工程與營銷

內(nèi)容概要

“實戰(zhàn)型房地產(chǎn)EMAB課程精華”系列書包括《市場與戰(zhàn)略》、《策劃與設(shè)計》、《工程與營銷》和《融資與管理》四冊。該系列書通過對清華大學(xué)“實戰(zhàn)型房地產(chǎn)EMBA研究生課程班”課程講座內(nèi)容加以梳理、濃縮和提煉，把房地產(chǎn)界著名學(xué)者、高級管理者和行業(yè)精英的觀點或經(jīng)驗，用案例模式呈現(xiàn)給房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，是他們獲取房地產(chǎn)理論知識和操作經(jīng)驗的寶貴途徑。    本書是其中的《工程與營銷》，濃縮了19次精彩課程講座的內(nèi)容,在工程部分涉及我國房地產(chǎn)開發(fā)流程，建設(shè)項目成本控制、合同管理、招投標(biāo)管理以及物業(yè)管理方面的問題；在營銷部分涉及推廣策略、銷售團(tuán)隊管理、案例分析等內(nèi)容。

書籍目錄

01  營的思考，銷的交易02  房地產(chǎn)營銷策劃03  尋求更有效的營銷方法——房地產(chǎn)營銷的“技”與“道”04  房地產(chǎn)營銷策劃與案例分析05  客戶心理研究06  中國未來住宅的八大賣點07  超級大盤的推廣策略——記紫薇田園都市的推廣歷程08  合作誤區(qū)vs雙贏合作——開發(fā)商與代理商成功合作的要領(lǐng)09  策劃創(chuàng)意與設(shè)計整合——鎖定住區(qū)樓盤的鏈條10  期房營銷要素暨售樓中心、樣板間設(shè)計11  樣板間設(shè)計與精裝修設(shè)計12  建立一支強有力的銷售團(tuán)隊13  港式會所在北京的成功演繹——朝陽園會所的設(shè)計、經(jīng)營與管理14  房地產(chǎn)項目開發(fā)流程15  (工程)項目管理的有關(guān)概念16  建設(shè)項目費用控制與合同管理17  建設(shè)工程的合同管理與成本控制18  工程招投標(biāo)組織的過程與要點、組織與管理19  中國物業(yè)管理法制建設(shè)的里程碑——解讀《物業(yè)管理條例》20  最佳的物業(yè)管理介入時期21  物業(yè)管理招投標(biāo)程序及其要點22  物業(yè)服務(wù)費的構(gòu)成與測算23  住宅物業(yè)管理的“基本任務(wù)”和存在的問題

圖書封面

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