人力資源管理

前言

　　寶潔前董事長(zhǎng)Richard Deupree說(shuō)過(guò)，“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會(huì)垮掉，相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切?！?可見(jiàn)，人才對(duì)于企業(yè)是何等重要。21世紀(jì)，人類進(jìn)入了一個(gè)以知識(shí)為主宰的全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代——知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代，人力資源與知識(shí)資本優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特性成為企業(yè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人力資源的價(jià)值成為衡量企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的最主要的差異因素。面對(duì)全球一體化、高度整合、激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，如何開(kāi)發(fā)利用和管理好這種資源，使自己立于不敗之地是各企業(yè)的管理者最關(guān)心的問(wèn)題。本書從企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的角度，闡述。

內(nèi)容概要

　　《高等院校應(yīng)用型特色規(guī)劃教材：人力資源管理》從企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的角度，闡述了人力資源管理的基本理論和實(shí)際操作的方法和技巧，內(nèi)容包括人力資源管理緒論、工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與發(fā)展、工作績(jī)效考核、員工激勵(lì)、薪酬和福利管理、勞動(dòng)關(guān)系和人力資源管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容，每一章均配備了針對(duì)性的案例，讓廣大讀者在學(xué)習(xí)每章的內(nèi)容后，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，真正做到學(xué)以致用。為了方便廣大讀者，《高等院校應(yīng)用型特色規(guī)劃教材：人力資源管理》就人力資源管理中的一些專業(yè)詞匯進(jìn)行了中英文對(duì)照。

書籍目錄

第1章 緒論1.1人力資源管理概述1.1.1人力資源管理的涵義1.1.2人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理1.1.3人力資源管理的歷史與發(fā)展1.2人力資源管理的職能與原理1.2.1基本職能靜態(tài)描述1.2.2基本職能的相互關(guān)系1.2.3人力資源管理的基本原理1.3人力資源管理的內(nèi)容和工作目標(biāo)1.3.1人力資源管理的內(nèi)容1.3.2人力資源管理目標(biāo)1.4人力資源戰(zhàn)略1.4.1人力資源管理戰(zhàn)略及其特征1.4.2人力資源管理戰(zhàn)略的重要性1.4.3人力資源管理戰(zhàn)略的制定與實(shí)施1.4.4人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)戰(zhàn)略1.4.5人力資源使用戰(zhàn)略小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析第2章 工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)2.1工作分析概述2.1.1工作分析的涵義2.1.2工作分析的歷史與發(fā)展2.1.3工作分析的目的和作用2.1.4工作分析的原則2.1.5工作分析的常見(jiàn)術(shù)語(yǔ)2.1.6工作分析的實(shí)施步驟2.1.7工作分析的意義2.2工作評(píng)價(jià)2.2.1 工作評(píng)價(jià)的發(fā)展2.2.2工作評(píng)價(jià)的意義2.2.3工作評(píng)價(jià)的特點(diǎn)2.2.4工作評(píng)價(jià)的方法2.2.5工作評(píng)價(jià)中收集所需的信息2.3工作設(shè)計(jì)的理論與方法……

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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