亞洲明星品牌

前言

　　我很高興看到《亞洲明星品牌》一書的中文版，它記述了多個(gè)亞洲知名品牌的成長(zhǎng)經(jīng)歷，給了我們?nèi)轿粚徱晛喼廾餍瞧放频臋C(jī)會(huì)，我認(rèn)為這是一本介紹亞洲品牌如何向世界品牌進(jìn)軍的好書。品牌是企業(yè)贏得未來的戰(zhàn)略性資源，如何有效地進(jìn)行品牌管理、建立企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌，是我們中國(guó)企業(yè)當(dāng)前面臨的重大挑戰(zhàn)，也是我們中國(guó)企業(yè)走向世界需要解決的重大課題?！　”緯榻B了五家中國(guó)明星品牌，它們是海爾、聯(lián)想、上汽、華為和明基。這些都是我十分景仰的優(yōu)秀企業(yè)，這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人也都是我學(xué)習(xí)的榜樣。他們創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，把企業(yè)帶入了走向世界知名企業(yè)的發(fā)展道路，我十分欽佩他們的遠(yuǎn)見卓識(shí)和雄才大略，我也時(shí)常用他們的成績(jī)來激勵(lì)我自己加倍努力工作，為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我的綿薄之力。　　本書還介紹了一位我們軟件產(chǎn)業(yè)同行，印度的Infosys技術(shù)有限公司，過去印度軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給了我們中國(guó)同行很多的啟示，雖然我們中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路與印度不同，但是印度政府和民間對(duì)于軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展所給予的幫助，印度軟件產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈配套都給我留下了深刻的印象。我有幸結(jié)識(shí)了Inforsys的創(chuàng)始人Narayana Munh先生，也曾經(jīng)訪問過Inforsys公司的印度總部，并就亞洲軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題與他們進(jìn)行過有益的探討?！　∥艺J(rèn)為，明星品牌的創(chuàng)建過程，就是明星品牌資產(chǎn)的建立和積累過程，以下幾點(diǎn)對(duì)于我們中國(guó)企業(yè)樹立明星品牌是十分重要的?！　?.創(chuàng)新是建立明星品牌的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論你的企業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)，還是從事服務(wù)的企業(yè)，要想取得快速發(fā)展，超過你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就必須尋找一條更好的道路和方法，或者在具體環(huán)節(jié)中做得更好，這就是創(chuàng)新的環(huán)節(jié)。創(chuàng)新是多方面的，有產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新。

內(nèi)容概要

成功的品牌管理是所有成功企業(yè)的生命線，如何構(gòu)建一個(gè)成功的品牌是亞洲企業(yè)成熟發(fā)展、走向世界的關(guān)鍵步驟。本書通過描述30個(gè)亞洲成功品牌的構(gòu)建、管理及革新過程，對(duì)建立、發(fā)展一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌提供了很好的建議和借鑒。這些案例囊括了亞洲知名企業(yè)及品牌，如三星電子、日產(chǎn)汽車、虎牌啤酒以及中國(guó)的聯(lián)想、海爾、華為等。本書介紹了這些企業(yè)的品牌戰(zhàn)略及營(yíng)銷策略，以及它們?cè)谄放苿?chuàng)建過程中如何戰(zhàn)勝和掃清種種挫折和障礙，從面成為全球知名大品牌。人們常說21世紀(jì)是亞洲的世紀(jì)，中國(guó)的企業(yè)如何在這一新機(jī)遇面前抓住時(shí)機(jī)，塑造地區(qū)、國(guó)家乃至全球性品牌，打造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為中國(guó)企業(yè)家迫切希望解決的難題。本書中提出的觀點(diǎn)、方法及策略，對(duì)中國(guó)企業(yè)家創(chuàng)建及管理成功品牌大有裨益。

作者簡(jiǎn)介

保羅·泰柏勒（PaulTemporal）博士  亞洲著名品牌創(chuàng)建、發(fā)展及管理專家，擁有超過25年企業(yè)咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，以其實(shí)踐及結(jié)果導(dǎo)向型方法而聞名于業(yè)界。曾任諸多亞洲及全球頂尖企業(yè)和組織咨詢師，在多家頂尖商學(xué)院任教，目前是上海交通大學(xué)營(yíng)銷學(xué)客座教授。泰柏勒博士著作甚豐，廣獲好評(píng)，暢銷書籍包括（亞洲品牌塑造）（Branding in Asia）和《高級(jí)品牌管理》（Advanced Brand Management）。

