企業(yè)并購(gòu)管理

內(nèi)容概要

　　沿著企業(yè)并購(gòu)發(fā)展的歷史脈絡(luò)來(lái)思考企業(yè)并購(gòu)的外部環(huán)境影響，靈活地處理理論和實(shí)踐案例的結(jié)合問(wèn)題，緊密跟蹤國(guó)家政策法規(guī)變化，及時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整。對(duì)于企業(yè)并購(gòu)中的基本理論、重要方法和并購(gòu)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的闡述，并精選了一些典型的企業(yè)并購(gòu)案例，為教師的課堂教學(xué)和學(xué)生自學(xué)提供方便?！　　镀髽I(yè)并購(gòu)管理》的讀者對(duì)象是金融、經(jīng)濟(jì)和管理等專(zhuān)業(yè)的本科學(xué)生及研究生。

書(shū)籍目錄

第1章　企業(yè)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)第2章　并購(gòu)的歷史發(fā)展第3章　企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略管理第4章　并購(gòu)程序與外部組織第5章 目標(biāo)企業(yè)的選擇第6章 目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估第7章　上市公司并購(gòu)方式第8章　企業(yè)并購(gòu)融資與支付第9章　管理層收購(gòu)與員工持股計(jì)劃第10章　杠桿收購(gòu)第11章　惡意收購(gòu)與反收購(gòu)策略第12章　并購(gòu)的會(huì)計(jì)處理和稅負(fù)安排第13章　企業(yè)并購(gòu)的整合工作第14章　企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　企業(yè)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)　　第二節(jié)企業(yè)并購(gòu)的方式　　從世界范圍內(nèi)的企業(yè)并購(gòu)的實(shí)際情況來(lái)看，企業(yè)并購(gòu)多種多樣，表現(xiàn)方式也不拘一格，而且隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為解決紛繁復(fù)雜的并購(gòu)問(wèn)題，企業(yè)并購(gòu)的個(gè)案創(chuàng)新也層出不窮。我們可以按照一定的劃分方法將其歸結(jié)起來(lái)，分成橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)和混合并購(gòu)；現(xiàn)金并購(gòu)、股票并購(gòu)和混合并購(gòu)；善意并購(gòu)和敵意并購(gòu)等?！　∫?、按照收購(gòu)方與被收購(gòu)方的行業(yè)關(guān)聯(lián)性分類(lèi)　?。ㄒ唬M向并購(gòu)　　橫向并購(gòu)是指生產(chǎn)同類(lèi)（或同種）商品或服務(wù)的企業(yè)之間的并購(gòu)，它一般涉及在同種商業(yè)活動(dòng)中經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)的兩家企業(yè)。比如，1987年美國(guó)汽車(chē)公司（American Motors）被克萊斯勒（Chrysler）汽車(chē)公司收購(gòu)，便屬于橫向并購(gòu)?！　M向并購(gòu)可以迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在更大范圍內(nèi)和更高層次上實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)分工協(xié)作，采用更先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，統(tǒng)籌安排原料采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售，節(jié)約費(fèi)用、降低成本、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，橫向并購(gòu)減少了一個(gè)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)有著潛在的副作用，它更容易導(dǎo)致壟斷的出現(xiàn)。因此，世界各國(guó)一般要對(duì)橫向并購(gòu)進(jìn)行反壟斷審查?！　M向并購(gòu)是在19世紀(jì)后期至20世紀(jì)初期最早出現(xiàn)的并購(gòu)形式，它為資本主義的社會(huì)化大生產(chǎn)和資本集中提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。它是全球企業(yè)第一次并購(gòu)浪潮中的主要形式?！　。ǘ┛v向并購(gòu)　　縱向并購(gòu)是指在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)相互銜接、緊密聯(lián)系的企業(yè)間，或具有縱向協(xié)作關(guān)系的企業(yè)間的并購(gòu)。比如，石油行業(yè)內(nèi)的原油開(kāi)采、石油精煉、化工與石油制品的銷(xiāo)售企業(yè)之間的并購(gòu)就屬于縱向并購(gòu)?！　】v向并購(gòu)分為前向并購(gòu)和后向并購(gòu)。前向并購(gòu)是指對(duì)其產(chǎn)品的下游加工流程方向的并購(gòu)，如石化企業(yè)對(duì)石油制品銷(xiāo)售企業(yè)的并購(gòu)；后向并購(gòu)是指對(duì)其產(chǎn)品的上游加工流程方向的并購(gòu)，如稀有金屬冶煉企業(yè)對(duì)稀有金屬開(kāi)采企業(yè)的并購(gòu)。　　縱向并購(gòu)以企業(yè)內(nèi)部交易代替市場(chǎng)交易，這樣可以節(jié)約成本，如運(yùn)輸成本、采購(gòu)成本、企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本、廣告宣傳費(fèi)用等；縱向并購(gòu)還可以減少企業(yè)間交流、協(xié)調(diào)的成本，改善企業(yè)流程，使生產(chǎn)、銷(xiāo)售及反饋的信息可以在企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)，改進(jìn)生產(chǎn)、促進(jìn)銷(xiāo)售、提高經(jīng)濟(jì)效益。

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