創(chuàng)業(yè)時(shí)代

內(nèi)容概要

　　如何成為一名偉大的創(chuàng)業(yè)家？如何在企業(yè)、區(qū)域和國(guó)家層面開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、注入創(chuàng)業(yè)精神？面對(duì)這些富有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題，拉里·法雷爾先生沒(méi)有求助于高深的理論和精巧的模型，而是用事實(shí)說(shuō)話，以親見(jiàn)、親聞和親身經(jīng)歷的案例、訪談和商業(yè)軼事來(lái)加以解答。因此，相比學(xué)院派的大量同類著作，《喚醒個(gè)人企業(yè)和國(guó)家的創(chuàng)業(yè)精神：創(chuàng)業(yè)時(shí)代》對(duì)創(chuàng)業(yè)之道的闡述和概括未必是最優(yōu)的，但一定是簡(jiǎn)約的、實(shí)用的?！　　秵拘褌€(gè)人企業(yè)和國(guó)家的創(chuàng)業(yè)精神：創(chuàng)業(yè)時(shí)代》集大成地全面闡述了創(chuàng)業(yè)精神的力量如何幫助個(gè)人、企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家或地區(qū)在2l世紀(jì)超競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代走向成功和繁榮?！　　秵拘褌€(gè)人企業(yè)和國(guó)家的創(chuàng)業(yè)精神：創(chuàng)業(yè)時(shí)代》的支點(diǎn)是對(duì)全球創(chuàng)業(yè)家及其高成長(zhǎng)公司的調(diào)查，亦即對(duì)常識(shí)的探求。讀者從中可以對(duì)亞、歐、北美一些國(guó)家和地區(qū)的卓越企業(yè)創(chuàng)辦者的事跡一窺究竟?！秵拘褌€(gè)人企業(yè)和國(guó)家的創(chuàng)業(yè)精神：創(chuàng)業(yè)時(shí)代》不僅揭示了全球最偉大創(chuàng)業(yè)的基本特征、快速創(chuàng)新的黃金守則、發(fā)展創(chuàng)業(yè)型組織與創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的必要條件，以及關(guān)于創(chuàng)業(yè)家的天方夜譚與樸素真理，同時(shí)還從企業(yè)的使命闡述到組織日常運(yùn)作實(shí)踐等多個(gè)維度為制定和實(shí)施商業(yè)計(jì)劃提供了簡(jiǎn)單而又被證明行之有效的策略。這些對(duì)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新務(wù)實(shí)而又不失洞見(jiàn)的精彩論述，使《喚醒個(gè)人企業(yè)和國(guó)家的創(chuàng)業(yè)精神：創(chuàng)業(yè)時(shí)代》成為總裁、經(jīng)理人、政府首腦與普通個(gè)人于21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)時(shí)代得以立足并成功的必備工具?！　　秵拘褌€(gè)人企業(yè)和國(guó)家的創(chuàng)業(yè)精神：創(chuàng)業(yè)時(shí)代》適用于有志于創(chuàng)業(yè)的群體、公司中高層管理者、各級(jí)政府主管經(jīng)濟(jì)事務(wù)的官員、高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)師生等。

書(shū)籍目錄

第一部分 創(chuàng)業(yè)的個(gè)人第1章 新創(chuàng)業(yè)家：就是我們！第2章 使命感：在沙灘上留下自己的足跡第3章 愿景：我的顧客、我的產(chǎn)品、我的自尊第4章 快速創(chuàng)新：你的生命維系于它第5章 自我激勵(lì)：愛(ài)所做之事，做擅長(zhǎng)之事第6章 成為創(chuàng)業(yè)家的必備條件第二部分 創(chuàng)業(yè)的公司第7章 新的公司創(chuàng)業(yè)家第8章 當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)時(shí)保持使命感第9章 在每個(gè)員工心中重塑顧客和產(chǎn)品愿景第10章 促進(jìn)高速創(chuàng)新第三部分 創(chuàng)業(yè)的國(guó)家第11章 讓自我激勵(lì)成為組織的標(biāo)準(zhǔn)第12章 創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型組織的必要條件第13章 經(jīng)濟(jì)學(xué)中的巨大未解之謎第14章 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)第15章 發(fā)展創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的必要條件結(jié)語(yǔ)：激活創(chuàng)業(yè)精神}

