料以最快的速度，通過生產(chǎn)、分銷環(huán)節(jié)變成增值的產(chǎn)品，到達(dá)有消費(fèi)需求的消費(fèi)者手中。供應(yīng)鏈管理能有效地消除重復(fù)、浪費(fèi)與不確定性，減少庫存總量，創(chuàng)造競爭的成本優(yōu)勢。

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