現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)

出版時(shí)間:2005-6  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:任浩  頁數(shù):572  
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內(nèi)容概要

  《現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)》力圖將先進(jìn)的西方組織設(shè)計(jì)理論與有中國特色的企業(yè)組織文化相結(jié)合,并將其滲透到企業(yè)組織設(shè)計(jì)實(shí)踐中。全書系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的含義、原理、原則和設(shè)計(jì)過程等基礎(chǔ)知識(shí),詳細(xì)講述了現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)中需要注意的問題、組織設(shè)計(jì)的方法與技巧,并深入探討了企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)設(shè) 計(jì)、流程設(shè)計(jì)、職權(quán)設(shè)計(jì)、績(jī)效評(píng)估設(shè)計(jì)、激勵(lì)設(shè)計(jì)等當(dāng)前管理者關(guān)心的重大問題,論述了組織設(shè)計(jì)的整合、實(shí)現(xiàn)與發(fā)展?!  冬F(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)》內(nèi)容翔實(shí),案例豐富,分析精辟,突出實(shí)用性?!冬F(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)》適合用作工商管理碩士(MBA)“企業(yè)組織設(shè)計(jì)”課程教材,也可用作管理類高年級(jí)本科生的相關(guān)課程教材,還可供企業(yè)中、高層管理者以及希望學(xué)習(xí)最新、最適用的企業(yè)組織設(shè)計(jì)知識(shí)的人士閱讀參考。

作者簡(jiǎn)介

  任浩,同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,同濟(jì)大學(xué)發(fā)展研究院副院長(zhǎng)。長(zhǎng)期從事企業(yè)管理的教學(xué)、科研工作,研究方向是企業(yè)戰(zhàn)略管理、基于信息化的組織理論與設(shè)計(jì)、基于電子商務(wù)的企業(yè)管理?! ∷@獎(jiǎng)勵(lì):  全國中青年經(jīng)濟(jì)改革優(yōu)秀論文獎(jiǎng)、上海汽車工業(yè)發(fā)展基金優(yōu)秀成果特等獎(jiǎng)、上海市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、教育部第二屆人文社會(huì)科學(xué)研究成果三等獎(jiǎng)、日本赤羽學(xué)術(shù)優(yōu)秀獎(jiǎng)?! ∩鐣?huì)兼職:  世界管理協(xié)會(huì)聯(lián)盟中國委員會(huì)執(zhí)行委員、東亞國家經(jīng)營管理協(xié)會(huì)聯(lián)盟理事、中國國民經(jīng)濟(jì)管理學(xué)會(huì)常務(wù)理事、科技部評(píng)審專家、企業(yè)再造研究中心常務(wù)副理事長(zhǎng)、華東管理教育協(xié)會(huì)管理研究中心理事長(zhǎng)、上海市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員、上海市經(jīng)委中小企業(yè)工作委員會(huì)顧問、復(fù)旦大學(xué)東方管理研究中心副主任等。

