組織行為學(xué)教程

內(nèi)容概要

本書(shū)分個(gè)體行為篇、群體行為篇、領(lǐng)導(dǎo)行為篇和組織行為篇四部分，分別介紹了個(gè)體行為規(guī)律及激勵(lì)理論與方法，團(tuán)體行為規(guī)律及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)理論及其新發(fā)展，組織變革、組織發(fā)展與組織設(shè)計(jì)、虛擬組織。本書(shū)特別介紹了許多組織行為與管理的新理論、新理念和新方法，對(duì)讀者具有重要的指導(dǎo)意義和參考價(jià)值。    本書(shū)主要適用于普通高等院校管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的本科生，也可以作為碩士研究生、MBA(EMBA)的參考教材及各級(jí)各類(lèi)黨校、干校(職業(yè)經(jīng)理人)的培訓(xùn)教材和從事人力資源管理人員的參考讀物。

書(shū)籍目錄

第一章 組織行為學(xué)導(dǎo)論    第一節(jié) 組織行為學(xué)的概念和研究?jī)?nèi)容    第二節(jié) 組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展    第三節(jié) 研究組織行為學(xué)的意義    第四節(jié) 組織行為學(xué)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇    第五節(jié) 組織行為學(xué)的研究方法      復(fù)習(xí)思考題      案例第一編  個(gè)體行為  第二章 個(gè)體心理與個(gè)體行為    第一節(jié) 個(gè)體行為規(guī)律    第二節(jié) 心理活動(dòng)與個(gè)體行為    第三節(jié) 個(gè)性心理特征與個(gè)體行為      復(fù)習(xí)思考題      案例  第三章 激勵(lì)與個(gè)體行為    第一節(jié) 激勵(lì)概述      第二節(jié) 內(nèi)容型激勵(lì)理論    第三節(jié) 過(guò)程型激勵(lì)理論    第四節(jié) 行為改造型激勵(lì)理論    第五節(jié) 綜合激勵(lì)模型    第六節(jié) 正激勵(lì)、負(fù)激勵(lì)與去激勵(lì)    第七節(jié) 激勵(lì)理論的綜合應(yīng)用      復(fù)習(xí)思考題      案例第二編  群體行為  第四章 群體概述    第一節(jié) 群體的概念    第二節(jié) 群體的類(lèi)型    第三節(jié) 群體的結(jié)構(gòu)    第四節(jié) 群體行為規(guī)律      復(fù)習(xí)思考題      案例  第五章 群體動(dòng)力理論    第一節(jié) 群體規(guī)范與群體壓力    第二節(jié) 群體意識(shí)與群體士氣    第三節(jié) 群體沖突與溝通    第四節(jié) 群體決策與群體競(jìng)爭(zhēng)    第五節(jié) 群體內(nèi)聚力      復(fù)習(xí)思考題      案例  第六章 群體人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)建設(shè)    第一節(jié) 群體人際關(guān)系的概念與重要性    第二節(jié) 群體人際關(guān)系的特點(diǎn)與類(lèi)型    第三節(jié) 影響群體人際關(guān)系的因素    第四節(jié) 群體人際關(guān)系分析    第五節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)      復(fù)習(xí)思考題      案例第三編  領(lǐng)導(dǎo)行為  第七章 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者    第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的概念與特征    第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)影響力    第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)    第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)原則與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)      復(fù)習(xí)思考題      案例  第八章 領(lǐng)導(dǎo)理論    第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論l    第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論    第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論    第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的新發(fā)展    第五節(jié) 未來(lái)組織的領(lǐng)導(dǎo)模型第四編  組織行為  第九章 組織與組織理論    第一節(jié) 組織的概念與功能    第二節(jié) 組織理論    第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)    第四節(jié) 組織設(shè)計(jì)    第五節(jié) 組織效率      復(fù)習(xí)思考題      案例  第十章 組織變革與發(fā)展    第一節(jié) 組織變革與發(fā)展的含義與動(dòng)因    第二節(jié) 組織變革與發(fā)展的內(nèi)容和方法    第三節(jié) 組織變革與發(fā)展的阻力及阻力的克服    第四節(jié) 組織未來(lái)發(fā)展的基本趨勢(shì)與模式    第五節(jié) 學(xué)習(xí)型組織及其創(chuàng)建      復(fù)習(xí)思考題      案例  第十一章 虛擬組織——虛擬企業(yè)    第一節(jié) 虛擬企業(yè)概念的提出    第二節(jié) 虛擬企業(yè)的特點(diǎn)、構(gòu)建條件及生命周期    第三節(jié) 虛擬企業(yè)的形式    第四節(jié) 虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的比較參考文獻(xiàn)

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