工程與營(yíng)銷(xiāo)

內(nèi)容概要

“實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)EMAB課程精華”系列書(shū)包括《市場(chǎng)與戰(zhàn)略》、《策劃與設(shè)計(jì)》、《工程與營(yíng)銷(xiāo)》和《融資與管理》四冊(cè)。該系列書(shū)通過(guò)對(duì)清華大學(xué)“實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)EMBA研究生課程班”課程講座內(nèi)容加以梳理、濃縮和提煉，把房地產(chǎn)界著名學(xué)者、高級(jí)管理者和行業(yè)精英的觀點(diǎn)或經(jīng)驗(yàn)，用案例模式呈現(xiàn)給房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，是他們獲取房地產(chǎn)理論知識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn)的寶貴途徑。    本書(shū)是其中的《工程與營(yíng)銷(xiāo)》，濃縮了19次精彩課程講座的內(nèi)容,在工程部分涉及我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，建設(shè)項(xiàng)目成本控制、合同管理、招投標(biāo)管理以及物業(yè)管理方面的問(wèn)題；在營(yíng)銷(xiāo)部分涉及推廣策略、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、案例分析等內(nèi)容。

書(shū)籍目錄

01  營(yíng)的思考，銷(xiāo)的交易02  房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃03  尋求更有效的營(yíng)銷(xiāo)方法——房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的“技”與“道”04  房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與案例分析05  客戶心理研究06  中國(guó)未來(lái)住宅的八大賣(mài)點(diǎn)07  超級(jí)大盤(pán)的推廣策略——記紫薇田園都市的推廣歷程08  合作誤區(qū)vs雙贏合作——開(kāi)發(fā)商與代理商成功合作的要領(lǐng)09  策劃創(chuàng)意與設(shè)計(jì)整合——鎖定住區(qū)樓盤(pán)的鏈條10  期房營(yíng)銷(xiāo)要素暨售樓中心、樣板間設(shè)計(jì)11  樣板間設(shè)計(jì)與精裝修設(shè)計(jì)12  建立一支強(qiáng)有力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)13  港式會(huì)所在北京的成功演繹——朝陽(yáng)園會(huì)所的設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理14  房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程15  (工程)項(xiàng)目管理的有關(guān)概念16  建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用控制與合同管理17  建設(shè)工程的合同管理與成本控制18  工程招投標(biāo)組織的過(guò)程與要點(diǎn)、組織與管理19  中國(guó)物業(yè)管理法制建設(shè)的里程碑——解讀《物業(yè)管理?xiàng)l例》20  最佳的物業(yè)管理介入時(shí)期21  物業(yè)管理招投標(biāo)程序及其要點(diǎn)22  物業(yè)服務(wù)費(fèi)的構(gòu)成與測(cè)算23  住宅物業(yè)管理的“基本任務(wù)”和存在的問(wèn)題

圖書(shū)封面

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