零售企業(yè)稅務總監(jiān)

內容概要

作為大型零售企業(yè)集團的資深稅務經理，作者結合上百個親身經歷的鮮活案例，將自己在企業(yè)稅收成本管理領域多年的專業(yè)管理經驗在本書中進行了系統總結。     本書講述作為零售連鎖企業(yè)的職業(yè)經理人，如何綜合稅收法律、財務會計和信息技術，來有效建立企業(yè)稅收成本控制體系，并成功實施稅收成本控制；如何實施稅收籌劃；如何與稅務機關打交道，維護企業(yè)權益；如何開展有效的稅負評估。本書給零售企業(yè)的財務官提供了一套完整的稅收成本管理技術解決方案。實際上。在相同的稅收法律環(huán)境下，其他行業(yè)的稅務經理人也能從中獲得啟迪。     本書將為所有關注零售業(yè)稅負的人，無論是企業(yè)老板還是稅務稽查人員，打開零售企業(yè)稅負這只“黑箱”。

作者簡介

吳克紅，1970年生于湖北省?？悼h。1991年獲中南財經大學稅收學士學位。1998年獲該校財政學碩士學位。做過大學教師，1998年以后進入企業(yè)，致力于企業(yè)稅收成本管理工作。先后服務于出口制造企業(yè)、稅務師事務所、零售企業(yè)集團。

書籍目錄

第一部分 零售企業(yè)稅收成本控制與稅收籌劃  第1篇 零售企業(yè)為什么重視稅收成本管理    第1章 清晰認識稅收成本    第2章 稅收成本管理的目標、原則和要素  第2篇 稅收支出預算與監(jiān)控    第3章 稅收成本預算    第4章 稅收支出監(jiān)控  第3篇 稅收成本管理與 風險控制    第5章 增值稅成本管理與風險控制    第6章 營業(yè)稅成本管理    第7章 其他稅種成本管理    第8章 稅收管理成本管理    第9章 開店、關店稅收成本管理    第10章 如何與稅務機關打交通  第4篇 稅收成本評估與稅收成本管理考核    第11章 增值稅成本管理審計與考核    第12章 營業(yè)稅成本管理評估    第13章 收購兼并中的稅收審計與稅收風險評估  第5篇 零售企業(yè)稅收籌劃    第14章 零售企業(yè)稅收籌劃基礎    第15章 增值稅籌劃    第16章 營業(yè)稅籌劃    第17章 其他稅種稅收籌劃    第18章 資本性資產交易的稅收籌劃    第19章 零售集團稅務管理體制、團隊管理與文化建設    第20章 企業(yè)稅收管理總論第二部分 零售企業(yè)稅收工作手冊    第21章 總則    第22章 流轉稅    第23章 所得稅、財產稅與行為稅    第24章 代扣、代征稅款    第25章 評稅與稅負統計    第26章 開店稅收成本控制    第27章 發(fā)票    第28章 稅務檢查應對

圖書封面

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