現(xiàn)代組織行為學

內(nèi)容概要

　　《新坐標管理系列精品課程：現(xiàn)代組織行為學》共分五篇十八章，從個體心理與行為、群體行為、領(lǐng)導(dǎo)行為與組織　行為四個方面，系統(tǒng)而完整地論述組織管理中人的行為問題。涵蓋了組織行為學研究的最新理論成果和實踐經(jīng)驗總結(jié)。每章都配有相應(yīng)的案例，內(nèi)容中間輔以大眾傳媒的新聞報道和故事，富有趣味性，使讀者易于理解相關(guān)內(nèi)容?！　　缎伦鴺斯芾硐盗芯氛n程：現(xiàn)代組織行為學》適用于經(jīng)濟管理專業(yè)研究生，亦可供本科生、MBA、EMBA、MPA選用作為教材，還可作為研究人員及各類組織尤其是企業(yè)經(jīng)營管理人員的參考用書。

作者簡介

　　蘇勇，復(fù)旦大學管理學院教授，博士，博士生導(dǎo)師。美國麻省理工學院（MIT）等國外大學訪問教授。復(fù)旦大學企業(yè)管理系主任，復(fù)旦大學東方管理研究中心副主任。擔任多個國際國內(nèi)學術(shù)團體領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及數(shù)字公司獨立董事或顧問。在組織行為學等領(lǐng)域出版近20部著作，發(fā)表論文100余篇。曾榮獲“國家級優(yōu)秀教學成果一等獎”和“上海市高校優(yōu)秀青年教師”稱號，并被評為“東方講壇最受歡迎的十大講師”。

書籍目錄

第一篇　導(dǎo)論第一章　管理視野中的組織行為學第一節(jié)　現(xiàn)代組織行為學研究的背景與環(huán)境第二節(jié)　組織行為學的產(chǎn)生和發(fā)展第二章　組織行為學的基本概念和范疇第一節(jié)　什么是組織第二節(jié)　行為與組織行為第三節(jié)　組織行為學的理論體系和研究方法第二篇　個體心理與行為第三章　個體行為的基礎(chǔ)第一節(jié)　知覺與歸因第二節(jié)　態(tài)度與價值觀第三節(jié)　能為差異第四章　人格與情緒第一節(jié)　人格特征第二節(jié)　情緒管理第三節(jié)　壓力管理第五章　激勵與行為反應(yīng)第一節(jié)　需要與動機、激勵第二節(jié)　內(nèi)容型激勵理論第三節(jié)　過程型激勵理論第四節(jié)　激勵機制的建立第六章　目標管理與個體行為過程第一節(jié)　目標管理第二節(jié)　學習與強化第三節(jié)　個體決策第三篇　群體行為模式第七章　組織中的群體第一節(jié)　群體與群體關(guān)系第二節(jié)　群體行為特性第三節(jié)　群體決策第八章　工作中的團隊第一節(jié)　團隊的性質(zhì)第二節(jié)　工作團隊的建設(shè)第三節(jié)　高績效工作團隊的管理第九章　群體溝通第一節(jié)　溝通的概念第二節(jié)　溝通方式與溝通網(wǎng)絡(luò)第三節(jié)　有效溝通的障礙及其克服第十章　沖突與談判第一節(jié)　沖突的性質(zhì)第二節(jié)　沖突管理第三節(jié)　談判技能第四篇　領(lǐng)導(dǎo)行為第十一章　領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)行為第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)概述第二節(jié)　傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)理論的當代發(fā)展第十二章　群體中權(quán)力的獲得第一節(jié)　權(quán)力的性質(zhì)第二節(jié)　群體中的權(quán)力象征與權(quán)術(shù)行為第三節(jié)　組織中權(quán)力的政治含義第十三章　現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)決策第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)決策的基本理論第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)決策技術(shù)和方法第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)決策心理第五篇　組織行為第十四章　組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計第一節(jié)　組織結(jié)構(gòu)和基本模式第二節(jié)　組織設(shè)計第三節(jié)　傳統(tǒng)組織與現(xiàn)代組織第十五章　組織的績效評估第一節(jié)　績效與績效評估第二節(jié)　績效評估的技術(shù)和方法第三節(jié)　組織績效評估的實施第十六章　組織文化第十七章　組織倫理第十八章　組織變革與發(fā)展參考文獻

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