商業(yè)銀行績效管理

內(nèi)容概要

中國商業(yè)銀行的績效評價體系的建設和實際應用，已是WTO金融背景下現(xiàn)代金融企業(yè)的必然選擇，不僅要與國際接軌，甚至還要同步運動。本書所介紹了評價體系包括：商業(yè)銀行績效評價的要素、程序、標準、指標、依據(jù)、原則、分析工具、測試方法、激勵方法、績效考核步驟、排序、等級界定、評價周期、各種評價方法的應用和比較以及我國商業(yè)銀行績效評價體系的建立、協(xié)調(diào)和應用，等等，內(nèi)容系統(tǒng)簡明、豐富實用?！　∽x者對象，商業(yè)銀行從業(yè)人員、金融管理人員、高校師生、企業(yè)家和研究人員等。

書籍目錄

第一章　商業(yè)銀行績效評價概述　第一節(jié)　績效評價的含義及原則　第二節(jié)　績效評價的要素　第三節(jié)　績效評價的程序　第四節(jié)　績效評價的功能　第五節(jié)　績效評價的理論依據(jù)第二章　商業(yè)銀行績效評價方法和演進　第一節(jié)　管理理論與評價方法的演進　第二節(jié)　西方商業(yè)銀行績效評價方法的演進　第三節(jié)　我國商業(yè)銀行管理體制及績效評價方法的演進第三章　商業(yè)銀行績效評價體系的構成　第一節(jié)　員工績效評價　第二節(jié)　薪酬制度績效評價　第三節(jié)　資產(chǎn)負債業(yè)務經(jīng)營績效綜合評價　第四節(jié)　信貸業(yè)務績效評價　第五節(jié)　內(nèi)部控制體系評價分析第四章　商業(yè)銀行外部績效評價方法　第一節(jié)　外部績效評價的概述　第二節(jié)　外部績效評價方法種類　第三節(jié)　外部績效評價實施　第四節(jié)　外部績效評價意義第五章　商業(yè)銀行EVA績效評價方法　第一節(jié)　績效評估的實質(zhì)在于評估價值的創(chuàng)造　第二節(jié)　EVA是統(tǒng)一、可操作的績效評估方法　第三節(jié)　EVA對商業(yè)銀行價值評估具有驅(qū)動　第四節(jié)　建立縱、橫兩向的EVA績效評估體系　第五節(jié)　實施基于EVA的激勵機制第六章　商業(yè)銀行內(nèi)部績效評價的外部環(huán)境第七章　商業(yè)銀行內(nèi)部績效評價體系第八章　商業(yè)銀行內(nèi)部績效評價方法

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