電子學(xué)

內(nèi)容概要

本書是一本專門介紹設(shè)計和管理電子項目的參考書。全書分為13章，著重討論了如何在電子項目中運行6步驟法。在討論的過程中，本書地印制電路板的設(shè)計需求、如何選擇元件、并行工程和優(yōu)良的項目管理技術(shù)進行了詳細的論述。全書結(jié)構(gòu)嚴謹，內(nèi)容合理，通過一個貫穿全書的電子項目案例來描述較為復(fù)雜的電子項目設(shè)計和管理問題?！场　”緯鴥?nèi)容新穎，論述清新，是一本電子學(xué)方面的優(yōu)秀書籍。本書不僅可以供具有一定實踐經(jīng)驗的電子工程師參考，還可以作為電子相關(guān)專業(yè)的教材。

書籍目錄

第1章　項目環(huán)境　引言　1.1　公司結(jié)構(gòu)和綜述　　戰(zhàn)略規(guī)劃　1.2　執(zhí)行總裁　　1.3　市場營銷和銷售部門　　1.3.1　市場營銷部門　　1.3.2　銷售部門　　1.3.3　營銷和銷售部門總結(jié)　1.4　工程部門　1.5　生產(chǎn)和運營部門　　1.5.1　材料控制組　　1.5.2　生產(chǎn)控制組　　1.5.3　生產(chǎn)組　　1.5.4　工廠管理組　　1.5.5　生產(chǎn)和運營部門總結(jié)　1.6　質(zhì)量保證部門　　1.6.1　質(zhì)量工程組　　1.6.2　質(zhì)量控制組　　1.6.3　質(zhì)量保證部門總結(jié)　1.7　財務(wù)部門　　1.7.1　應(yīng)收賬款組　　1.7.2　應(yīng)付賬款組　　1.7.3　成本會計組　　1.7.4　審計官　　1.7.5　計算機信息系統(tǒng)　　1.7.6　財務(wù)部門總結(jié)　1.8　人力資源部門　1.9　電子技術(shù)專業(yè)人員的作用　1.10　小結(jié)　第2章　管理電子開發(fā)項目　　引言　2.1　工程項目管理的歷史　　2.1.1　20世紀初　　2.1.2　二戰(zhàn)前　　2.1.3　二戰(zhàn)以后　2.2　什么是并行工程　2.3　并行工程的結(jié)果　　2.4　項目管理方法　　2.4.1　項目經(jīng)理　　2.4.2　12種項目管理方法　　　2.4.3　團隊成員　2.5　小結(jié)　　參考文獻第3章　認證機構(gòu)　引言　3.1　認證機構(gòu)概述　3.2　全國電氣規(guī)程　3.3　保險商實驗所　　3.3.1　UL產(chǎn)品認證　　3.3.2　UL公司認證　3.4　CSA國際標(biāo)準協(xié)會　　3.5　VDE和TUV　3.6　CE認證　3.7　國際標(biāo)準化組織：ISO 9000和ISO 14000　　3.7.1　ISO 9000　　3.7.2　ISO 14000　3.8　小結(jié)　第4章　6步驟法　引言　4.1　解決問題的6步驟法　　4.1.1　示例4.1　　4.1.2　示例4.2　　4.1.3　示例4.3　　4.1.4　示例4.4　4.2　小結(jié)　　數(shù)字溫度計示例項目　參考文獻第5章　步驟1：研究問題和收集信息第6章　步驟2：定義問題（制定設(shè)計規(guī)范）第7章　步驟3：制定一個解決方案的實施計劃（項目進度表）第8章　步驟4：執(zhí)行（初步設(shè)計）第9章　步驟4：執(zhí)行（選擇元件）第10章　步驟4：執(zhí)行（設(shè)計電路試驗板）第11章　步驟4：執(zhí)行（樣機開發(fā)）第12章　步驟5：驗證解決方案（設(shè)計驗證）第13章　步驟6：結(jié)論（設(shè)計改進和項目執(zhí)行監(jiān)測）附錄A　元件參考資料附錄B　測試設(shè)備附錄C　精選參考信息

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