歪批IT.漫畫管理故事

出版時(shí)間:2005-1-1  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:小凡  頁數(shù):192  字?jǐn)?shù):10400  
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內(nèi)容概要

如果進(jìn)行一次“中國人的生存狀態(tài)”調(diào)查,答案肯定讓國內(nèi)農(nóng)民、商人、公務(wù)員……汗顏,其實(shí)不見答案,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰者也已不在少數(shù),被視為位居最好領(lǐng)域——商界、最牛的行業(yè)——IT業(yè)之最春風(fēng)得意之人物——柳傳志,他把中國企業(yè)與國外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比作龜兔賽跑:“烏龜和兔子賽跑,兔子不肯睡覺,烏龜就要做兩件事。一件是如何向兔子學(xué)習(xí),培養(yǎng)兔子基因;第二是利用賽跑的環(huán)境,比如在沼澤地里賽跑,才能獲勝。我們制定戰(zhàn)略就是從這個(gè)基點(diǎn)出發(fā)的?!币簿褪钦f在烏龜跑不贏兔子的時(shí)候,就想辦法把比賽場(chǎng)地?fù)Q到沼澤地,這樣兔子就沒了優(yōu)勢(shì),勝算就在烏龜手中了。柳傳志的比喻無形中漏了底牌,原來聯(lián)想是憑借沼澤地的天然屏障而一舉奪魁。    柳傳志比喻的精辟,不在于龜兔賽跑中烏龜?shù)男∷阌?jì),而在于一名歷經(jīng)滄桑的商業(yè)領(lǐng)袖能夠大膽地指出國內(nèi)商業(yè)的生態(tài):竟然是一片沼澤地!“龜兔賽跑”的潛臺(tái)詞是在刻畫中國商人的生態(tài)環(huán)境!此前還沒有什么新銳能夠如此尖銳地提出這個(gè)問題。     大集團(tuán)況呈此狀,那么小公司、基層員工的環(huán)境又會(huì)是怎樣的呢?他們又能怎樣?     小凡的《歪批IT漫畫管理故事》活靈活現(xiàn)展示了IT行業(yè)及IT人的生存狀態(tài),為維持這種狀態(tài)(其實(shí)他們做夢(mèng)都想擺脫),各路精英粉墨登場(chǎng),赤膊博弈,或機(jī)關(guān)算盡,或輕松得手,這個(gè)過程充滿貓膩、丑態(tài)、陰暗……但縱觀全文,聯(lián)系商界實(shí)況,這一切不但不顯得面目可憎,它還有幾許可愛。    此話怎講?    小凡刻畫的是一部“IT現(xiàn)形記”、一幅“市場(chǎng)上河圖”,從宗教的眼光來看,它仍屬有趣,如是無趣,一切也就了無生機(jī)了。我們可以嫉惡如仇,但不可嫉“世”如仇,雖然環(huán)境如沼澤,但它并不是商業(yè)的正常狀態(tài),外面的世界也不是沼澤地,我們不滿足于沼澤地里的生存,但練就跳出沼澤地和在沼澤地外存活的本領(lǐng)的前提往往是:必須先過這一關(guān)。江山如此多“嬌”的IT精英、風(fēng)景這邊獨(dú)“好”的商場(chǎng)操盤手,他們用自己小小的聰明,甚至小小的智慧做著最后的努力,刀光劍影,攻防兼?zhèn)?,你來我往,有滋有味?   之所以說是“小小的”,仍是他們的招術(shù)“跟風(fēng)、浮夸、狹窄、舞弊……”不傷大雅,不傷風(fēng)敗俗,因?yàn)椋覍幵赶嘈牛哼@只是企業(yè)(或個(gè)人)成長(zhǎng)中的一個(gè)個(gè)小插曲,就像歷史巨下的濺起的小小浪花。書中以漫畫與文字結(jié)合的形式,演繹了IT業(yè)內(nèi)的20多個(gè)詼諧幽默、耐人尋味的小故事,涉及不少的“角”,除了領(lǐng)銜主演的老冤家“牛IT”、“洋涇浜”外,“馬克丁”、“麥啃鐵”、CFO等都有出色的表演。事實(shí)上,這些角色們都需要面對(duì)不同的生存環(huán)境,承擔(dān)不同的職責(zé),在現(xiàn)實(shí)的困難與挑戰(zhàn)之中,努力達(dá)到目標(biāo)的同時(shí),還要保存自身的實(shí)力。

作者簡(jiǎn)介

小凡,英國Lancashire大學(xué)MBA,在IT領(lǐng)域當(dāng)了多年的上班族,曾做過企業(yè)IT部門基層主管(吃過不少啞巴虧),而后又擔(dān)任過軟件供應(yīng)商的銷售員與公關(guān)營鎖人員(曾被憤怒的客戶授予高級(jí)騙子、“萬人坑”等榮譽(yù)稱號(hào)),離喜人后開始創(chuàng)作“歪批IT”系列漫畫,是《IT經(jīng)經(jīng)理世界》等多家商業(yè)雜志的專欄作者。

書籍目錄

故事一:    六個(gè)不愛“實(shí)時(shí)商務(wù)”的理由故事二:    CIO的五種死法故事三:    顧問式銷售秘笈故事四:    選型兵法故事五:    信息孤島提供商故事六:    實(shí)施顧問中的萊鳥和老鳥故事七:    讓客戶沒脾氣的800服務(wù)熱線故事八:    全國割據(jù)服務(wù)體系故事九:    企業(yè)信息化后遺癥故事十:    時(shí)髦的信息化故事十一: “燒錢”為何“燒心”故事十二:  CIO障眼法故事十三:  智商、財(cái)商與情商故事十四:  速度相對(duì)論故事十五:  咨詢催眠術(shù)故事十六:  精神快活法故事十七:  爸爸的評(píng)估故事十八:  假新聞?wù)婀し蚬适率牛? 講故事稍售故事二十:  信息時(shí)代E言堂故事二十一:以領(lǐng)導(dǎo)為中心故事二十二:第N方物流故事二十三:“軟文”硬造故事二十四:手機(jī)授機(jī)宜故事二十五:“積分‘也瘋狂故事二十六:短信參考文獻(xiàn)

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   本書是講IT人員的職場(chǎng)故事,非專業(yè)人員不一定看的懂。我是搞IT的,看過后很有感受
  •   書的內(nèi)容和紙質(zhì)不錯(cuò)...服務(wù)態(tài)度很好
  •   如果想要從這本書中學(xué)習(xí)到什么關(guān)于管理的東西,我看還是算了吧。不過這本書也有他的優(yōu)點(diǎn),那就是如果你正好是賣CRM或者ERP軟件的銷售人員,該書對(duì)你還是有幫助...
 

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