與公司同呼吸

內(nèi)容概要

　　一本提升員工素質(zhì)的必讀書！　　為什么Google的前臺都有2500萬美元的身家？因為她是在Google。而Google是一艘大船，一艘能駛向遠(yuǎn)洋的大船。你所在的公司就是一艘大船，員工都是船員，大家唯有同舟共濟(jì)才能讓船駛向大海的深處，才能打到大魚?！　∪绻褑T工比喻為一粒種子，那么公司則是培育這粒種子的厚土。不論是為了個體的生存，還是為了實現(xiàn)人生的最高理想與價值，生命的成熟與成長，都必須在工作中得以完成。反之，公司是船，員工是水，沒有員工的努力與支持，公司的發(fā)展與輝煌無非是場黃梁美夢。所以，公司與員工，實現(xiàn)的是一種“雙贏模式”。如果你要成功，如果你想輝煌，如果你渴望盡最大能力實現(xiàn)人大的價值，請不要忘記——與公司同呼吸！同舟共濟(jì)，揮戈猛進(jìn)，公司這條船將載著我們揚帆遠(yuǎn)航！　　公司是一艘大船，員工都是船里的船員。個人想要獲得發(fā)展，必須與公司（單位）保持步調(diào)一致。怎樣才能做到呢？《與公司同呼吸》從九個方面對比進(jìn)行了詳細(xì)地闡述，分別是：對公司——忠誠；對工作——敬業(yè)；對事業(yè)——責(zé)任；對團(tuán)隊——協(xié)作；對行為——主動；對做事——公道；對業(yè)績——高效；對思維——創(chuàng)新；對命令——執(zhí)行。通過這九個方面的修煉，你就能使自己成為一個真正職業(yè)化的員工，成為一個能給公司帶來動力的員工，一個公司需要的員工，一個永遠(yuǎn)不會被辭退的員工。《與公司同呼吸》讀者對象：正在各行各業(yè)工作的人們以及準(zhǔn)備參加工作的朋友們。

作者簡介

孟森，實戰(zhàn)派培訓(xùn)師，MBA，國家認(rèn)證人力資源管理師。中國社會科學(xué)院研究生院工商管理總裁班授課教師；山東企業(yè)管理培訓(xùn)聯(lián)盟副秘書長。主要研究方向：企業(yè)整體管理系統(tǒng)、企業(yè)培訓(xùn)整體規(guī)劃等，并在人力資源管理、企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)、員工素質(zhì)提升體系建設(shè)等專業(yè)方向有深入研究。

書籍目錄

第一章 對公司——忠誠一、忠誠的涵義二、對自己的組織忠誠三、對自己的領(lǐng)導(dǎo)者忠誠四、愛崗五、組織危難是檢驗忠誠的最佳時機(jī)六、滿懷感恩之心第二章 對工作——敬業(yè)一、敬業(yè)的涵義二、敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)三、正確看待薪水四、如何做到敬業(yè)第三章 對事業(yè)——責(zé)任一、責(zé)任的涵義二、做好自己的本職工作三、不要到處找借口四、主動承擔(dān)責(zé)任五、放棄責(zé)任就是放棄成功第四章 對團(tuán)隊——協(xié)作一、團(tuán)隊精神的涵義二、怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊精神三、如何做到團(tuán)隊合作四、如何與不喜歡的人合作五、如何獲得他人的合作第五章 對行為——主動一、主動的涵義二、主動面對工作壓力三、主動思考自己的工作四、自動自發(fā)五、主動參與變革六、養(yǎng)成積極主動工作的習(xí)慣七、把事情做在前面八、主動進(jìn)行個人修煉第六章 對做事——公道一、公道的涵義二、堅持真理三、公私分明四、公平公正五、光明磊落第七章 對業(yè)績——高效一、以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向二、熱忱是高效的基礎(chǔ)三、有效地管理時間四、高效要有得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄎ?、養(yǎng)成高效的日常習(xí)慣六、提高解決問題的能力第八章 對思維——創(chuàng)新一、創(chuàng)新的涵義二、職業(yè)人要有創(chuàng)新意識三、打破常規(guī)思維四、培養(yǎng)創(chuàng)造性思維五、以創(chuàng)新的思維思考問題六、創(chuàng)新能力的提升第九章 對命令——執(zhí)行一、執(zhí)行力的涵義二、服從是職業(yè)人的第一要義三、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力四、執(zhí)行力差的六個原因五、科學(xué)的工作程序是執(zhí)行的保障六、如何才能高效執(zhí)行

