人力資源管理基礎(chǔ)

內(nèi)容概要

本書從人力資源管理的學(xué)科特點(diǎn)、基本要求以及現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，闡述了人力資源管理的基本理論以及實(shí)務(wù)操作方法和技能。全書共分12章，包括概論、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、職務(wù)分析與評價、招聘與錄用、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理、勞動關(guān)系管理、職業(yè)生涯管理、網(wǎng)絡(luò)時代的人力資源管理、跨國公司的人力資源管理及未來人力資源管理展望。本書內(nèi)容涵蓋本學(xué)科各主要部分的基本概念、理論和技術(shù)，且框架結(jié)構(gòu)符合邏輯層次的規(guī)定性，同時使理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合而體現(xiàn)出比較強(qiáng)的可操作性。    系統(tǒng)地學(xué)習(xí)本書后，能夠了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)和新觀念，了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源的特點(diǎn)、人力資源管理的幾大主要工作模塊以及與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別，掌握人力資源管理的基本理論和相關(guān)的實(shí)務(wù)操作方法及技能。    本書適合大學(xué)本科人力資源專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)師生作為教材使用，也可作為企業(yè)管理者、人力資源主管和有志于在企業(yè)從事管理工作的人員的參考用書。

書籍目錄

第一章  人力資源管理概述	　【案例導(dǎo)入】 得州儀器公司的成功秘訣	　第一節(jié)  人力資源與人力資源管理	　　一、人力資源的內(nèi)涵與特點(diǎn)	　　二、人力資源管理的定義和職能	　第二節(jié)  人力資源管理的基本理論	　　一、工業(yè)革命以來的西方主要人事管理思想　　二、后工業(yè)社會西方的人力資源管理思想	　　三、經(jīng)濟(jì)增長與人力資本理論的出現(xiàn)	　　四、人性假設(shè)理論中的人本管理思想	　第三節(jié)  人力資源管理的發(fā)展歷程	　　一、人力資源管理產(chǎn)生的基礎(chǔ)	　　二、人力資源管理的歷史演進(jìn)	　第四節(jié)  人力資源管理發(fā)展的趨勢	　　一、目前人力資源面臨的挑戰(zhàn)	　　二、人力資源管理發(fā)展的趨勢	　第五節(jié)  當(dāng)前人力資源管理研究關(guān)注的若干問題	　　一、人力資源管理在組織中的戰(zhàn)略地位得以確認(rèn)	　　二、組織變化對人力資源管理的新要求	　　三、員工管理的新問題	　　四、全球化趨勢下的國際人力資源管理	　　【案例】 愛立信人力“連環(huán)計”	　本章案例 	　復(fù)習(xí)思考題	第二章  人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃	　【案例導(dǎo)入】 許繼集團(tuán)可持續(xù)成長的人力資源戰(zhàn)略	　第一節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源管理	　　一、戰(zhàn)略管理與人力資源管理	　　二、人力資源管理與戰(zhàn)略管理的關(guān)系	　　三、企業(yè)基本戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略	　【案例2-1】 美國聯(lián)合郵遞服務(wù)公司	　【案例2-2】 微軟研究院的人才戰(zhàn)略	　第二節(jié)  人力資源戰(zhàn)略制定與實(shí)施	　　一、人力資源戰(zhàn)略的重要性	　　二、人力資源戰(zhàn)略的制定與實(shí)施	　　三、人力資源戰(zhàn)略的制定方法	　第三節(jié)  人力資源規(guī)劃的過程與方法	　　一、人力資源規(guī)劃的定義與作用	　　二、人力資源規(guī)劃的基本過程	　　三、人力資源預(yù)測方法	　第四節(jié)  人力資源規(guī)劃的組織與實(shí)施	　　一、人力資源管理系統(tǒng)	　　二、人力資源管理信息系統(tǒng)	　本章案例 	　復(fù)習(xí)思考題	第三章  職務(wù)分析與評價	　【案例導(dǎo)入】 清掃工作該由誰來完成　……第四章  人員的招聘與錄用第五章  績效管理第六章  薪酬管理第七章  培訓(xùn)管理第九章  職業(yè)生涯管理第十章  網(wǎng)絡(luò)時代的人力資源管理第十一章  跨國公司的人力資源管理第十二章  未來人力資源管理展望	參考文獻(xiàn)

圖書封面

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