章節(jié)摘錄

　　你見(jiàn)到過(guò)創(chuàng)業(yè)家大談特談自己的公司與產(chǎn)品嗎？在采訪過(guò)數(shù)百名創(chuàng)業(yè)家之后，我的經(jīng)驗(yàn)是，只要對(duì)某位創(chuàng)業(yè)家說(shuō)一句，“你好！”他就會(huì)喋喋不休幾個(gè)小時(shí)，講述他發(fā)明的產(chǎn)品和創(chuàng)建的公司如何了得。這種情況如此嚴(yán)重，以至于每當(dāng)我乘長(zhǎng)途飛機(jī)旅行時(shí)，一旦感覺(jué)身邊坐著一名創(chuàng)業(yè)家，就會(huì)戴上耳機(jī)，設(shè)法避免同他交談。若干年前我曾乘飛機(jī)從舊金山前往新加坡，由于行程需要20個(gè)小時(shí)，我對(duì)同座乘客特別留意。坐在我身邊的是一個(gè)西雅圖（seattle）的小伙子，他看起來(lái)很友善。我知道西雅圖遍地都是創(chuàng)業(yè)家，但他看上去更像運(yùn)動(dòng)員，于是我同他寒暄，說(shuō)了那句要命的“你好！”。沒(méi)想到大錯(cuò)鑄成，他的的確確是個(gè)創(chuàng)業(yè)家。接下來(lái)的20個(gè)小時(shí)我只好在傾聽(tīng)中度過(guò)，內(nèi)容不外乎他的奇妙產(chǎn)品將如何改變世界。那么，那個(gè)驚天動(dòng)地的產(chǎn)品是什么呢？原來(lái)，他和公司設(shè)計(jì)出一種機(jī)器，專門(mén)生產(chǎn)適宜用高爾夫球場(chǎng)的沙子。許多亞洲人熱愛(ài)高爾夫運(yùn)動(dòng)，并對(duì)他的產(chǎn)品青睞有加，于是就有了這次跨越太平洋之行。我從來(lái)不打高爾夫球，甚至也不看有關(guān)的電視節(jié)目，但對(duì)于高爾夫球場(chǎng)上的沙子和沙障，卻因此而比一般人了解得要多。創(chuàng)業(yè)家“煩”人吧？的確如此。不過(guò)問(wèn)題在于，這位西雅圖的年輕人深信自己為人類創(chuàng)造了重要而有價(jià)值的東西。這對(duì)他的客戶、他在西雅圖的員工及自己都深具意義。　　這正是所有創(chuàng)業(yè)家的優(yōu)越性。他們確信在做一件很重要的事，并創(chuàng)造了大量的價(jià)值，或者退一步說(shuō)，至少在歲月的沙灘上留下了自己的串串足跡。他們感覺(jué)肩負(fù)某種使命——這種使命感賦予他們難以置信的力量、渴望和自豪。你見(jiàn)過(guò)政府或公司官僚對(duì)其工作負(fù)有真正的使命感嗎？他們有沒(méi)有數(shù)小時(shí)不止地對(duì)你說(shuō)自己所從事的工作對(duì)世界非常重要？顯然，“使命感”并非　　人人都有，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)家來(lái)說(shuō)它卻是首要的、不可或缺的一點(diǎn)。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》既閃爍著智慧的光芒又富含實(shí)踐的理性，它出自于這樣一位作者之手擁有個(gè)人魅力和真知灼見(jiàn)。　　——福格爾（A．J．Vogl）　　美國(guó)經(jīng)濟(jì)咨商局會(huì)刊AcrOSS The Board主編　　對(duì)于任何人，不管他和商業(yè)有什么關(guān)聯(lián)，這都是一部充滿重要而實(shí)用建議的書(shū)。它直達(dá)創(chuàng)業(yè)的精髓，而全世界又有太多的組織曾使其迷失于官僚主義的陷阱，法雷爾將指導(dǎo)你如何從陷阱中突圍．或遠(yuǎn)離之。大家都應(yīng)該讀一讀這本書(shū)！　　——大衛(wèi)·胡塞（DaVid Hussey）　　倫敦《戰(zhàn)略變遷》雜志執(zhí)行委員會(huì)成員和名譽(yù)編輯　　在從世界范圍內(nèi)汲取鮮活案例的基礎(chǔ)上，法雷爾推出了這部營(yíng)造創(chuàng)新的權(quán)威性著作。作者對(duì)于人性的老到觀察和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使這本書(shū)在激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能方面出類拔萃?！　　Z頓（R．D．Norton）　　美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)會(huì)（Economic Development Society）董事　　“開(kāi)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)：創(chuàng)業(yè)家與美國(guó)的復(fù)興》一書(shū)作者　　你將通過(guò)《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》得知．個(gè)人、企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家應(yīng)該如何發(fā)揮創(chuàng)業(yè)精神的力量．以改善我們的世界。請(qǐng)?jiān)诶锩姹M情地邀游吧！　　——蓋伊·川崎（Guy Kawasaki）　　車(chē)庫(kù)（garage．Com）公司總裁和創(chuàng)始人，　　暢銷書(shū)《革新家守則》（Rules for Revolutionaries）作者　　在《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》這本書(shū)里，拉里·法雷爾結(jié)合他的洞察力與實(shí)踐技能，幫助企業(yè)、政府和社區(qū)領(lǐng)袖們發(fā)揮其與生俱來(lái)的創(chuàng)造力。而這正是通往成功之路的正確導(dǎo)向?！　　翁亍とD（Nat Sutton）　　世界頂級(jí)高管獵頭公司海德·思哲（Heidriok & strugglos）負(fù)責(zé)人　　紐約民營(yíng)產(chǎn)業(yè)審議會(huì)（private industry council）主席　　在亞洲這片創(chuàng)業(yè)家輩出之地，拉里·法雷爾作為世界領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)權(quán)威備受尊重。其新書(shū)《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》更增添了人們對(duì)他的贊譽(yù)。　　——麥杰斯（Jet Magsaysay）　　香港《亞洲經(jīng)理人》（Chief Executive Asia）主編

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