支持產(chǎn)品創(chuàng)新的供應商管理

內(nèi)容概要

本書系統(tǒng)深入地介紹了集成化供應鏈下支持快速產(chǎn)品創(chuàng)新的供應商管理的相關理論、技術和應用。從分析制造企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)入手，闡述市場競爭的主要特征以及對企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新模式的影響；分析支持產(chǎn)品創(chuàng)新的供應商管理問題的特殊性，構建了支持產(chǎn)品創(chuàng)新的供應商管理體系框架，探討其理論基礎；建立了供應商介入的新產(chǎn)品開發(fā)流程和支持產(chǎn)品創(chuàng)新的供應商評價指標體系，并給出了評價算法；探討產(chǎn)品創(chuàng)新合作伙伴關系及其協(xié)調(diào)與激勵機制、庫存協(xié)調(diào)策略，建立了制造商供應商產(chǎn)品創(chuàng)新合作微分博弈模型；最后以典型案例分析支持產(chǎn)品創(chuàng)新的供應商管理在國內(nèi)外知名制造企業(yè)中的實際應用。
    本書適合于各企事業(yè)單位生產(chǎn)管理人員及管理科學與工程、工商管理碩士、企業(yè)管理、電子商務、系統(tǒng)工程等相關專業(yè)的高年級本科生和研究生閱讀參考。

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