書籍目錄

第1章  作為企業(yè)戰(zhàn)略的品牌	　概述	　案例機(jī)器1——傲勝國(guó)際公司品牌營(yíng)銷	　　一、傲勝的生意	　　二、體驗(yàn)傲勝品牌：品牌的整體觀	　　三、品牌的一致性	　　四、競(jìng)爭(zhēng)	　　五、業(yè)務(wù)擴(kuò)展	　　六、發(fā)展前景	　　七、結(jié)束語(yǔ)	第2章  先入優(yōu)勢(shì)	　概述	　案例2——紅牛 從默默無聞到英雄	　　一、高深莫測(cè)的品牌人物	　　二、掌握競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏	　　三、品牌資產(chǎn)、定位、價(jià)值和傳播	　　三、發(fā)展前景	　案例3——亞洲航空： 人人都可以飛行	　　一、品牌理念	　　二、名稱、商標(biāo)、顏色和標(biāo)語(yǔ)	　　三、亞航成功的秘訣	　　四、亞航如何繼續(xù)保持成功	　　五、品牌文化	　　六、亞航的核心：品牌價(jià)值	　　七、傳播策略	　　八、品牌成功面臨更多的挑戰(zhàn)	　　九、發(fā)展前景	　　十、結(jié)束語(yǔ)	第3章  品 牌 再 造	　概述	　案例4——日產(chǎn)汽車的故事	　　一、發(fā)展史	　　二、最艱難的工作：重新經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及重新定位品牌	　　三、品牌改革：全球理念，本土實(shí)踐	　　四、品牌標(biāo)語(yǔ)：“改變未來”	　　五、奮勇向前：策略計(jì)劃	　　六、前途是光明的，道路卻是曲折的	　案例5——三星數(shù)字時(shí)代的戰(zhàn)略和速度	　　一、產(chǎn)品系列	　　二、機(jī)遇	　　三、質(zhì)量和形象問題	　　四、快速前進(jìn)：產(chǎn)品定位	　　五、雙刃戰(zhàn)略：速度和選擇	　　六、聚焦設(shè)計(jì)	　　七、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)	　　八、發(fā)展前景　　九、結(jié)束語(yǔ)	第4章  品牌的命名與特性	　概述	　案例6——LG電子公司	……第5章  品牌挑戰(zhàn)者	第6章  品牌定位	第7章  情感營(yíng)銷	第8章  服務(wù)品牌第9章  商品品牌	第10章  集團(tuán)企業(yè)與集團(tuán)品牌	第11章  戰(zhàn)略聯(lián)盟、合作伙伴、企業(yè)并購(gòu)	第12章  目的地品牌	第13章  品牌管理	第14章  品牌建設(shè)——組織整體變革	第15章  結(jié)論

