體育財務(wù)

內(nèi)容概要

　　《體育財務(wù)（第2版）》第一版1995年出版后的反響令人欣慰，被世界各國許多大學所采用，并被譯成中文和日文。我很高興在我們的目標讀者中，有一位體育專業(yè)人士將《體育財務(wù)（第2版）》作為一種資源。我們幾年前就計劃對《體育財務(wù)（第2版）》進行修訂，但由于我從俄亥俄州立大學凋到俄勒岡大學，而約翰一直忙于其他重要項目，所以在20世紀90年代后期，我們兩人的時間一直很緊，未能完成這項計劃。直到2000年春，我們才開始著手《體育財務(wù)（第2版）》第二版的修訂工作?！　‰m然《體育財務(wù)（第2版）》第二版在體系結(jié)構(gòu)上沒有大的改動，但其內(nèi)容幾乎全部進行了更新。我們不是像一般的改版那樣只是簡單更新某些章節(jié)，而是像寫第一版那樣重寫了每一章的內(nèi)容。面對體育事業(yè)日新月異的發(fā)展，我們想盡力捕捉到在這種變革環(huán)境下很多體育經(jīng)理們所采用的種種富有創(chuàng)意的好策略。第二版的重點仍然放在描述體育組織的傳統(tǒng)收入來源上，包括門票銷售、上等座位選擇權(quán)、特許權(quán)以及公司贊助的營銷和執(zhí)行?！　　扼w育財務(wù)（第2版）》此次修訂增加了三章。第1章通過介紹體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模和影響體育產(chǎn)業(yè)增長的因素，以作為《體育財務(wù)（第2版）》的背景資料。第7章著重介紹了體育設(shè)施發(fā)展中的三大創(chuàng)新：上等座位、冠名權(quán)銷售、個人座位特許權(quán)銷售。這些創(chuàng)新極大地改變了體育隊的創(chuàng)收能力，自《體育財務(wù)（第2版）》第一版發(fā)行之后，這些創(chuàng)新已成為體育隊的重要收入來源。第三個新增加的章節(jié)是第10章——播放權(quán)的銷售。本章應(yīng)歸功于路易斯維爾大學體育項目管理專業(yè)的教授瑪麗·哈姆斯和在新罕布什爾州立大學講授信息交流課程的提姆·阿斯韋爾。考慮到體育產(chǎn)業(yè)運營中廣播電視的收益不斷增長，我們很感激這些體育媒體專家如此透徹地解釋了播放權(quán)的營銷運作過稗?！　∥覀冞€要感謝克里斯·比奇洛對他所寫的第11章進行了更新。本章討論了紀念品銷售中所面臨的許多關(guān)鍵問題。他是比奇洛公司的總裁，也是北美洲體育場、體育館和體育隊在飲食和商品銷售方面的咨詢專家。最后還要感謝路易斯韋爾大學健康和體育部主席丹尼爾·馬洪尼先生，他豐富的票務(wù)運作經(jīng)驗對于我們完成第9章有關(guān)門票銷售的組織和執(zhí)行方面的內(nèi)容提供了極大的幫助?！　　扼w育財務(wù)（第2版）》第二版堅持以實用性為主導，我們從現(xiàn)實中提煉出很多小插圖和小案例，它們散布在全書的各個部分。為了使讀者知道體育組織是如何進行資本運作和獲得收益的，我們使用了很多實例來說明體育經(jīng)理們所采用的一些最佳行業(yè)慣例。我們希望通過《體育財務(wù)（第2版）》的修訂能夠使讀者更加充滿信心地將書本知識轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用