書籍目錄

第一篇 組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)第1章 概論1.1 企業(yè)組織1.2 組織設(shè)計(jì)1.3 本書的思路和框架本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題案例討論:用架構(gòu)撐起效率新書推薦第2章 企業(yè)組織設(shè)計(jì)理論2.1 封閉系統(tǒng)組織設(shè)計(jì)理論2.2 開放系統(tǒng)組織設(shè)計(jì)理論本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題案例討論:墨西哥水泥公司新書推薦第二篇 企業(yè)組織設(shè)計(jì)的原則與過程第3章 企業(yè)組織設(shè)計(jì)的原則3.1 傳統(tǒng)組織的設(shè)計(jì)原則3.2 現(xiàn)代組織的設(shè)計(jì)原則本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題案例討論:美國聯(lián)合碳化物公司的組織變革新書推薦第4章 企業(yè)組織設(shè)計(jì)的過程4.1 設(shè)計(jì)步驟4.2 設(shè)計(jì)的周期控制本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題案例討論:永泰保險(xiǎn)公司顧客服務(wù)部組織調(diào)整過程新書推薦第三篇 組織設(shè)計(jì)的環(huán)境分析第5章 企業(yè)組織設(shè)計(jì)的外部環(huán)境5.1 外部環(huán)境的識(shí)別5.2 外部環(huán)境與組織設(shè)計(jì)本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題案例討論:美的公司家電夢(mèng)新書推薦第6章 企業(yè)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)部環(huán)境6.1 內(nèi)部環(huán)境的識(shí)別6.2 內(nèi)部環(huán)境與組織設(shè)計(jì)本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題案例討論:堅(jiān)果島的故事新書推薦第四篇 組織設(shè)計(jì)的模塊構(gòu)建第7章 企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)7.1 組織結(jié)構(gòu)的含義7.2 組織結(jié)構(gòu)的基本形式7.3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題案例討論:海爾集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)新書推薦第8章 企業(yè)組織的流程設(shè)計(jì)8.1 企業(yè)流程的含義8.2 企業(yè)流程產(chǎn)生與發(fā)展的理論基礎(chǔ)8.3 流程設(shè)計(jì)的方法8.4 電子商務(wù)環(huán)境下的流程設(shè)計(jì)本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題案例討論1:國際商用機(jī)器信用公司案例討論2:福特汽車公司新書推薦第9章 企業(yè)組織的職權(quán)設(shè)計(jì)9.1 企業(yè)組織職權(quán)的含義9.2 權(quán)力的來源9.3 企業(yè)組織職權(quán)設(shè)計(jì)的方法本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題案例討論:柳傳志以人格魅力影響追隨者新書推薦第10章 企業(yè)組織績(jī)效評(píng)估設(shè)計(jì)10.1 績(jī)效評(píng)估概述10.2 企業(yè)組織績(jī)效評(píng)估設(shè)計(jì)的要求與程序10.3 企業(yè)組織績(jī)效評(píng)估設(shè)計(jì)的內(nèi)容本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題案例討論:GE對(duì)產(chǎn)品分部的績(jī)效評(píng)價(jià)新書推薦第11章 企業(yè)組織的激勵(lì)設(shè)計(jì)11.1 激勵(lì)的含義11.2 激勵(lì)過程的設(shè)計(jì)11.3 激勵(lì)方法的設(shè)計(jì)本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題案例討論1:西北航空公司--員工持股使"鳳凰涅槃"案例討論2:微軟公司--限制性股票取代股票期權(quán)新書推薦第五篇 組織設(shè)計(jì)的整合第12章 基于戰(zhàn)略的組織設(shè)計(jì)模塊整合12.1 戰(zhàn)略的含義與選擇12.2 整合的目的及其原則12.3 整合的模式本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題案例討論1:西南航空公司的奇跡案例討論2:中基集團(tuán)的衰敗新書推薦第13章 基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)整合13.1 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的含義13.2 整合的背景13.3 整合的目標(biāo)13.4 整合的方式本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題案例討論:打造良性商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"新書推薦第14章 基于類型的組織設(shè)計(jì)整合14.1 企業(yè)集團(tuán)組織設(shè)計(jì)整合14.2 上市公司組織設(shè)計(jì)整合14.3 中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)整合本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題案例討論:美林、摩根斯坦利公司組織結(jié)構(gòu)新書推薦第六篇 組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)與發(fā)展第15章 企業(yè)組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)15.1 組織設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的含義15.2 企業(yè)組織設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的過程15.3 組織設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的阻力及其克服本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題案例討論:云南白藥的薪酬制度改革新書推薦第16章 企業(yè)組織設(shè)計(jì)的發(fā)展16.1 企業(yè)組織設(shè)計(jì)發(fā)展的動(dòng)力因素16.2 企業(yè)組織設(shè)計(jì)發(fā)展的特點(diǎn)16.3 企業(yè)組織設(shè)計(jì)發(fā)展的形態(tài)本章小結(jié)思考題關(guān)鍵概念案例討論1:GE成就學(xué)習(xí)型企業(yè)的十一步案例討論2:波音公司基于全球化的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作新書推薦參考文獻(xiàn)關(guān)鍵術(shù)語中英文索引

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