財(cái)務(wù)主管與ERP

內(nèi)容概要

本書(shū)詳細(xì)闡述了ERP為財(cái)務(wù)主管(CFO)提供的快速準(zhǔn)確核算與報(bào)告、透視經(jīng)營(yíng)、監(jiān)控過(guò)程的全新工作平臺(tái)；介紹了財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)如何參與ERP的選擇與實(shí)施過(guò)程；并對(duì)ERP給企業(yè)帶來(lái)的收益和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討；最后分析了如何塑造信息技術(shù)時(shí)代的財(cái)務(wù)主管。    本書(shū)適用于企業(yè)準(zhǔn)備使用ERP系統(tǒng)或已經(jīng)使用ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門(mén)主管，對(duì)于其他部門(mén)的主管來(lái)說(shuō)，也是一本很有價(jià)值的參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

殷建紅，中國(guó)人民大學(xué)講師，主要從事財(cái)務(wù)管理信息化的研究和教學(xué)工作。曾從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的典型案例研究、IT環(huán)境下價(jià)值鏈管理與價(jià)值鏈會(huì)計(jì)研究、ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)的研究發(fā)等工作，在財(cái)務(wù)管理理論、財(cái)務(wù)管理信息化方法與實(shí)踐方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。她還參與了《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》、《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)》等書(shū)的編寫(xiě)工作，曾發(fā)表《基于價(jià)值鏈的預(yù)算管理研究》、《基于ERP系統(tǒng)的預(yù)算控制研究》等文章。

書(shū)籍目錄

第1章  CFO的職責(zé)  1.1  參與公司戰(zhàn)略管理  1.2  會(huì)計(jì)核算與報(bào)告  1.3  財(cái)務(wù)控制  1.4  籌投資管理  1.5  本章小結(jié)第2章  CFO面臨的挑戰(zhàn)  2.1  來(lái)自外部的挑戰(zhàn)  2.2  來(lái)自?xún)?nèi)部的挑戰(zhàn)  2.3  本章小結(jié)第3章  ERP為CFO提供全新的工作平臺(tái)  3.1  財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化  3.2  全面成本核算與管理  3.3  資金運(yùn)營(yíng)與監(jiān)管  3.4  全面預(yù)算與控制  3.5  管理決策報(bào)告  3.6  本章小結(jié)第4章  CFO如何參與ERP選型及實(shí)施  4.1  ERP項(xiàng)目預(yù)算管理  4.2  ERP選型的關(guān)注點(diǎn)  4.3  如何正確實(shí)施ERP  4.4  本章小結(jié)第5章  CFO體驗(yàn)ERP的一天第6章  ERP帶來(lái)的收益與風(fēng)險(xiǎn)  6.1  收益  6.2  風(fēng)險(xiǎn)及其防范  6.3  本章小結(jié)第7章  塑造信息技術(shù)時(shí)代的CFO  7.1  學(xué)習(xí)能力  7.2  財(cái)務(wù)管理信息化的規(guī)劃與利用能力  7.3  戰(zhàn)略制定與執(zhí)行能力  7.4  風(fēng)險(xiǎn)防范與控制能力	  7.5  溝通能力  7.6  本章小結(jié)附錄A  內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)附錄B  內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金(試行)附錄C  內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款(試行)附錄D  內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——銷(xiāo)售與收款(試行)附錄E  內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——工程項(xiàng)目(試行)附錄F  內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范擔(dān)保(試行)附錄G  內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——對(duì)外投資(試行)附錄H  用友軟件股份有限公司簡(jiǎn)介附錄I  用友培訓(xùn)教育業(yè)務(wù)介紹附錄J  “用友ERP系列叢書(shū)”介紹

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