流通產(chǎn)業(yè)組織

內(nèi)容概要

本書(shū)將系統(tǒng)的介紹流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論，重點(diǎn)研究流通產(chǎn)業(yè)所表現(xiàn)出的宏觀比例性關(guān)系和特征，分析流通產(chǎn)業(yè)伴隨流通市場(chǎng)和流通技術(shù)發(fā)展而出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性演變規(guī)律及其原因，通過(guò)對(duì)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的歷史、現(xiàn)狀以及未來(lái)的動(dòng)態(tài)研究，尋求流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展變化的一般規(guī)律，為國(guó)家規(guī)劃未來(lái)的流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)建理論支撐，也為國(guó)家制定流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策提供理論依據(jù)。本書(shū)內(nèi)容涉及流通產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)分解及研究方法；流通產(chǎn)業(yè)內(nèi)各組成部分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系；市場(chǎng)化、工業(yè)化和國(guó)際化過(guò)程中流通產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)演變規(guī)律；欠發(fā)達(dá)國(guó)家流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的制定；國(guó)內(nèi)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)際流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)方向等。    本書(shū)作為流通經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生系列教材，是教育部“211工程項(xiàng)目”中國(guó)人民大學(xué)流通重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的標(biāo)志性成果之一。本書(shū)適合于流通經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)師生及流通業(yè)人士閱讀。

書(shū)籍目錄

第一章 流通產(chǎn)業(yè)組織概論  第一節(jié) 流通與流通產(chǎn)業(yè)  第二節(jié) 流通產(chǎn)業(yè)組織  第三節(jié) 本書(shū)的研究框架第二章 流通產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)  第一節(jié) 流通產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基本概念  第二節(jié) 流通產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響因素  第三節(jié) 流通產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的來(lái)源  第四節(jié) 流通產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)證研究  案例：規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)——沃爾瑪?shù)谌?流通產(chǎn)業(yè)集中度  第一節(jié) 流通產(chǎn)業(yè)集中度的基本理論  第二節(jié) 流通產(chǎn)業(yè)集中度的計(jì)量與評(píng)價(jià)  第三節(jié) 流通產(chǎn)業(yè)集中度的影響因素  案例：超市產(chǎn)業(yè)集中度分析——以世紀(jì)年代末上海情況為例第四章 流通產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化與差異化競(jìng)爭(zhēng)  第一節(jié) 流通產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)  第二節(jié) 流通產(chǎn)業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)  案例一：華潤(rùn)萬(wàn)佳虧損  案例二：解析凱瑪特倒閉第五章 流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)入退出  第一節(jié) 進(jìn)入退出壁壘概述  第二節(jié) 流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)入退出壁壘  第三節(jié) 我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)入退出壁壘的實(shí)證分析  案例：家電流通業(yè)的進(jìn)入壁壘第六章 流通企業(yè)定價(jià)  第一節(jié) 流通企業(yè)的定價(jià)原理  第二節(jié) 流通企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)行為  第三節(jié) 流通企業(yè)的不正當(dāng)價(jià)格行為  第四節(jié) 流通現(xiàn)代化對(duì)企業(yè)定價(jià)行為的影響  案例：凱瑪特VS沃爾瑪?shù)谄哒?流通產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新  第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新概述  第二節(jié) 流通產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新  第三節(jié) 流通產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)  案例：創(chuàng)新的亞馬遜第八章 流通產(chǎn)業(yè)縱向市場(chǎng)關(guān)系  第一節(jié) 垂直一體化  第二節(jié) 垂直交易限制  第三節(jié) 買(mǎi)方主導(dǎo)縱向市場(chǎng)關(guān)系  案例：旅行社之間搭便車(chē)問(wèn)題第九章 流通產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)  第一節(jié) 流通產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)方式  第二節(jié) 我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)現(xiàn)狀  第三節(jié) 流通產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的影響  案例：日本7-11公司的成長(zhǎng)參考文獻(xiàn)

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