作者簡介

　　丹尼斯·R·霍華德（Dennis R.Howard），是俄勒岡大學隆德科維斯特商學院的體育營銷教授，他在該學院的華沙體育營銷中心講授各種商業(yè)體育課程，曾擔任過俄亥俄州立大學體育管理研究生部的主任?！　』羧A德博士曾獲得過北美體育管理學會所授予的最高榮譽——厄爾·F.齊格勒獎。他曾出版過（獨著或合著）三本有關(guān)體育與娛樂行業(yè)的著作，發(fā)表過許多關(guān)于體育與娛樂行業(yè)的文章。在2001年，霍華德教授因其在該領(lǐng)域所做出的突出貢獻被任命為北美體育管理學會的研究員。他還在體育設(shè)施融資和項目開發(fā)方面擔任過NFL、數(shù)支大聯(lián)盟球隊和多所大學校際體育部的顧問。　　霍華德博士在俄勒岡大學獲得學士學位，在伊利諾伊大學獲得碩士學位，在俄勒岡州立大學獲得博士學位。他曾任教于得克薩斯農(nóng)業(yè)與機械大學、賓夕法尼亞州立大學和俄勒岡州立大學，1997年回到位于尤金市的母校任教?；羧A德博士作為隆德科維斯特商學院的教授曾獲得過本科教學獎和哈里R.雅各布斯教學獎?！　〖s翰·L.克朗普頓（John L.Crompton）是得克薩斯農(nóng)業(yè)與機械大學娛樂、公園和旅游科學的知名教授。他在英國拉夫堡大學獲得本科學歷，在伊利諾伊大學獲得碩士學位，還在拉夫堡技術(shù)大學獲得工商管理碩士學位，在得克薩斯農(nóng)業(yè)與機械大學獲得博士學位?！　】死势疹D博士在開始其學術(shù)生涯之前曾擔任過拉夫堡娛樂計劃咨詢公司（該公司是英國最大的體育和娛樂設(shè)施經(jīng)營的咨詢公司）的總裁?！　】死势疹D教授曾與他人合著過11本著作，在娛樂、旅游、體育和營銷領(lǐng)域發(fā)表過許多文章。他曾因在公園和環(huán)保方面做出了杰出貢獻而獲得美國國家公園基金的科尼利厄斯·埃莫·普斯萊獎，他還獲得了美國國家娛樂和公園協(xié)會（NRPA）的全國文學獎、國家娛樂和公園協(xié)會的羅斯福杰出研究獎和旅游研究協(xié)會的旅游研究獎?！　〈送?，他還因在研究生教學工作中成績突出而獲得了得克薩斯農(nóng)業(yè)與機械大學副校長獎；因其突出的研究貢獻而獲得了得克薩斯農(nóng)業(yè)試驗站教員研究獎；并因其研究成果而獲得了得克薩斯農(nóng)業(yè)與機械大學杰出成就獎。

書籍目錄

第一部分　體育管理所面臨的財務(wù)挑戰(zhàn)第1章　新千年的體育1.1　另類體育項目的繁榮1.2　20世紀90年代的繁榮1.3　面臨的挑戰(zhàn)1.4　本書的框架參考文獻第2章　大學體育和職業(yè)體育面臨的挑戰(zhàn)2.1　大學體育的財務(wù)狀況2.2　職業(yè)體育的財務(wù)狀況2.3　聯(lián)盟健康狀況下降2.4　運動員成本的控制2.5　本章小結(jié)參考文獻第二部分　從公共部門和私營部門中獲取資金第3章　體育設(shè)施投資的發(fā)展趨勢3.1　大聯(lián)盟體育設(shè)施的成本及數(shù)量的發(fā)展趨勢3.2　小聯(lián)盟和大學體育的發(fā)展趨勢3.3　影響私營部門在大聯(lián)盟體育設(shè)施上增加投資的因素3.4　支撐大聯(lián)盟體育設(shè)施投資的動力來源3.5　公共補貼的理由3.6　本章小結(jié)參考文獻第4章　經(jīng)濟影響研究的基本原則4.1　經(jīng)濟影響研究理論4.2　經(jīng)濟影響研究的誤用4.3　基本原則4.4　職業(yè)體育隊的經(jīng)濟影響規(guī)模：一些結(jié)論4.5　誤用基本原則的含義說明4.6　考慮成本因素4.7　經(jīng)濟影響研究4.8　本章小結(jié)參考文獻第5章　公共資金資助體育的其他理由5.1　提高地區(qū)知名度5.2　提升地區(qū)形象5.3　刺激相關(guān)方面的發(fā)展5.4　精神收益5.5　幾個結(jié)論5.6　本章小結(jié)參考文獻第6章　公共部門的資金來源6.1　硬稅6.2　軟稅6.3　使用公共稅收的趨勢6.4　負債融資6.5　本章小結(jié)參考文獻第7章　體育公司的收入來源7.1　豪華座位7.2　冠名權(quán)7.3　個人座位特許權(quán)（PSLs）7.4　本章小結(jié)參考文獻第8章　公私合伙的執(zhí)行第三部分　直接從體育企業(yè)獲得的財務(wù)資源第四部分　尋求企業(yè)和私人的資助

圖書封面

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