出版時(shí)間:2007-1 出版社:清華大學(xué)出版社 作者:李楊勇 頁數(shù):174
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內(nèi)容概要
《商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理》一書從三個(gè)層面,以理論指導(dǎo)實(shí)務(wù)運(yùn)作的角度,闡述了資產(chǎn)負(fù)債的具體管理方法:一是計(jì)量和管理各類市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),即利率風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn);二是實(shí)現(xiàn)科學(xué)的預(yù)期獲利,即實(shí)現(xiàn)有戰(zhàn)略目標(biāo)的持續(xù)穩(wěn)定增長,在判斷市場(chǎng)利率走勢(shì)的基礎(chǔ)上,在銀行的短期和長期贏利目標(biāo)這間尋求平衡;三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)資本配置,資產(chǎn)負(fù)債總量管理的核心內(nèi)容——即資產(chǎn)總量平衡、資產(chǎn)負(fù)債總量分析、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)管理、資產(chǎn)負(fù)債的效益性管理、我國商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)管理的實(shí)踐、商業(yè)銀行采用的資產(chǎn)負(fù)債比例管理的指標(biāo)、資產(chǎn)負(fù)債比例管理對(duì)銀行的影響、金融衍生工具交易管理、資產(chǎn)負(fù)債外管理、擔(dān)保管理,等等?! ∩虡I(yè)銀行從業(yè)人員、金融管理人員、高校師生、企業(yè)家和研究人員等。
書籍目錄
第一章 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理概述1.1 資產(chǎn)負(fù)債管理的目標(biāo)1.2 資產(chǎn)負(fù)債管理的原則1.3 資產(chǎn)負(fù)債管理的組織機(jī)構(gòu)1.4 現(xiàn)代商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理體系第二章 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理方針2.1 安全性方針2.2 流動(dòng)性方針2.3 贏利性方針2.4 三性協(xié)調(diào)方針第三章 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理理論3.1 資產(chǎn)管理理論3.2 負(fù)債管理理論3.3 資產(chǎn)負(fù)債管理理論3.4 資產(chǎn)負(fù)債外管理理論第四章 商業(yè)銀行的資產(chǎn)管理4.1 資本金管理4.2 現(xiàn)金資產(chǎn)與流動(dòng)性管理4.3 貸款管理4.4 信用分析4.5 投資管理第五章 商業(yè)銀行的負(fù)債管理5.1 存款負(fù)債的管理5.2 借入負(fù)債的管理5.3 結(jié)算中負(fù)債的管理第六章 商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債綜合管理6.1 資產(chǎn)負(fù)債總量管理6.2 資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)管理6.3 資產(chǎn)負(fù)債比例管理第七章 商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債外管理7.1 資產(chǎn)負(fù)債餐管理概述7.2 承諾業(yè)務(wù)管理7.3 擔(dān)保業(yè)務(wù)管理7.4 金融衍生工具交易管理
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資產(chǎn)負(fù)債管理是現(xiàn)代商業(yè)銀行生存發(fā)展的根基和生命線。在當(dāng)今國際銀行業(yè)科學(xué)管理方法中,資產(chǎn)負(fù)債管理占據(jù)著主流地位?,F(xiàn)代意義上的資產(chǎn)負(fù)債管理,概括地說,就是商業(yè)銀行為了在可接受的風(fēng)險(xiǎn)限額內(nèi)實(shí)現(xiàn)既定經(jīng)營目標(biāo),而對(duì)其整體資產(chǎn)負(fù)債組合進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制的過程以及前瞻性地選擇業(yè)務(wù)策略的過程。 在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,商業(yè)銀行面臨著信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)負(fù)債管理就是在風(fēng)險(xiǎn)限額范圍內(nèi)追求經(jīng)營利潤的最大化和企業(yè)價(jià)值的最大化,尋求風(fēng)險(xiǎn)與收益的最優(yōu)解。通過資產(chǎn)負(fù)債管理可以戰(zhàn)略性地、前瞻性地引導(dǎo)各條業(yè)務(wù)線的收縮和擴(kuò)張。
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