轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中的公司治理

內(nèi)容概要

本書以處于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中的中國上市公司為研究對(duì)象，以公司治理，尤其是地方政府和法律對(duì)公司治理行為的影響為研究核心，以案例分析為載體，以企業(yè)合并、債務(wù)重組、控制權(quán)斗爭、民營化與民營企業(yè)治理、整體上市等為切入點(diǎn)，以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論解析公司實(shí)際問題，融學(xué)術(shù)研究于實(shí)務(wù)問題。本書中的案例均是近幾年來證券市場廣受關(guān)注的焦點(diǎn)，又分布于公司治理領(lǐng)域的各個(gè)方面，具有很強(qiáng)的典型性。本書的分析不同于一般的泛泛而談，而是以經(jīng)濟(jì)理論和財(cái)務(wù)理論為工具，透徹分析案例中公司的各種行為、動(dòng)機(jī)與經(jīng)濟(jì)后果?！　”緯m合財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融及工商管理專業(yè)的師生作為教學(xué)輔助用書，也適合對(duì)我國公司治理感興趣的讀者閱讀。

作者簡介

陳信元，教授，博士生導(dǎo)師，2007-2009年長江特聘教授。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院院長，兼任會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究院院長，中國會(huì)計(jì)教授會(huì)秘書長、常務(wù)理事等，多家學(xué)術(shù)期刊編委。先后榮獲上海市勞動(dòng)模范、教育部首屆教學(xué)名師、全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌?。主要研究專長為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的和公司治理。主編《會(huì)計(jì)學(xué)》、《轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)問題》、《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》等著作，在《經(jīng)濟(jì)研究》等期刊發(fā)表30余篇論文。

書籍目錄

第1章  轉(zhuǎn)型時(shí)期我國上市公司治理環(huán)境分析　一　轉(zhuǎn)型時(shí)期我國上市公司的公司治理特征以及法制環(huán)境　二　公司治理各行為主體及其特征　三　公司治理的行為及其后果第2章  國有大股東控制、資源配置與上市公司的“涅槃”重生　一　問題的提出　二　公司改制重組上市過程及其思考　三　農(nóng)工商公司治理結(jié)構(gòu)分析　四　農(nóng)工商經(jīng)營失敗、資源配置與國有股東控制　五　資源配置、農(nóng)工商的“涅槃重生”及政府的作用  六　結(jié)論第3章  政府治理與公司治理　一　引言　二　捆綁上市的制度背景　三　洞庭水殖捆綁上市：一種純政府行為　四　公司治理問題：關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移上市公司資金　五　管理層收購是否能改善公司治理　六　研究結(jié)論及啟示第4章  共同控制下的企業(yè)合并——協(xié)同效應(yīng)還是財(cái)富轉(zhuǎn)移　一　引言　二　已有的研究結(jié)果及其解釋　三　案例概況：共同控制下兩個(gè)上市公司之間的吸收合并　四　協(xié)同效應(yīng)還是財(cái)富轉(zhuǎn)移　五　吸收合并中的財(cái)富轉(zhuǎn)移：政府治理與公司治理　六　結(jié)論與啟示第5章  中央政府、地方政府和國有企業(yè)利益分歧下的多重博弈與管制失效　一　引言　二　文獻(xiàn)回顧　三　案例概況　四　宇通客車的管理層收購為什么要通過股權(quán)拍賣形式完成　五　宇通客車管理層收購過程中扭曲的經(jīng)濟(jì)行為、資源重置與政府股東利益流失　六　宇通客車管理層收購的經(jīng)濟(jì)后果　七　研究啟示：管理層收購規(guī)范與法律制度建設(shè)　八　結(jié)語第6章  內(nèi)部人控制、整體上市與資源配置效率　一　引言　二　集團(tuán)整體上市的歷史背景　三　TCL集團(tuán)整體上市：資源有效配置還是財(cái)富再分配　四　TCL集團(tuán)整體上市動(dòng)因之解釋——內(nèi)部人控制下的過度擴(kuò)張　五　結(jié)論第7章  以股抵債：大股東動(dòng)了誰的奶酪　一　引言　二　案例簡介：上市公司大股東以股抵　　三　以股抵債定價(jià)的合理性　四　以股抵債對(duì)主要利益相關(guān)者的影響　五　“以股抵債”目標(biāo)的可信性　六　結(jié)論與啟示第8章  政府股東主導(dǎo)下的“以股抵債”與控制權(quán)收益　一　引言　二　文獻(xiàn)回顧　三　案例概況：華北制藥和電廣傳媒“以股抵債”方案的比較　四　不同的市場反應(yīng)：基于投資者的利益角度　五　“以股抵債”方案：控制權(quán)收益實(shí)現(xiàn)還是協(xié)同效應(yīng)　六　戰(zhàn)略投資者的引進(jìn)可以改善公司治理與提高企業(yè)價(jià)值嗎　七　研究啟示：政府治理與法制建設(shè)　八　結(jié)語第9章  地方政府角色錯(cuò)位與“國退民進(jìn)”困局第10章  民營化為何不能改善公司經(jīng)營績效第11章  “股權(quán)制衡”可以改善公司治理嗎第12章  “泛家族化”還是“家長制”第13章  配股失敗與投資者利益參考書目

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