決策分析與管理

內(nèi)容概要

　　雖然決策的復(fù)雜性、不確定性、時效性和執(zhí)行結(jié)果等都可以左右決策結(jié)果的成敗，但卻是管理學(xué)術(shù)領(lǐng)域中最少被深入探討的問題。本書結(jié)合實證研究案例，對決策理論與方法進(jìn)行了詳細(xì)介紹，從問題架構(gòu)、數(shù)據(jù)收集、信息整理、決策分析乃至決策輔助的完整思維過程，提出了決策的架構(gòu)及方法。全書共分為5篇17章。第1篇是決策分析導(dǎo)論，重點介紹決策的本質(zhì)和問題類型以及決策陷阱等概念，以建立深度思考的能力；第2篇介紹系統(tǒng)化決策分析，作為進(jìn)一步學(xué)習(xí)決策分析模式的基石；第3篇介紹在確定狀況下的各種多屬性決策模式；第4篇介紹不確定狀況下的決策準(zhǔn)則、風(fēng)險下的決策工具，以及模糊理論和灰色系統(tǒng)理論等相關(guān)理論；第5篇從系統(tǒng)和信息兩個層面，介紹現(xiàn)代化的數(shù)字決策工具。    通過本書的學(xué)習(xí)，讀者可以融會貫通地理解各種決策問題和方法，掌握問題的本質(zhì)與適合的決策模式的對應(yīng)關(guān)系，達(dá)到“以簡馭繁”地保證決策效果與效率的目的，從而全面提升決策質(zhì)量。    本書適合工業(yè)工程與管理專業(yè)的本科生、研究生、工程碩士、MBA、教師、企業(yè)經(jīng)理人等閱讀參考。

作者簡介

簡禎富，現(xiàn)職：新竹清華大學(xué)工業(yè)工程與工程管理學(xué)系教授，新竹清華大學(xué)科技管理院EMBA教授，臺灣積體電路制造股份有限公司工業(yè)工程處副處長（借調(diào)），臺灣科學(xué)委員會工業(yè)工程與管理學(xué)門規(guī)劃委員，臺灣“教育部”科技大學(xué)評鑒委員；臺灣工業(yè)工程學(xué)會理事。

書籍目錄

第1篇　決策分析導(dǎo)論　第1章　決策：競爭策略與經(jīng)營管理的核心　　1.1　決策的本質(zhì)　　1.2　價值焦點的決策　　1.3　決策分析與信息社會　　1.4　決策家與決策分析　　1.5　本書架構(gòu)　　問題與討論　第2章　決策問題的類型　　2.1　決策者的數(shù)量　　2.2　方案的多寡與可選擇的數(shù)量　　2.3　決策的狀態(tài)　　2.4　信息的特性　　2.5　決策的思考縱深　　2.6　決策的層級關(guān)系　　2.7　決策的對手　　2.8　決策負(fù)面后果的風(fēng)險　　2.9　決策的目的和應(yīng)用　　2.10　結(jié)論　　問題與討論　第3章　決策陷阱　　3.1　決策陷阱概述　　3.2　決策陷阱與決策障礙的應(yīng)對之道　　3.3　結(jié)論　　問題與討論第2篇　系統(tǒng)化決策分析　第4章　架構(gòu)問題與系統(tǒng)化決策過程　　4.1　紫式?jīng)Q策分析架構(gòu)　　4.2　了解問題與問題定義　　4.3　界定利基　　4.4　架構(gòu)因子的影響關(guān)系　　4.5　感受和客觀敘述　　4.6　綜合判斷與主觀衡量　　4.7　權(quán)衡與決策　　4.8　執(zhí)行與回饋　　4.9　應(yīng)用實例——科技發(fā)展計劃績效評估機(jī)制的建立　　4.1O　結(jié)論　　問題與討論　第5章　決策目標(biāo)與評估屬性　　5.1　目標(biāo)的定義　　5.2　目標(biāo)的應(yīng)用　　5.3　目標(biāo)的類型與架構(gòu)　　5.4　目標(biāo)產(chǎn)生的方法　　5.5　評估屬性　　5.6　產(chǎn)生目標(biāo)與評估屬性的效度　　5.7　績效指標(biāo)　　5.8　目標(biāo)層級架構(gòu)應(yīng)用實例——構(gòu)建頻譜使用效益評估指標(biāo)　　5.9　結(jié)論　　問題與討論　第6章　方案產(chǎn)生與決策創(chuàng)意　　6.1　創(chuàng)意產(chǎn)生的概念和階段……第3篇　多屬性決策分析第4篇　不確定狀況下的決策分析第5篇　數(shù)字決策與現(xiàn)代決策工具參考文獻(xiàn)索引

圖書封面

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