出版時(shí)間:2005-2-1 出版社:清華大學(xué)出版社 作者:莫寰 頁(yè)數(shù):235
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內(nèi)容概要
本書(shū)是作者積多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和研究成果,融合當(dāng)代管理實(shí)踐與管理學(xué)最新理論發(fā)展精心編寫(xiě)而成的。本書(shū)以計(jì)劃﹑組織﹑領(lǐng)導(dǎo)﹑控制的管理職能為主線,系統(tǒng)介紹了管理學(xué)知識(shí)。全書(shū)共8章,包括管理與管理者,西方管理思想的演變和管理理論的發(fā)展,管理的基本原理、基本原則和基本方法,計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制,管理者的素質(zhì)修養(yǎng)。 本書(shū)結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容完整,注重理論研究與實(shí)際應(yīng)用的關(guān)系,通俗易懂,便于讀者全面了解、掌握管理的基本原理和方法,同時(shí)每章均設(shè)計(jì)了配合教學(xué)用的小結(jié)、重點(diǎn)概念、思考題和案例分析等。 本書(shū)適用于大學(xué)本、??平?jīng)濟(jì)管理類專業(yè)相關(guān)課程的教學(xué),對(duì)我國(guó)企業(yè)界中高層管理人員也有較大的參考價(jià)值。
書(shū)籍目錄
前言第一章 管理與管理者 第一節(jié) 人類活動(dòng)與管理 第二節(jié) 管理和管理學(xué) 第三節(jié) 管理者與管理者的角色 第四節(jié) 如何定義有效的管理者 小結(jié) 重點(diǎn)概念 思考題 案例分析第二章 西方管理思想的演變和管理理論的發(fā)展 第一節(jié) 西方傳統(tǒng)管理思想的發(fā)展 第二節(jié) 西方管理理論的發(fā)展 第三節(jié) 當(dāng)代管理思潮 小結(jié) 重點(diǎn)概念 思考題 案例分析第三章 管理的基本原理、基本原則和基本方法 第一節(jié) 管理的基本原理 第二節(jié) 管理的基本原則 第三節(jié) 管理的基本方法 小結(jié) 重點(diǎn)概念 思考題 案例分析第四章 計(jì)劃 第一節(jié) 計(jì)劃過(guò)程概述 第二節(jié) 確定組織使命和目標(biāo) 第三節(jié) 制定戰(zhàn)略的SWOT分析法及公司各層次戰(zhàn)略的制定 第四節(jié) 計(jì)劃的工具和技術(shù) 小結(jié) 重點(diǎn)概念 思考題 案例分析第五章 組織 第一節(jié) 組織與組織設(shè)計(jì) 第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 組織文化 小結(jié) 重點(diǎn)概念 思考題 案例分析第六章 領(lǐng)導(dǎo) 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概論 第二節(jié) 激勵(lì)理論和激勵(lì)方法 第三節(jié) 人際溝通 小結(jié) 重點(diǎn)概念 思考題 案例分析第七章 控制 第一節(jié) 控制系統(tǒng)與控制過(guò)程 第二節(jié) 控制的方法 第三節(jié) 信息技術(shù)與控制 第四節(jié) 對(duì)管理者的監(jiān)控 小結(jié) 重點(diǎn)概念 思考題 案例分析第八章 管理者的素質(zhì)修養(yǎng) 第一節(jié) 管理者素質(zhì)及素質(zhì)修養(yǎng)的內(nèi)涵 第二節(jié) 管理素質(zhì)的基本內(nèi)容 第三節(jié) 管理者素質(zhì)修養(yǎng)的方法和途徑 小結(jié) 重點(diǎn)概念 思考題 案例分析附錄一附錄二參考書(shū)目
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