章節(jié)摘錄

　　4、企業(yè)文化　樂金并不像其他改變品牌特性的公司一樣，它在變化的同時(shí)又保持了一定的穩(wěn)定性，使得消費(fèi)者不容易察覺和感受到從化妝品到通訊產(chǎn)品上的改變， 樂金品牌特性的重新定位并不僅僅只是一個(gè)名字上的改變，它同樣也改變了企業(yè)文化和員工態(tài)度，象征著樂金在成為世界電子領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的旅程的起航。樂金的企業(yè)文化可概括為以下幾點(diǎn)，富于挑戰(zhàn)：我們建議在說“不”之前用積極向上的工作來替代，朝目標(biāo)勇敢地邁進(jìn)?！　　拔覀儭倍皇恰拔摇保何覀儚?qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神。有趣的工作環(huán)境：在此工作環(huán)境下，員工的個(gè)人創(chuàng)造力和自由得到尊重，認(rèn)為工作是有趣的?！　方鹋κ箚T工同心同德，并營(yíng)造在經(jīng)理和雇員之間的和諧關(guān)系。在樂金，并不設(shè)人事部門，取而代之的是一個(gè)集中價(jià)值創(chuàng)造管理和員工關(guān)系的統(tǒng)一體，在這里每一個(gè)人都能盡其所能，互相信任?！　方鸬陌咐芎玫卣f明品牌應(yīng)該是由內(nèi)及外共生共存。對(duì)于員工來講，生活同樣也是美好的，否則這個(gè)優(yōu)秀的品牌信息將不能很好的傳達(dá)給外界。四、加強(qiáng)情感吸引：品牌傳播　　樂金品牌定位于通過用一系列的產(chǎn)品來幫助顧客感受到“生活是美好的”。樂金試圖與消費(fèi)者建立一種情感上的聯(lián)系，這種聯(lián)系在過去得到了排斥，但對(duì)于樂金的未來成功卻至關(guān)重要?！　方鸾?jīng)常在品牌傳播中強(qiáng)調(diào)品牌在技術(shù)和最新產(chǎn)品上的創(chuàng)新突破。如2005年1月10日刊登在《?？怂埂冯s志上的廣告就強(qiáng)調(diào)了樂金的3G手機(jī)。廣告語(yǔ)是這么寫的：　　早上7點(diǎn)到10點(diǎn)，在北京與最后幾個(gè)客戶商談主要結(jié)構(gòu)的改變事宜；中午11點(diǎn)到下午4點(diǎn)，召開緊急會(huì)議與工程師制定物理法規(guī)；下午7點(diǎn)到晚上11點(diǎn)，與供應(yīng)商的推進(jìn)會(huì)來努力實(shí)現(xiàn)合作間的不可能因素（晚上11點(diǎn)10分的時(shí)候，從洛杉磯未婚妻那里傳來了語(yǔ)音信息，生氣的她抱怨你忘記給她打電話。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　亞洲品牌蓬勃發(fā)展了好一段時(shí)間，但人們對(duì)于亞洲品牌所知甚少。保羅·泰柏勒在本書中搭建了一座美好橋梁，呈現(xiàn)30個(gè)東方明星品牌成功甘苦及未來發(fā)展?jié)摿Γ屛覀兛吹揭幌盗芯式^倫的品牌寫真。對(duì)于想在亞洲經(jīng)商的企業(yè)界人士，這是一本必讀好書?！　　獥蠲∕iles Young）　奧美公司亞太區(qū)總裁　　中國(guó)、日本、印度與阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)在打造新品牌上展現(xiàn)了驚人成就，這波亞洲品牌革命不只影響亞洲市場(chǎng)，也將沖擊全球經(jīng)濟(jì)體系與西方企業(yè)。本書作者提供了令人目不暇接的精彩商業(yè)實(shí)錄與視野廣闊的品牌經(jīng)驗(yàn)，是全球商界人士的最佳參考工具書?！　　獪岣瘢↗ean—Claude Thoenig）　歐洲0NSEAD商學(xué)院教授　　完備的品牌管理是成功企業(yè)的命脈所系，本書詮釋了亞洲企業(yè)如何建立品牌并打造長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程。書中羅列最新的亞洲企業(yè)個(gè)案研究，能幫助讀者掌握品牌的創(chuàng)造、管理與演進(jìn)。　　——約翰·奎爾奇（John Quelch）　哈佛商學(xué)院教授 大家常說21世紀(jì)是亞洲人的世紀(jì)，看過本書之后，更可以體會(huì)這句話的含意。書中討論的品牌在亞洲及全球市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)令人振奮，品牌確實(shí)是保障未來的最佳投資?！　　猂ichard CM Wong TEC　亞洲中心創(chuàng)辦人與主持人　　世界已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，本書介紹了16個(gè)行業(yè)的亞洲明星品牌建造過程的實(shí)踐細(xì)節(jié)，特別是至關(guān)重要的品牌架構(gòu)，以及各種處理公司品牌和產(chǎn)品品牌的方法，等等，對(duì)國(guó)內(nèi)各類企業(yè)迎接全球化競(jìng)爭(zhēng)有非常好的借鑒作用。在這個(gè)亞洲機(jī)會(huì)最大的世紀(jì)里，如果不想錯(cuò)過機(jī)遇，那么這本書一定要讀一下！　　——孫強(qiáng)　ITGov中國(guó)IT治理研究中心主任

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無

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