馬謖門

內(nèi)容概要

馬謖門：別被老板揮淚斬，ISBN：9787302112686，作者：林一凡著

書籍目錄

第一章  門派創(chuàng)始人馬謖生平  創(chuàng)始人簡介  創(chuàng)始人生平 第二章  馬謖先生的特點(diǎn)  熟讀兵書——擁有完美的學(xué)歷  獻(xiàn)策平定南中叛亂——履歷中有一些成功案例  主動(dòng)請纓——勇敢接受艱巨任務(wù)  街亭失守——承諾無法兌現(xiàn)第三章  馬謖的主要錯(cuò)誤  制定錯(cuò)誤的作戰(zhàn)方略  偷換了戰(zhàn)略目標(biāo)第四章  馬謖門的內(nèi)功心法  狂妄自大，不聽勸告  個(gè)人情感左右了理智  心理上過于渴望成功第五章  諸葛亮的出路  信賴人力資源總監(jiān)  判斷馬謖以往的成功依靠的是什么  將領(lǐng)軍人物以往的能力要求標(biāo)準(zhǔn)化  CEO應(yīng)召開坦白的五人會(huì)議  將馬謖安置到適合的位置第六章  馬謖的出路  召開坦白的五人會(huì)議了解自己  增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力后記：定制人才

章節(jié)摘錄

書摘有一個(gè)博士分配到一家研究所工作，成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。    有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。    他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，心里想，“這兩個(gè)本科生，有啥好聊的呢?”不一會(huì)兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。    博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會(huì)吧?這可是一個(gè)池塘啊。正所長上完廁所回來的時(shí)候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。    怎么回事?博士生又不好去問，自己是博士生哪!    過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒：不會(huì)吧，到了一個(gè)江湖高手集中的地方?    不久，博士生也內(nèi)急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上廁所又太遠(yuǎn)，怎么辦?    博士生也不愿意去問兩住所長，憋了半天后，也起身往水里跨我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。      只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。    兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：  “為什么你們可以走過去呢?”    兩所長相視一笑：“這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲呃?”    博士以為自己學(xué)富五車，不屑于向本科生求教。但是，高學(xué)歷實(shí)際上只代表某人在某個(gè)領(lǐng)域里花費(fèi)了更多的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，并不代表他對所有事情都通曉。而就我國目前的高等教育體制而言，本科生所集中培養(yǎng)的，恰好是學(xué)習(xí)能力。    因此，各個(gè)用人單位和機(jī)構(gòu)，在選擇自己的員工時(shí)，不妨仔細(xì)考慮一下，本單位究竟需要的是在某個(gè)專業(yè)上有很深造詣的人，還是需要一個(gè)學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)、能夠臨時(shí)處理問題并隨機(jī)應(yīng)變的人。通用電氣公司(GE)人力資源總監(jiān)王曉軍就曾經(jīng)說過，“除了對研發(fā)人員的學(xué)歷要求比較高之外，其他工作崗位，我們對前來求職的學(xué)生一視同仁。  由于GE是由13個(gè)不同行業(yè)的公司組成，所以他們對員工、對人才的需求也不一樣。GE有生產(chǎn)企業(yè)，有高科技企業(yè)，有銷售方面的業(yè)務(wù)。所以，在高科技企業(yè)里，比如我們在浦東的研發(fā)中心，對員工的學(xué)歷要求相對要高。但如果是做客戶服務(wù)方面的工作，可能就需要很多大學(xué)本科畢業(yè)生。我們根據(jù)不同的工種對工作的不同要求，制訂不同的用人標(biāo)準(zhǔn)?！?   由于現(xiàn)在就業(yè)壓力很大，很多本科生畢業(yè)后不愿意就業(yè)，就直接攻讀了碩士學(xué)位。等到碩士學(xué)位畢業(yè)了，也可以比較順理成章地攻讀博士學(xué)位。因此，像“馬謖”這樣的高學(xué)歷者，現(xiàn)代社會(huì)應(yīng)該是越來越多的。    P19-21

媒體關(guān)注與評論

書評紀(jì)念馬謖先生誕辰1815周年。

編輯推薦

本書一本隨感式的啟發(fā)性讀物，作者將《三國演義》中諸葛亮揮淚斬馬謖的故事，以企業(yè)管理及人力資源管理的角度分析了這一案例，并且提出了一系列解決企業(yè)管理者面臨的“執(zhí)行難”問題的方案，充滿著管理智慧，發(fā)人深思。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    馬謖門 PDF格式下載

---