管理會計

出版時間:2008-4  出版社:清華大學出版社  作者:楊文杰 編  頁數(shù):265  

內(nèi)容概要

管理會計作為現(xiàn)代會計的核心組成部分,在加強企業(yè)現(xiàn)代化管理、促進企業(yè)經(jīng)營與獲取效益等方面發(fā)揮著重要作用。本書以新會計準則為依據(jù)、利用豐富詳實的案例及相關(guān)資料,系統(tǒng)介紹管理會計的成本性態(tài)分析、小量利分析、預(yù)測分析、短期經(jīng)營決策、長期投資決策、令面預(yù)算、成本控制、責任會計和戰(zhàn)略管理會計的基小知識與實務(wù)等內(nèi)容。    本書內(nèi)容編排新穎、注重基礎(chǔ)性和實用性、突出崗位技能與實踐能力的培養(yǎng),因而本書不僅適用于高職高專和成人高校財會、管理類專業(yè)的教學,也可作為企事業(yè)單位相關(guān)從業(yè)人員的在職培訓教材,對廣大社會讀者也是一本有益的讀物。

書籍目錄

第一章  總論  第一節(jié)  現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展    一、傳統(tǒng)的管理會汁階段(20世紀初—20世紀50年代)    二、現(xiàn)代管理會計階段(20世紀50年代—現(xiàn)在)    三、管理會計的發(fā)展    四、我國管理會計的發(fā)展  第二節(jié)  現(xiàn)代管理會計的特點    一、服務(wù)對象    二、會計主體    三、限制和約束    四、會計方法和程序    五、信息特征    六、精確程度  第三節(jié)  現(xiàn)代管理會計的職能    一、預(yù)測經(jīng)濟前景    二、參與經(jīng)濟決策    三、規(guī)劃經(jīng)營目標    四、控制經(jīng)濟過程    五、考核評價經(jīng)營業(yè)績  本章小結(jié)  思考題  實訓題第二章  成本性態(tài)分析  第一節(jié) 成本的概念與分類  第二節(jié) 成本性態(tài)分類  第三節(jié) 成本性態(tài)分析  第四節(jié) 變勸成本漢  本章小結(jié)  思考題  實訓題第三章  本量利分析  第一節(jié) 本量利分析的基本概念  第二節(jié) 利潤敏感性分析  第三節(jié) 本量利分析在經(jīng)宮決策中的應(yīng)用  本章小結(jié)  思考題  實訓題第四章  預(yù)測分析  第一節(jié) 預(yù)測的基本程序與方法  第二節(jié) 成本預(yù)測  第三節(jié) 銷售預(yù)測  第四節(jié) 利潤預(yù)測  本章小結(jié)  思考題  實訓題第五章  短期經(jīng)營決策  第一節(jié) 決策分析概述  第二節(jié) 生產(chǎn)決策   第三節(jié) 庫存決策   第四節(jié) 定價決策   本章小結(jié)  思考題  實訓題第六章  長期投資決策第七章  全面預(yù)算第八章  成本控制第九章  責任會計第十章  戰(zhàn)略管理會計附錄參考答案參考書目

章節(jié)摘錄

  第三節(jié) 現(xiàn)代管理會計的職能  現(xiàn)代管理會計不同于財務(wù)會計單純地真有核算和監(jiān)督兩大職能,它可以綜合地履行更加廣泛的職能。按照管理五職能的觀,可以將管理會計的主要職能概括為以下五個方面:預(yù)測經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、規(guī)劃經(jīng)營目標、控制經(jīng)濟過程和考核評價經(jīng)營業(yè)績?! ∫?、預(yù)測經(jīng)濟前景  預(yù)測經(jīng)濟前景就是會計人員選擇科學、合理的量化模型、有目的預(yù)計和推測企業(yè)未來銷售、成本、利潤及資金的變動趨勢和水平,為企業(yè)經(jīng)營決策制定正確的目標和方針提供信息的過程。

圖書封面

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