章節(jié)摘錄

書摘　　忠誠永遠(yuǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱，是企業(yè)的生存之本。只有忠誠于自己的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的員工，才有權(quán)利享受企業(yè)給自身帶來的利益。忠誠是市場競爭中的基本道德原則，違背忠誠原則，無論是個人還是組織都會遭受損失。無論對組織、領(lǐng)導(dǎo)者還是個人，忠誠都會使其受益。　　一、忠誠的涵義　　美國渥克信息公司最近對幾千名就業(yè)者進(jìn)行了一項忠誠度調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有70％的被調(diào)查者對當(dāng)前所服務(wù)的公司滿意。然而，只有30％的被調(diào)查者對公司忠誠。同樣的調(diào)查數(shù)據(jù)在2001年為6％。從某種角度看，這一變化是顯著而可喜的，但是，調(diào)查結(jié)果的另一面卻令人擔(dān)憂：有高達(dá)34％的被調(diào)查者對雇主來講，屬于“高風(fēng)險”雇員，即這些人都“身在曹營心在漢”；而另有31％的人則由于環(huán)境限制，只好在目前的公司里混日子。所以至少有2/3的雇員在公司里是危險的?！　?.何謂忠誠　　忠誠是中華民族優(yōu)良的倫理道德規(guī)范。古話說：為人謀而不忠乎？就是盡心為忠，赤誠無私，誠心盡力，它主要是個人的內(nèi)在品德；誠者，信也。開心見誠，無所隱伏，所言、所行、內(nèi)心所想相一致就是誠，就是真實不欺，尤其是不自欺，它主要是處理人際關(guān)系的行為準(zhǔn)則。忠誠就是竭盡全力，言行一致，表里如一地做好事情。忠誠，是職業(yè)人應(yīng)遵循的一種基本準(zhǔn)則，是指對組織或個人真實無欺、遵守承諾和契約的品德及行為。這種內(nèi)在品德及其踐履行為，是各種經(jīng)營活動得以正常進(jìn)行的重要保證?！　≈艺\是對事業(yè)負(fù)責(zé)的動力。忠誠的態(tài)度是敬業(yè)的土壤，在這片土壤上盛開的是世界上最美的花朵！如果你身邊有非常敬業(yè)的人，那么我建議你應(yīng)該向他致敬！這種對事業(yè)深厚的情感會給人無窮無盡的財富。本杰明·富蘭克林說過：“如果說，生命力使人們前途光明，團(tuán)體使人們寬容，腳踏實地使人們現(xiàn)實，那么深厚的忠誠感就會使人生正直而富有意義?！薄　∥覀兊穆殬I(yè)到底有沒有意義？當(dāng)今很多人都在嘲笑意義。意義在他們眼里成了一個最不值錢的東西。然而忠誠給我們的工作，給我們的人生以意義?！　　景咐俊　∥覀?nèi)メt(yī)院問幾個牙醫(yī)，你就能得到答案。你問第一個牙醫(yī)：“醫(yī)生，你干什么呢？”這個牙醫(yī)都沒有正眼看你，沒好氣地對你說：“你看不見么，我拔牙呢？一天天就看這些爛牙！”；我們再問一個醫(yī)生：“醫(yī)生，你干什么呢？”，他抬頭看看你，然后告訴你：“我賺錢呢，現(xiàn)在活忙！”　　有一位牙醫(yī)卻神采飛揚地告訴你：“我在看病呢，這個病人的牙病就快好了！”這樣的人才會享受工作，在平凡的工作中獲得希望和喜悅！　　不忠誠的人會厭惡自己的工作，或者是為了生計而工作。他們對工作本身并沒有融入太多的情感和信念，因而他們在工作中總也體會不到溫暖和快樂，他們的生命也在周而復(fù)始的工作中慢慢消磨。而忠誠的人才能在自己的職業(yè)生涯中一直保持著負(fù)責(zé)的態(tài)度。忠誠的人不管自己是否總在一家公司供職，不管自己將來是否要調(diào)換部門，他們都對現(xiàn)有的工作保持高度的責(zé)任感。他們能冷靜地善待自己的工作，把職場中的每段時光都作為自己畢生事業(yè)的一部分?！　?.為什么要忠誠　　(1)忠誠是競爭力　　【案例】　　馬夫升遷之道?！　≡谫e夕法尼亞的山村里，曾有一位出生卑微的馬夫，叫查理·斯瓦布先生。他后來成為美國一位著名的企業(yè)家?！　∷雇卟枷壬晒γ卦E：他每提升到一個新職位時，從不把薪水的多少放在心上，他注意的是與舊職業(yè)相比較，新職位是否有更大的前途，尤其是否對能力提高有幫助?！　‘?dāng)他在鋼鐵大王卡耐基的廠中做工時，曾自言自語地說：“總有一天，我一定要做到本廠的經(jīng)理，我一定要做出一番成績來，讓老板主動來提拔我。我不去計較薪水，只管拼命工作，我要使我的工作能力和工作成效，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的薪水之上。”他打定了主意，抱著樂觀的態(tài)度，歡欣愉快地努力工作。　　斯瓦布先生小時候的生活非常貧苦，只受過短期的學(xué)校教育，從15歲開始在山村里趕馬車。17歲時謀得另外一個工作，每周只有25美分的報酬?？墒撬栽诹粜恼覚C(jī)會，不久又一個機(jī)會，一個工程師來招工，去建筑卡耐基鋼鐵公司的一個工廠，日薪一美元。做了沒多久，他就升任建筑技師，接著升任總工程師。到了25歲時，他就當(dāng)上了那家房屋建筑公司的總經(jīng)理。到了39歲，他一躍升為全美鋼鐵公司的總經(jīng)理。現(xiàn)在他是伯利恒鋼鐵公司的總經(jīng)理了?！　∷雇卟济看潍@得一個新的職位，總以同事中最優(yōu)秀者作為目標(biāo)。他從未像一般人那樣離開現(xiàn)實，想入非非。斯瓦布深知一個人只要有決心，肯努力，不畏艱難，一定可以成為成功的人。他做任何事情總是十分樂觀和愉快，同時要求自己做得精益求精，有些必須講究一點的事情，非請他來處理不可。他做事總是按部就班，從不妄想一躍成功。　　沒有一個老板不喜歡忠誠可靠的部屬。他們無時不在考察公司的員工誰是可靠的，誰是不可靠的。任何偷閑誤事的員工都逃不出老板的眼睛，遲早都會被他發(fā)覺?！　∥覀冊谌魏螘r候都不能失去忠誠，因為它是我們的做人之本?！　?2)忠誠是考核員工的首要條件　　考察一個人是否是好員工，有許多素質(zhì)要求——能力、勤奮、主動、正直、負(fù)責(zé)，老板更愿意信任那些足夠忠誠的人，即便是他們的能力稍微差一些。　　【案例】　　有一天，張欣走進(jìn)老板的辦公室，直截了當(dāng)?shù)貑柪习澹骸澳J(rèn)為您的公司已經(jīng)垮了嗎?”老板很驚訝，說：“沒有!”“既然沒有，您就不應(yīng)該這樣消沉。現(xiàn)在的情況確實不好，可很多公司都面臨著同樣的問題，并非只是我們一家。而且雖然您的2000萬美元砸在了工程上，成了一筆死錢，可公司沒有全死呀!我們不是還有一個公寓項目嗎？只要好好做，這個項目就可以成為公司重振旗鼓的開始?！闭f完她拿出那個項目的策劃文案。隔了幾天，張欣被派去做那個項目。2個月后，那片位置不算好的公寓全部先期售出，張欣為公司拿到3800萬美元的支票，公司終于有了起色?！　∫院蟮?年，張欣作為公司的副總經(jīng)理，幫著老板做了好幾個大項目，又忙里偷閑，炒了大半年股票，為公司凈賺了600萬美元?！　∮诌^了4年，公司改成股份制，老板當(dāng)了董事長。董事會要聘請一位總經(jīng)理，有很多副總都很優(yōu)秀，紛紛被推薦，而董事長極力推薦張欣，最后張欣成為新公司第一任總經(jīng)理。張欣說：“我為公司炒股贏利了，許多炒股高手問我是如何成功的，我說一要用心，二沒私心?！贝_實，很多人一面在為公司工作，一面在打著個人的小算盤，怎么能讓公司贏利呢?　　從張欣的身上，我們可以看到忠誠的魅力，它是一個員工的優(yōu)勢和財富，它能換取老板的信任與坦誠。如果你有了忠誠的美德，總有一天，你會發(fā)現(xiàn)它會成為你巨大的財富。相反，如果你失去了忠誠，那你就失去了做人的原則，失去了成功的機(jī)會。P1-4

