高新技術(shù)企業(yè)R&D管理

內(nèi)容概要

企業(yè)R&D能力體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的源動力。低投入、快速地推出能滿足市場需求的有競爭力的產(chǎn)品，是企業(yè)在硝煙彌漫的商業(yè)戰(zhàn)場上制勝的法寶。本書理論結(jié)合實際，對高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)管理進行了詳盡的論述，全書共13章，分為3篇。第1篇是高新技術(shù)企業(yè)R&D績效管理機制，包括高新技術(shù)企業(yè)R&D績效測度系統(tǒng)的設(shè)計與管理、高新技術(shù)企業(yè)R&D績效管理控制模式與選擇機制等。第2篇是高新技術(shù)企業(yè)R&D團隊治理，該篇從利益相關(guān)者的角度對R&D團隊治理進行了分析，探討了高新技術(shù)企業(yè)R&D團隊激勵機制及其設(shè)計問題。第3篇是高新技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，該篇圍繞高新技術(shù)企業(yè)協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)的形成、網(wǎng)絡(luò)的組織模式、結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略價值、網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)博弈均衡及其協(xié)調(diào)管理機制進行分析。
    本書適用于企業(yè)尤其是高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)人員及管理人員、管理類各專業(yè)的研究生、對高新技術(shù)企業(yè)R&D感興趣的理論工作者。

圖書封面

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