美國故事中國啟示

內(nèi)容概要

　　《美國故事中國啟示：新環(huán)境下的企業(yè)競爭力》作者在十多年國內(nèi)外生活、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上厚積薄發(fā)，對(duì)企業(yè)在戰(zhàn)略、品牌、營銷和創(chuàng)新方面的成敗故事及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行了生動(dòng)的描述和犀利的剖析，對(duì)企業(yè)在戰(zhàn)略管理、品牌打造、市場營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新過程中所遇到的重點(diǎn)、疑點(diǎn)和難點(diǎn)問題給予了敏銳的洞察和精辟的解答　　讓人大開眼界的經(jīng)營故事伴以發(fā)人深省的競爭啟示，對(duì)大企業(yè)案例的分享伴以對(duì)小企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的傳播，逼真的現(xiàn)場感伴以大膽的想象力，豐富的趣味性伴以深刻的思想性，這些都是《美國故事中國啟示：新環(huán)境下的企業(yè)競爭力》獨(dú)特的價(jià)值、特色和魅力所在。

作者簡介

　　王茁，管理與營銷戰(zhàn)略專家，上海家化聯(lián)合股份有限公司副總經(jīng)理，兼任佰草集化妝品有限公司董事長和上海家化國際商貿(mào)有限公司董事長。多年來一直倡導(dǎo)“學(xué)以致用”、“知行合一”，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，篤信“它山之石，可以攻玉”，因而不遺余力地在中國傳播世界管理與營銷的最新理念和最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?！　≡诿绹ぷ鞫嗄辏瑸槊绹鳬BH、惠普、康柏和微軟等多家公司提供過市場與商業(yè)戰(zhàn)略方面的咨詢服務(wù)。是（IT經(jīng)理世界）、（銷售與市場）、（成功營銷）和（新營銷）等雜志的專欄作者。

書籍目錄

戰(zhàn)略篇澳洲黃藤酒靠顛覆式營銷占領(lǐng)美國葡萄酒市場一家小銀行散發(fā)大魅力分享美國甜蜜素品牌Splenda成功的甜蜜美國內(nèi)褲品牌Joe Boxer的另類營銷策略美國三家零售商挑戰(zhàn)龐然大物沃爾瑪美國服裝零售店urban Outfitters的另類經(jīng)營策略英國電信：從搖搖欲墜的“舊帝國”到冉冉升起的“新太陽”美國箱包巨頭Samsonite經(jīng)不起策略失誤的顛簸開大店如烹小鮮——美國大型百貨商店希爾斯的經(jīng)營敗績永遠(yuǎn)走自己的路——美國“In－N－Out"（進(jìn)進(jìn)出出）快餐店世代相傳的成功秘訣美國西聯(lián)咬定移民不放松美國網(wǎng)上股票交易商Amedtrade堅(jiān)信“定力也是競爭力”盯住老百姓，生意有保證——美國Bally健身俱樂部的再定位策略品牌本質(zhì)不可背離——美國Gap服裝的營銷教訓(xùn)規(guī)律決定成敗戰(zhàn)略是三位一體合力才是真正的競爭力抓住企業(yè)戰(zhàn)略的根源“中端”企業(yè)突破競爭僵局的“1+2=3”個(gè)方向警惕你的競爭優(yōu)勢發(fā)生變化營銷進(jìn)入“水下競爭力”時(shí)代有左（盲目樂觀）反左，有右（盲目悲觀）反右市場人員，你不妨先伸出橄欖枝相信理論的力量學(xué)習(xí)科特勒先生的三點(diǎn)精神從核心競爭力到核心本質(zhì)首席執(zhí)行官必須永遠(yuǎn)兼做首席銷售員好奇害不死企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人愛（效率）的代價(jià)品牌篇名不正，“煙”不順——菲利普·莫里斯集團(tuán)改名所帶來的思考“寶劍鋒從磨礪出”——美國sharperImage零售店的成功轉(zhuǎn)型美國New Balance運(yùn)動(dòng)鞋堅(jiān)持走自己的品牌營銷道路DHL在美國重塑品牌以挑戰(zhàn)兩大快遞巨頭歐美企業(yè)品牌重塑的故事與啟示紐約萊茵金啤追尋昔日的光榮與夢(mèng)想且看荷蘭老牌電信公司KPN如何重塑品牌、再造輝煌掌握品牌復(fù)興的步驟和方法品牌競爭力元素的配置智慧真正把握品牌建設(shè)和管理的三大基本策略品牌之劍品牌只是“冰山”的一角而已創(chuàng)造體驗(yàn)打品牌——從美國到中國的營銷大趨勢打造日化名牌的“中國創(chuàng)造”基地文化的崛起是一個(gè)前提——實(shí)現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的升級(jí)營銷篇美國豆奶大王通過站在巨人的肩膀上獲得成功固特異輪胎公司與經(jīng)銷商之間的關(guān)系“爆胎”姚明成為美國商家眼中勢不可擋的新營銷旋風(fēng)美國名人代言的成敗啟示錄珠聯(lián)璧合的婚姻一大眾甲殼蟲和iPod在美國市場上共同促銷吉尼斯啤酒公司企業(yè)展覽中心的神奇營銷效果美國的植入式廣告電腦游戲中的植入式廣告美國名牌“病毒營銷”美伊戰(zhàn)爭讓廣告（短暫）走開Virgin和Boost Mobile兩家無線通信公司巧妙撥通美國年輕人的心“紅?！憋嬃巷L(fēng)靡美國市場的“小”秘密豐田公司的scion車嘗試開進(jìn)美國Y一代的生活圈年輕、男性消費(fèi)者與美國新型媒介公司之間“道高一尺，魔高一丈”美國Capital One公司堅(jiān)持科學(xué)營銷觀美國Allstate保險(xiǎn)公司靠精確營銷給業(yè)績?cè)鲩L上了保險(xiǎn)百威啤酒公司建設(shè)強(qiáng)大的智能化分銷網(wǎng)絡(luò)美國亞瑟王面粉將忠誠顧客“團(tuán)團(tuán)”圍住都市型企業(yè)的“二農(nóng)問題”企業(yè)高管一定要親自跑市場左圈貴，右圈輕把握生命周期，實(shí)現(xiàn)綜合價(jià)值——新媒體的廣告主視角建立營銷問責(zé)制精確打擊移動(dòng)目標(biāo)創(chuàng)新篇美國食鹽名牌Morton的差異化營銷之路美國地產(chǎn)巨頭不靠拍腦袋造房子名牌Prada開設(shè)超級(jí)商店忽視顧客真需求的教訓(xùn)美國Method洗潔精化枯燥為情趣，以弱小對(duì)強(qiáng)大克萊斯勒300C汽車的成功再次證明“設(shè)計(jì)是硬道理”且聽美國耳機(jī)廠商Plantronics如何進(jìn)行“悅耳”的創(chuàng)新從麻煩到快樂——售后服務(wù)的境界接近非顧客，創(chuàng)造新增長產(chǎn)品創(chuàng)新流程中的“缺一少十”現(xiàn)象通過關(guān)注顧客的消費(fèi)情境與消費(fèi)目的來進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新一味地創(chuàng)新就是輕易地放棄附錄篇感受營銷的“艱難時(shí)世”把握營銷的未來趨勢打造營銷的績效板塊

