人力資源管理

內(nèi)容概要

這本人力資源管理課程是針對理工科院校管理類專業(yè)學生學習編寫的。全書博采眾長，力求反映近年來國內(nèi)外在相關理論與技術方面的最新研究成果，使其在系統(tǒng)性與前沿性、實用性與可操作性、創(chuàng)新教學方法等方面形成自身特色。全書共分十五章，除系統(tǒng)講述人力資源管理的內(nèi)容及勞動人事法規(guī)政策外，為方便教學，每章前闡述了本章關鍵詞、互聯(lián)網(wǎng)資料、學習目標； 為使學生按規(guī)范操作，文中插入“決策借鑒”或“應用范例”等內(nèi)容； 每章末附有若干案例，以幫助學生進一步理解、掌握課程內(nèi)容。    本教材除作為高等院校本科和MBA人力資源管理課程教材外，也可作企事業(yè)單位的管理人員自修及培訓使用。

書籍目錄

第1章  人力資源概述  1.1 人力資源及相關概念  1.2 人力資源的性質(zhì)和作用  本章小結  復習與思考  案例分析第2章  人力資源管理的概述  2.1 管理的本質(zhì)及目標  2.2 管理目標  2.3 人力資源管理的含義  2.4 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理  2.5 人力資源管理的演進  2.6 人力資源管理的基本職能  2.7 人力資源管理的目標  本章小結  復習與思考  案例分析第3章  人力資源管理的理論基礎  3.1 人性假設理論  3.2 激勵理論  本章小結  復習與思考  案例分析第4章  新經(jīng)濟對人力資源管理的挑戰(zhàn)  4.1 新經(jīng)濟時代的組織與員工  4.2 新經(jīng)濟與人力資源管理  本章小結  復習與思考  案例分析第5章  人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃  5.1 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述  5.2 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分析  5.3 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略的整合  5.4 人力資源規(guī)劃概述  5.5 人力資源預測  本章小結  復習與思考  案例分析第6章  工作分析與工作評價  6.1 工作分析概述  6.2 工作分析的具體實施  6.3 工作分析的方法  6.4 工作分析方法的評估  6.5 工作評價  本章小結  復習與思考  案例分析第7章  招聘、甄選與錄用  7.1 員工招聘  7.2 人員測評與甄選  7.3 人員錄用  本章小結  復習與思考  案例分析第8章  培訓開發(fā)  8.1 培訓開發(fā)的概述  8.2 員工培訓系統(tǒng)  ……第9章  績效管理第10章  薪酬管理第11章  職業(yè)生涯管理第12章  人力資源流動管理第13章  跨文化人力資源管理第14章  勞動人事法規(guī)政策主要參考文獻

編輯推薦

本教材反映了近年來國內(nèi)外在人力資源管理的理論與技術方面的最新研究成果，突出理論的系統(tǒng)性與前沿性，本地化與可操作性，教學方法創(chuàng)新等方面的特色，自成一體，自備一說。

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