金融案例研究

出版時間:2005-10  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:布魯諾  頁數(shù):602  字數(shù):878000  
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內(nèi)容概要

本書是理論與實務(wù)研究完美結(jié)合的典范,系統(tǒng)地介紹和分析了企業(yè)如何通過財務(wù)管理及資本市場上運籌帷幄地利用金融工具,支撐、發(fā)展和壯大公司業(yè)務(wù),實現(xiàn)長遠的價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略目標(biāo)。    本書所含案例涉獵全面,通過投資者、債權(quán)人及企業(yè)管理人員等不同的視角,對企業(yè)的資產(chǎn)、債務(wù)、股本等進行了全面的價值分析。    本書的內(nèi)容具有以下四個特征:(一)緊圍繞價值創(chuàng)造這一核心主題;(2)密切聯(lián)系資本市場;(3)強調(diào)管理觀念;(4)時效性強,緊扣時代發(fā)展脈博。    本書適合作為金融、經(jīng)濟、工商管理專業(yè)的高年級本科生、研究生的教科書,也可作為企業(yè)管理人員的參考讀物。

作者簡介

羅伯特·F.布魯諾(Robert F.Bruner)是弗吉尼亞大學(xué)達登工商管理學(xué)院的執(zhí)行董事,著名的工商管理學(xué)教授。他研究的核心領(lǐng)域是公司金融,尤其以收購、重組和公司融資政策為主。他是《金融互坳》《MBA手冊》等書的作者。他的教學(xué)和案例編寫在美國和歐洲獲得了諸多獎項。

書籍目錄

序言第一部分  確立主題  案例1  沃倫·巴匪特,1995年——像投資者那樣思考  案例2  富達米格蘭基金,1995年——市場的有效性  案例3  普特南投資公司的珍妮·莫克阿德——機會成本  案例4  本&杰里自制冰淇淋公司——價值創(chuàng)造與公司治理  案例5  為價值而戰(zhàn):聯(lián)邦快遞公司與美國衛(wèi)戍部隊合包裹服務(wù)公司(節(jié)選)——價值創(chuàng)造與經(jīng)濟利潤第二部分  財務(wù)分析和預(yù)測  案例6  財務(wù)偵探,1996年——比率分析  案例7  Body Shop國際公司,2001年:財務(wù)模型簡介——預(yù)測入門  案例8  帕格特紙品公司——增長率與銀行融資分析  案例9  科塔合纖以限責(zé)任公司——預(yù)測季節(jié)性融資需求  案例10  德意志釀酒公司——有關(guān)增長率的預(yù)測及政策  案例11  ServerVault公司:“可靠、安全、高速”——高成長公司的“燒錢率”第三部分  估算資本成本  案例12  估算資本成本的“最佳應(yīng)用”:調(diào)查與綜述——  估算資本成本  案例13  耐克公司:資本成本——公司的資本成本  案例14  可口可樂與百事可樂之爭,2001年——競爭對手的資本成本與經(jīng)濟增加值  案例15  訊科公司,1996年——業(yè)務(wù)板塊及風(fēng)險與回報之間的權(quán)衡  案例16  Paginas Amarelas公司——新興市場的貼現(xiàn)率估算第四部分  資金預(yù)算和資源配置  案例17  投資偵探——投資標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)金流貼現(xiàn)  案例18  Fonderia di Torino公司  案例19  鉆石化工公司(A):默西賽德項目  案例20  鉆石化工公司(B):默西賽德和鹿特丹項目  案例21  基因酶公司與蓋特斯醫(yī)藥公司的合資企業(yè)——分階段投資與前期一次性投資  案例22  歐陸食品公司——戰(zhàn)略資源配置  案例23  星河電子有限公司——投資項目分析與預(yù)測第五部分  公司股東權(quán)益的管理:股息、回購、首次發(fā)行  案例24  伊斯特博洛機床公司——股息派發(fā)與股票回購決策  案例25  帝杰公司,1995年(縮略)——成熟公司的首次公開發(fā)行  案例26  易趣公司——年輕公司的首次公開發(fā)行  ……第六部分  公司資本結(jié)構(gòu)管理第七部分  融資策略分析:租賃、期權(quán)和外幣第八部分  企業(yè)價值評估:收購和購買附件

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用戶評論 (總計2條)

 
 

  •   非常喜歡這本書,很多真實的cases,涉及的內(nèi)容廣泛,finance,M&A,IPO,HRmanagement,innovation,etc..但是每個case一定要深入研究,解決案例后的疑問,或著上網(wǎng)搜索有關(guān)的討論,才會有收獲。
  •   當(dāng)然,老外寫的,要結(jié)合中國實際還要自己去轉(zhuǎn)換
 

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