項目管理核心教程與PMP實戰(zhàn)

內(nèi)容概要

　　創(chuàng)新性：《項目管理核心教程與PMP實戰(zhàn)（第2版）》在全面系統(tǒng)介紹項目管理的5個管理過程和9大知識領(lǐng)域的同時，創(chuàng)造性吸納了項目管理知識領(lǐng)域中的新知識、新成果，極大地豐富了項目管理的新技術(shù)、新實踐?！　嵺`性：《項目管理核心教程與PMP實戰(zhàn)（第2版）》在講解理論知識的同時，選用了大量的圖表、實用案例和附錄，讀者可以從書中找到很多立即應(yīng)用于實際工作和處理問題的方法。這對于那些需要快速有效掌握項目管理工具和技術(shù)，并將這些工具和技術(shù)運用到組織管理和項目管理中去的讀者來說，是非常具有實踐意義的?！　崙?zhàn)性：書中的關(guān)鍵術(shù)語都以中英文對照的形式出現(xiàn)，每章后面附有PMP考試模擬試題，這對于準(zhǔn)備參加PMP考試的讀者來說，具有很強的實戰(zhàn)意義?！　】勺x性：《項目管理核心教程與PMP實戰(zhàn)（第2版）》每章都給出學(xué)習(xí)提示，第4～12章每章都給出每個知識領(lǐng)域的管理過程概覽，書中圖文并茂，內(nèi)容簡潔明了，語言通俗易懂，內(nèi)容之間有較強的邏輯性，做到前后連貫、因果明確，便于讀者閱讀理解?！　　俄椖抗芾砗诵慕坛膛cPMP實戰(zhàn)（第2版）》不僅適合于參加PMP考試的考生，還可作為項目管理從業(yè)人員、企業(yè)管理者、管理專業(yè)學(xué)生的參考書。

書籍目錄

第1章　項目管理的基本概念學(xué)習(xí)提示1.1　項目1.2　項目管理1.3　項目階段與項目生命周期1.4　項目干系人1.5　項目管理涉及的一般管理知識第2章　項目組織和項目經(jīng)理學(xué)習(xí)提示2.1　組織系統(tǒng)與組織文化2.2　組織的組織結(jié)構(gòu)2.3　項目經(jīng)理2.4　職業(yè)道德與職業(yè)守則2.5　管理風(fēng)格與管理方法第3章　項目管理過程和項目管理知識體系學(xué)習(xí)提示3.1　項目過程3.2　項目管理過程組3.3　項目管理過程組之間的相互關(guān)系和相互作用3.4　項目管理過程組內(nèi)部過程之間的相互關(guān)系和相互作用3.5　項目管理過程的應(yīng)用3.6　項目管理過程一覽表第4章　項目集成管理學(xué)習(xí)提示4.1　項目集成管理與項目三角形4.2　項目的啟動與項目章程4.3　項目初步范圍說明書與項目目標(biāo)4.4　項目計劃4.5　指導(dǎo)與按理項目執(zhí)行4.6　監(jiān)控項目工作4.7　集成變更控制4.8　項目評估4.9　成功的項目管理練習(xí)題（3、4章）第5章　項目范圍管理學(xué)習(xí)提示5.1　項目范圍管理的概念5.2　項目范圍規(guī)劃5.3　范圍定義5.4　制作工作分解結(jié)構(gòu)5.5　范圍核實5.6　范圍控制附錄　一個企業(yè)營銷狀況評價項目的工作分解結(jié)構(gòu)練習(xí)題第6章　項目時間管理學(xué)習(xí)提示6.1　項目時間管理的概念6.2　活動定義與活動清單6.3　活動排序與項目網(wǎng)絡(luò)圖6.4　活動資源估算6.5　活動歷時估算6.6　項目進度計劃編制6.7　進度跟蹤與控制附錄　制訂進度計劃的案例練習(xí)題第7章　項目成本管理第8章　項目質(zhì)量管理第9章　項目人力資源管理第10章　項目溝通管理第11章　項目風(fēng)險管理第12章　項目采購管理練習(xí)題參考答案參考答案

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    項目管理核心教程與PMP實戰(zhàn) PDF格式下載

---