卓有成效的軟件項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

　　雖然書店里關(guān)于信息技術(shù)項(xiàng)目管理方面的參考書很多，但是，這些參考文獻(xiàn)中所講授的有關(guān)項(xiàng)目管理過程如何適用于特定的系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)的內(nèi)容均已過時(shí)。另外也有許多種關(guān)于特定的系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)的書籍，但是，這些書籍在論及系統(tǒng)開發(fā)方法學(xué)時(shí)并未深入討論項(xiàng)目管理。還沒有哪本書能夠在將項(xiàng)目管理應(yīng)用于特定的系統(tǒng)方法學(xué)時(shí)，以相同的程度來介紹項(xiàng)目管理。填補(bǔ)這一空白就是本書所要完成的一切任務(wù)。    本書既是針對(duì)專業(yè)軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理和有志成為軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的人而編寫的綜合性參考書，也是針對(duì)計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)與項(xiàng)目管理等專業(yè)的大學(xué)生和研究生而編寫的教科書。希望本書能夠成為滿足軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的所有工具、模板和過程所需要的資料來源。有志于成功地管理軟件開發(fā)項(xiàng)目的任何人，或者有志于成為那些管理軟件開發(fā)項(xiàng)目的任何管理者，都是本書的目標(biāo)讀者。下面幾個(gè)部分逐一地列出了這些目標(biāo)讀者市場(chǎng)，并簡(jiǎn)短地討論本書是如何滿足這些市場(chǎng)需要的。

作者簡(jiǎn)介

Robert K.Wysocki博士，是一名經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問、培訓(xùn)師和信息系統(tǒng)管理，在此領(lǐng)域他已有40多年的從業(yè)經(jīng)歷。他撰寫了暢銷書Effective Project Management：Traditional，Adaptive，Extreme，Third Edition(Wiley)以及13本其他書籍。他的客戶包括AT＆T公司、EliLilly公司、捷克斯

書籍目錄

第Ⅰ部分　ESPM的深化　第1章　軟件開發(fā)的變化全景　第2章　SDPM路線圖第Ⅱ部分　線性ESPM　第3章　線性SDPM策略　第4章　線性SDPM范圍確定階段　　第5章　線性SDPM計(jì)劃階段　　第6章　線性SDPM啟動(dòng)階段　　第7章　線性SDPM監(jiān)督和控制階段　　第8章　線性SDPM收尾階段　　第9章　線性SDPM策略總結(jié)　第Ⅲ部分　增量型ESPM　第10章　增量型SDPM策略　第11章　增量型SDPM范圍　　第12章　增量型SDPM計(jì)劃階段　　第13章　增量型SDPM啟動(dòng)階段　　　第14章　增量型SDPM監(jiān)督和控制階段　　第15章　增量型SDPM收尾階段　　第16章　增量型SDPM策略總結(jié)第Ⅳ部分　迭代型ESPM　第17章　迭代型ESPM策略　第18章　迭代型ESPM范圍確定階段　　第19章　迭代型ESPM計(jì)劃階段　　第20章　迭代型ESPM啟動(dòng)階段　　第21章　迭代型ESPM監(jiān)督和控制階段　　第22章　迭代型ESPM收尾階段　　第23章　迭代型ESPM策略總結(jié)第Ⅴ部分　適應(yīng)型ESPM　第24章　適應(yīng)型ESPM策略　第25章　適應(yīng)型ESPM范圍　第26章　適應(yīng)型ESPM計(jì)劃階段　第27章　適應(yīng)型ESPM啟動(dòng)階段　　第28章　適應(yīng)型ESPM監(jiān)督和控制階段　　第29章　適應(yīng)型ESPM收尾階段　　第30章　適應(yīng)型ESPM策略總結(jié)第Ⅵ部分　極限型ESPM　第31章　極限型ESPM策略　第32章　極限型ESPM范圍　第33章　極限型ESPM計(jì)劃階段　　第34章　極限型ESPM啟動(dòng)階段　　第35章　極限型ESPM監(jiān)督和控制階段　　第36章　極限型ESPM收尾階段　　第37章　極限型ESPM策略總結(jié)第Ⅶ部分　總結(jié)　第38章　您在哪里　第39章　您想要到哪里及如何能夠到達(dá)那里附錄A　網(wǎng)站上有什么附錄B　參考文獻(xiàn)附錄C　項(xiàng)目綜述附錄D　需求收集附錄E　工作分解結(jié)構(gòu)　附錄F　估計(jì)附錄G　項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖附錄H　資源進(jìn)度附錄I　組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)附錄J　項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告　附錄K　業(yè)務(wù)過程流程圖

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    卓有成效的軟件項(xiàng)目管理 PDF格式下載

---