出版時間:2005-1 出版社:清華大學(xué)出版社 作者:[美]奧雷理 譯者:黃長凌
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內(nèi)容概要
本書針對知識經(jīng)濟(jì)中的“人才大戰(zhàn)”問題進(jìn)行了實(shí)地的考察。結(jié)果令人吃驚,那些熱衷于“人才大戰(zhàn)”的企業(yè)并沒有像擁有優(yōu)秀人才那樣擁有優(yōu)秀的業(yè)績。原因何在?由此本書作者提出了本書的主題.是尋求“優(yōu)秀的”人才,還是建立“恰當(dāng)?shù)摹苯M織?本書首先提出了“人才大戰(zhàn)”為何會失利的問題,讓讀者自己去思考其中的奧秘。其次向讀者講述了七個成功公司的案例.也是先提出問題.接著講述故事,最后提出作者的看法。最后一章概括出作者自己的結(jié)論。作者指出廠書中所寫成功企業(yè)的制勝之道:成功企業(yè)不是以吸引優(yōu)秀的人才贏得成功,而是以建立恰當(dāng)?shù)慕M織贏得成功,即便是平凡的員工,也會讓他們有卜乘的表現(xiàn),從而取得非凡的業(yè)績。
本書思路獨(dú)特,結(jié)構(gòu)新穎,案例誘人,分析精辟,對比鮮明。是難得一見的管理書籍。本書主要適于企業(yè)管理人員,尤其是CEO們閱讀,也是大學(xué)管理學(xué)院教師和學(xué)生不可多得的參考資料。另外.本書還值得任何關(guān)注我國企業(yè)發(fā)展的人們?nèi)プx一讀。
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