商業(yè)協(xié)奏

內容概要

　　《商業(yè)協(xié)奏：如何成為數(shù)字時代的商業(yè)領袖》在下述幾個方面開創(chuàng)了新領域——通過強調企業(yè)領導在創(chuàng)造價值中作為協(xié)奏組織者所發(fā)揮的關鍵作用，而在此過程中最關鍵的要素就是學習——企業(yè)領導將怎樣為此創(chuàng)建出一個行之有效的情境?！渡虡I(yè)協(xié)奏：如何成為數(shù)字時代的商業(yè)領袖》闡述了有效的領導者所需要具備的各種能力，淺顯易懂、實用性強并能給讀者帶來有益的幫助，特別是對那些實際上已經(jīng)走上領導崗位的執(zhí)行管理人員而言更是如此。作者的獨到見解重要而深刻——總之，這是一本令人耳目一新的書?！渡虡I(yè)協(xié)奏：如何成為數(shù)字時代的商業(yè)領袖》所提出的商業(yè)協(xié)奏的概念以及系列概念模型確實能給人以耳目一新的感覺，所論之邏輯嚴密、所述之語言活潑，的確能給人以啟迪和智慧，幫助人們在數(shù)字時代更好地領導組織進行有效地創(chuàng)新、以應對未來的挑戰(zhàn)。作者在書中所構建的商業(yè)協(xié)奏路線圖具有較強的可操作性，完全可以用于組織和個人的創(chuàng)新實踐?！渡虡I(yè)協(xié)奏：如何成為數(shù)字時代的商業(yè)領袖》所引用的大多是全球知名高技術公司最近幾年的鮮活案倒，　　因此，具有很強的可讀性和借鑒性。我認為，無論是對于理論研究工作者還是對于職業(yè)經(jīng)理人而言，《商業(yè)協(xié)奏：如何成為數(shù)字時代的商業(yè)領袖》的確值得一讀。尤其是當著舉國上下正在為創(chuàng)建創(chuàng)新型社會、創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型組織而努力奮斗的時候，《商業(yè)協(xié)奏：如何成為數(shù)字時代的商業(yè)領袖》漢譯本在中國的推廣具有重要的現(xiàn)實意義。

書籍目錄

鳴謝導論第一部分 成為先行者的前提條件第1章 價值 創(chuàng)造能力第2章 創(chuàng)造性工作與學習第3章 協(xié)奏型領導力第二部分 學習情境第4章 信息獲取第5章 問題解決第6章 共同體驗第7章 認知積累第三部分 能力培養(yǎng)第8章 核心資源第9章 交易品概念第10章 客戶互動第11章 價值格局第四部分 協(xié)奏型領導第12章 指揮家型領導者第13章 建筑師型領導者第14章 拍賣師型領導者第15章 促進者型領導者第五部分 贏得績效第16章 快速學習、認識清晰和富有吸引力第17章 持續(xù)改進、追求完美

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