當(dāng)代管理精要

內(nèi)容概要

　　《當(dāng)代管理精要》遵循了管理學(xué)類教材傳統(tǒng)的理論系統(tǒng)，即從管理的基本概念入手，然后分析管理的環(huán)境，最后按照管理的主要職能：與決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制來(lái)展開(kāi)闡述。除了主要的主題討論外，作者還安排了兩個(gè)大欄目：例子和實(shí)踐中的管理，介紹和分析管理實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)，非常精彩，這些實(shí)踐不僅來(lái)自案例，而且有《商業(yè)周刊》上的精彩文章，并為教材使用者準(zhǔn)備了各種小組練習(xí)。這種安排增加了本書的實(shí)踐色彩，并增加了使用價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

作者：(美國(guó))瓊斯 (Jones Gareth R.) (美國(guó))喬治 (George Jennifer M.)

書籍目錄

第1部分　管理第1章　管理過(guò)程附錄A 管理思想演變第2章　誰(shuí)是管理者和企業(yè)家附錄B 職業(yè)發(fā)展第2部分　管理的環(huán)境第4章　在全球化環(huán)境中管理第3部分管理計(jì)劃和決策第5章　決策、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性和創(chuàng)新第6章　計(jì)劃、戰(zhàn)略和變革第4部分　組織第7章　組織：設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)第8章　組織：控制和文化附錄C 管理組織變革第5部分　領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人和群體第9章　激勵(lì)第10章　領(lǐng)導(dǎo)和管理第11章　有效團(tuán)隊(duì)管理第12章　有效人力資源管理第6部分　控制基本運(yùn)作和流程第14章　運(yùn)作管理：管理關(guān)鍵運(yùn)作和流程詞匯表附注照片來(lái)源名稱索引主題索引公司索引

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