現(xiàn)代企業(yè)管理

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代企業(yè)管理》依據(jù)GB/T 19580-2004《卓越績效標準評價準則》和《卓越績效標準評價準則實施指南》兩個標準為主線，系統(tǒng)地介紹了當前我國企業(yè)管理的有關(guān)理論、要求和方法?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理》共十一章，前兩章為第一部分，介紹現(xiàn)代企業(yè)的概念、分類、任務(wù)、責任和權(quán)益，以及現(xiàn)代企業(yè)管理的有關(guān)理論；第三章為第二部分，介紹目前我國企業(yè)界正在大力推行的“三個體系”的貫標認證；第四章至第十章為第三部分，介紹國家標準卓越績效模式的“七個方面”的要求；第十一章為第四部分，重點介紹實施現(xiàn)代企業(yè)管理，如體系認證和卓越績效模式所需要采用的先進的管理方法?！　　冬F(xiàn)代企業(yè)管理》突破了以往編纂現(xiàn)代管理學的框架結(jié)構(gòu)，靠攏國家標準，以新的視角詮釋現(xiàn)代企業(yè)管理的理論、要求和方法，使學習者學習后能與企業(yè)管理的實際做到較好的融合?！　　冬F(xiàn)代企業(yè)管理》可作為大學本、?？埔约蔼毩W院、高職高專等院校學生的專業(yè)課教材，也可作為各行業(yè)企業(yè)管琿工作者的參考讀物或培訓(xùn)用書。

書籍目錄

第一章　現(xiàn)代企業(yè)綜述一、現(xiàn)代企業(yè)及其分類二、企業(yè)的任務(wù)、責任和權(quán)益三、企業(yè)內(nèi)部條件四、現(xiàn)代企業(yè)外部環(huán)境本章小結(jié)習題案例分析或?qū)гu第二章　管理理論的演進與發(fā)展一、古典管理理論二、行為科學理論三、現(xiàn)代管理理論與發(fā)展趨勢本章小結(jié)習題案例分析或?qū)гu第三章　管理體系認證一、管理體系認證的由來二、管理體系認證的作用三、管理體系認證的程序步驟奉章小結(jié)習題案例分析或?qū)гu第四章　現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵和作用二、領(lǐng)導(dǎo)的職能三、領(lǐng)導(dǎo)的社會責任本章小結(jié)習題案例分析或?qū)гu第五章　現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理二、企業(yè)戰(zhàn)略的制定三、企業(yè)戰(zhàn)略的部署本章小結(jié)習題案例分析或?qū)гu第六章　現(xiàn)代企業(yè)顧客與市場管理一、顧客和市場的了解二、顧客關(guān)系與顧客滿意本章小結(jié)習題案例分析或?qū)гu第七章　現(xiàn)代企業(yè)資源管理一、人力資源二、財務(wù)資源三、基礎(chǔ)設(shè)施四、信息五、技術(shù)六、相關(guān)方關(guān)系本章小結(jié)習題案例分析或?qū)гu第八章　過程管理一、過程概述二、過程方法三、價值創(chuàng)造過程……第九章　經(jīng)營績效測量、分析和改進第十章　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營結(jié)果第十一章　現(xiàn)代企業(yè)管理方法參考文獻

章節(jié)摘錄

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媒體關(guān)注與評論

　　《現(xiàn)代企業(yè)管理》依據(jù)GB/T 19580-2004《卓越績效標準評價準則》和《卓越績效標準評價準則實施指南》兩個標準為主線，系統(tǒng)地介紹了當前我國企業(yè)管理的有關(guān)理論、要求和方法?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理》共十一章，前兩章為第一部分，介紹現(xiàn)代企業(yè)的概念、分類、任務(wù)、責任和權(quán)益，以及現(xiàn)代企業(yè)管理的有關(guān)理論；第三章為第二部分，介紹目前我國企業(yè)界正在大力推行的“三個體系”的貫標認證；第四章至第十章為第三部分，介紹國家標準卓越績效模式的“七個方面”的要求；第十一章為第四部分，重點介紹實施現(xiàn)代企業(yè)管理，如體系認證和卓越績效模式所需要采用的先進的管理方法。　　《現(xiàn)代企業(yè)管理》突破了以往編纂現(xiàn)代管理學的框架結(jié)構(gòu)，靠攏國家標準，以新的視角詮釋現(xiàn)代企業(yè)管理的理論、要求和方法，使學習者學習后能與企業(yè)管理的實際做到較好的融合?！　　冬F(xiàn)代企業(yè)管理》可作為大學本、?？埔约蔼毩W院、高職高專等院校學生的專業(yè)課教材，也可作為各行業(yè)企業(yè)管琿工作者的參考讀物或培訓(xùn)用書。

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