媒體關(guān)注與評論

書評　　“職業(yè)”的涵義是什么？本書將給你最確定的答案——忠誠、敬業(yè)、責(zé)任……看似簡單的字眼中蘊含著作者多年管理實踐總結(jié)出的真知灼見。相信擁有這些特質(zhì)的“職業(yè)人”不僅將在職場上取得成功，而且也會成為人生中的勝者。　　　　　　　　　　　　——國務(wù)院發(fā)展研究中心博士后許宏強(qiáng)　　中國自古以來不缺技巧，我們?nèi)钡氖莻ゴ蟮穆殬I(yè)精神。閱讀這本書，成就優(yōu)秀的管理?！　　　　　　　　　　　　袊邉潓＜摇【弈軐崢I(yè)集團(tuán)副總裁路長全　　員工與企業(yè)的價值觀是否一致，無疑已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展和員工實現(xiàn)個人價值的“瓶頸”。個人的價值在哪里?其實就在于企業(yè)價值的實現(xiàn)。既然命運已經(jīng)把二者綁在了一起，那么“同呼吸”就是最好的選擇?！　　　　　　　　　　　　綎|翔龍集團(tuán)董事長解永軍　　這是一本系統(tǒng)而務(wù)實的書，它站在企業(yè)、員工兩個立場上發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。全書在生動詼諧又充滿智慧的敘述中，深刻體現(xiàn)了企業(yè)、員工以及人力資源工作者們需要共同探討的話題?！　　　　　　　　　　　　本┻_(dá)迪通信人力資源部部長梁魯　　本書對企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)發(fā)展，提出了獨到的見解，員工將學(xué)會如何樹立全新的職業(yè)態(tài)度。相信本書能夠成為管理人員得力的培訓(xùn)助手。　　　　　　　　　　　　——資深HR工作者集團(tuán)公司HR總監(jiān)薛國鋒

編輯推薦

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