人力資源管理

內(nèi)容概要

　　本書是針對培養(yǎng)應用型人才的本科教育層次和高職高專教育層次的教學要求和特點而編寫的，系統(tǒng)論述了人力資源管理各職能環(huán)節(jié)的基本理論與方法運用，主要包括：人力資源管理的基本概念、基本理論與發(fā)展、工作分析、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人員招聘、員工培訓與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工作動力和激勵、績效管理、薪酬管理、人力資源會計、人力資源信息管理等內(nèi)容。本書的主要特點是理論知識與人力資源管理實踐活動的緊密結(jié)合。書中引用了大量的人力資源管理實踐活動來說明理論的應用性，每章開篇配有引導案例，章后有相應的案例分析題以及相對應的應用性練習，使讀者對人力資源管理的實際工作有感性客觀的認識和了解，邊學邊練，以提高讀者的學習興趣和對實際工作的操作能力?！　∪珪钊霚\出、通俗易懂，力求在體系結(jié)構(gòu)上體現(xiàn)新穎性、系統(tǒng)性，在內(nèi)容上體現(xiàn)可讀性和實用性，既可作為高等學校相關專業(yè)的教材，也可作為企業(yè)人力資源管理的培訓教材。

書籍目錄

第1章　人力資源管理概論　1.1　人力資源概述　　1.1.1　人力資源的含義　　1.1.2　人力資源的特征　　1.1.3　人力資源的開發(fā)與管理　1.2　人力資源管理理論的形成與發(fā)展　　1.2.1　科學管理階段的人事管理階段　　1.2.2　行為科學的人事管理階段　　1.2.3　從人事管理到人力資源管理階段　　1.2.4　人力資本理論階段　1.3　人力資源開發(fā)與管理的基礎理論——人性假設理論　　1.3.1　中國古代人性假設　　1.3.2　西方國家人性假設　1.4　人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)容　　1.4.1　影響人力資源開發(fā)與管理的因素　　1.4.2　人力資源管理的內(nèi)容　1.5　人力資源管理的新趨勢　　1.5.1　員工的特點的變化　　1.5.2　人力資源管理部門的變化　本章小結(jié)　思考題　案例分析題　實踐性練習第2章　企業(yè)組織與人力資源管理　2.1  組織概念　　2.1.1　組織和企業(yè)組織的概念　　2.1.2　組織的作用　2.2　組織理論　　2.2.1　古典組織理論　　2.2.2　近代組織理論　　2.2.3　現(xiàn)代組織理論　2.3  組織設計　　2.3.1  組織設計的概念　　2.3.2　組織設計的原則　　2.3.3　組織設計的內(nèi)容和步驟　2.4　組織類型與選擇　　2.4.1  企業(yè)組織的主要類型　　2.4.2　企業(yè)組織類型的選擇　　2.4.3　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與人力資源配置　本章小結(jié)　思考題　案例分析題　實踐性練習第3章　工作分析　3.1　工作分析概述　　3.1.1　工作分析的含義　　3.1.2　工作分析的基本術語　　3.1.3　工作分析的內(nèi)容　　3.1.4　工作分析的作用和意義　……第4章　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第5章　員工招聘第6章　員工培訓與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃第7章　工作動力和激勵第8章　績效管理第9章　薪酬管理第10章　勞動關系管理第11章　人力資源會計第12章　人力資源信息化管理第13章　參考文獻

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