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　讀完《美國故事中國啟示：新環(huán)境下的企業(yè)競爭力》，我被作者敏銳的洞察能力、廣博的知識(shí)結(jié)構(gòu)和前瞻的營銷視野所撼動(dòng)，從植入式營銷、病毒式營銷到博客營銷，從精準(zhǔn)營銷、差異化營銷到體驗(yàn)式營銷，作者以信手拈來的故事，道出對(duì)案例背后趨勢的洞悉，而作者精心提煉的十大營銷發(fā)展趨勢和十大營銷績效板塊，我在看完后已把它們列為分眾傳媒中高層培訓(xùn)的重要課目　　——分眾傳媒董事局主席兼首席執(zhí)行官江南春　　對(duì)于中國企業(yè)的經(jīng)營管理者來說，閱讀《美國故事中國啟示》一定會(huì)覺得是一種智慧的溝通，在品牌打造、營銷推廣、產(chǎn)品創(chuàng)新和戰(zhàn)略管理等方面都會(huì)獲得無限的靈感　　——騰訊控股有限公司董事局主席兼CEO馬化騰　　這真的是一本好書，我相信所有的讀者都能夠從中感覺到作者經(jīng)驗(yàn)之豐富、知識(shí)之全面、視野之開闊、思想之敏銳以及文筆之流暢。他們站在東西方營銷交叉點(diǎn)上，架起了一座東西方營銷交流和進(jìn)步的橋梁　　——美籍華人、學(xué)者、作家、記者、電視人、社會(huì)活動(dòng)家、企業(yè)家靳羽西　　第一營銷故事，第一營銷啟示！祝賀兩位作者，感謝兩位作者！　　——《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編輯秦朔　　《美國故事中國啟示：新環(huán)境下的企業(yè)競爭力》中介紹了許多像安快銀行、blewBalance運(yùn)動(dòng)鞋和SharpImage電器店這樣依靠營銷創(chuàng)新迅速崛起的美國中小企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。我相信，這些經(jīng)驗(yàn)，相比起那些財(cái)大氣粗的500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國企業(yè)來說有著更大的借鑒意義　　——《IT經(jīng)理世界》出版人兼總編輯劉湘明　　中國企業(yè)如何突破營銷僵局?8000萬營銷從業(yè)人員如何打開思路?買本《美國故事中國啟示》，開卷有益！　　——《銷售與市場》雜志社長、總編李穎生　　“人生得一知己足矣，斯世當(dāng)以同懷視之”。前瞻性、厚重感、穿透力！該書的面世使中國營銷經(jīng)理人的首選刊物——《新營銷》雜志在前進(jìn)的道路上又多了一個(gè)志同道合的朋友和伙伴　　——《新營銷》雜志主編段傳敏

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